आज, आधुनिक चुनौतियों और खतरों को ध्यान में रखते हुए, रूसी सेना और नौसेना युद्ध क्षमताओं के मौलिक रूप से नए स्तर पर पहुंच रही है। इस संबंध में, सामग्री की प्रणाली तकनीकी समर्थन(एमटीओ) को उपलब्ध संसाधनों के तर्कसंगत और कुशल उपयोग के साथ सैनिकों और बलों के विकास की गति के अनुरूप होना चाहिए।

सशस्त्र बलों के लिए समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली रसद सहायता प्रशिक्षित विशेषज्ञों के बिना नहीं की जा सकती। इसके आधार पर, 2016 में सबयूनिटों, सैन्य इकाइयों और लॉजिस्टिक्स संरचनाओं के साथ 240 से अधिक विभिन्न अभ्यास आयोजित किए गए। उन्हें दक्षिणी सैन्य जिले के सैन्य कमान और नियंत्रण निकायों, संरचनाओं, सैन्य इकाइयों और रसद संगठनों के साथ एक विशेष अभ्यास द्वारा ताज पहनाया गया, जिसके ढांचे के भीतर लगभग 3.5 हजार कर्मी और लगभग 1.5 हजार इकाइयां शामिल थीं। सैन्य उपकरणों. अभ्यास के दौरान, परिवहन मंत्रालय, रोसरेज़र्व, जेएससी रूसी रेलवे और औद्योगिक उद्यमों की भागीदारी के साथ सैनिकों और नौसेना बलों के रसद समर्थन पर वास्तविक कार्यों के 40 से अधिक एपिसोड पर काम किया गया।

2016 में, सैनिकों द्वारा 6 हजार से अधिक इकाइयों के नए बख्तरबंद और ऑटोमोटिव उपकरण और हजारों आधुनिक प्रकार के मिसाइल और तोपखाने हथियारों को ऑपरेशन में लगाया गया था। इससे तीन मोटर चालित राइफल और एक टैंक डिवीजनों के गठन को सुनिश्चित करना और सभी इलाके के वाहनों और स्नोमोबाइल्स के साथ एयरबोर्न फोर्सेज की संरचनाओं और सैन्य इकाइयों की टोही इकाइयों को पूरी तरह से प्रदान करना संभव हो गया।

और कनेक्शन भी पूरी तरह से पूरा करें विशेष प्रयोजनटाइगर-एम वाहनों के साथ पश्चिमी सैन्य जिला, सैनिकों को 13 ब्रिगेड और मिसाइल और विमान भेदी मिसाइल प्रणालियों के डिवीजनल सेट की आपूर्ति करता है।

सामान्य तौर पर, वर्ष के अंत में, रसद सेवाओं की श्रेणी में आधुनिक हथियारों और सैन्य उपकरणों की हिस्सेदारी 50% थी। सैन्य-औद्योगिक परिसर (डीआईसी) के उद्यमों के सहयोग से, हथियारों और सैन्य उपकरणों की 2.5 हजार से अधिक इकाइयों की मरम्मत की गई और सैनिकों को वितरित किया गया, 51 हजार से अधिक नियमित मरम्मत की गई और प्रदर्शन किया गया। उद्योग और नियमित मरम्मत निकायों की क्षमताओं के तर्कसंगत संयोजन के परिणामस्वरूप, 2016 के अंत तक संरचनाओं और सैन्य इकाइयों में उपयोग के लिए तैयार हथियारों और सैन्य उपकरणों का स्तर 97% तक बढ़ गया।

विशेष चिंता - सीरिया

हम सीरिया में समूह को साजो-सामान संबंधी सहायता प्रदान करना जारी रखेंगे। इस वर्ष, पहले से निर्मित बुनियादी ढांचे के अलावा, उड़ान, इंजीनियरिंग, तकनीकी, गैर-कमीशन और सूचीबद्ध कर्मियों के लिए कैंटीन, साथ ही एक ही समय में 20 विमानों को ईंधन भरने की क्षमता वाला एक केंद्रीकृत ईंधन भरने वाला स्टेशन भी वहां परिचालन में लाया गया। . अधिकारियों और सूचीबद्ध कर्मियों के लिए स्थिर स्नानघर, कपड़े और खाद्य पदार्थों के भंडारण के लिए गोदाम बनाए गए और संचालित किए जा रहे हैं, पॉइंट बनाए गए और आधुनिक उपकरणों से सुसज्जित किए गए रखरखावऔर मरम्मत, पूर्वनिर्मित धातु भंडारण सुविधाएं और एक स्थिर बैटरी चार्जिंग स्टेशन। सैन्य परिवहन विमानों के लिए एक एप्रन और एक हेलीपैड भी बनाया गया था, 10 किमी से अधिक की लंबाई वाली एक रिंग रोड बनाई गई थी, आंतरिक सड़कों, पार्किंग स्थल और कई अन्य सुविधाओं के पूरे नेटवर्क को डामर किया गया था। टार्टस में नौसेना के 720वें रसद सहायता बिंदु के विकास के हिस्से के रूप में, कर्मियों को समायोजित करने के लिए इमारतों का निर्माण किया गया था, जिसमें सभी आवश्यक शर्तेंकर्मियों के लिए आरामदायक आवास और भोजन के लिए।

सामग्री के आपूर्तिकर्ताओं से इसकी काफी दूरी की स्थिति में सीरिया में सैनिकों के रूसी समूह को समय पर प्रदान करने के लिए, जो कि लगभग 10 हजार किमी है, एक अद्वितीय रसद प्रणाली बनाई गई थी जो सशस्त्र बलों के सभी प्रकार के परिवहन के काम को सिंक्रनाइज़ करती थी और वाणिज्यिक संगठन. यह अकारण नहीं है कि नाटो विशेषज्ञों ने सीरिया में सामग्री पहुंचाने की रूसी प्रणाली को "सीरियाई एक्सप्रेस" कहा।

हम सुधार करने गए थे

सशस्त्र बलों के निर्माण के उपायों को लागू करने के क्रम में, उनकी सामग्री और तकनीकी सहायता प्रणाली की क्षमताओं में धीरे-धीरे वृद्धि की गई। संपार्श्विक के प्रकार द्वारा दक्षता बढ़ाने के लिए, स्वतंत्र प्रबंधनरक्षा मंत्रालय का रॉकेट ईंधन और ईंधन, खाद्य और आपूर्ति विभाग। आरएफ सशस्त्र बलों के एमटीओ मुख्यालय के हिस्से के रूप में, विशेष प्रकार की तकनीकी सहायता की समेकित योजना के सामान्य प्रबंधन और संगठन के लिए एक विभाग बनाया जा रहा है, और मुख्य बख्तरबंद निदेशालय के हिस्से के रूप में - बख्तरबंद और वाहन उपकरणों की आपूर्ति के लिए एक विभाग।

नियंत्रणीयता, कार्यों की स्वायत्तता में सुधार और मोबाइल लॉजिस्टिक्स घटक की उत्पादन क्षमताओं को बढ़ाने के लिए, लॉजिस्टिक्स ब्रिगेड के मुख्य डिवीजन, साथ ही बेड़े के लॉजिस्टिक्स केंद्रों के ऑटोमोबाइल, सड़क नियंत्रण और मरम्मत और बहाली डिवीजन बनाए गए हैं। स्वतंत्र। दो अलग-अलग मरम्मत और निकासी रेजिमेंट और पांच तकनीकी मिसाइल बेस बनाए गए हैं। चार अलग-अलग ऑटोमोबाइल कंपनियों को मल्टी-एक्सल भारी पहिये वाले ट्रैक्टरों की अलग-अलग ऑटोमोबाइल बटालियनों में पुनर्गठित किया गया।

हथियारों, मिसाइलों और गोला-बारूद के लिए भंडारण क्षेत्रों में सुधार और अनुकूलन करके, हम 580 भंडारण सुविधाओं का निर्माण पूरा कर रहे हैं, जो प्रदान की जाती हैं आधुनिक प्रणालियाँसुरक्षा, सड़क नेटवर्क, मशीनीकरण उपकरणों से सुसज्जित। इसके अलावा, वे गोला-बारूद पर बाहरी प्रभाव को खत्म कर देंगे, उनकी सुरक्षा और आग और विस्फोट सुरक्षा सुनिश्चित करेंगे, और आपातकालीन स्थितियों की स्थिति में, उन्हें अन्य वस्तुओं में फैलने से रोकेंगे। एक आधुनिक और सुरक्षित मिसाइल और गोला-बारूद भंडारण प्रणाली के निर्माण के हिस्से के रूप में, नई भंडारण सुविधाओं के निर्माण के साथ, हम इस वर्ष पुराने से छुटकारा पा रहे हैं, चार अप्रतिम मिसाइल और गोला-बारूद भंडारण सुविधाओं को समाप्त कर दिया गया है;

मॉस्को क्षेत्र में, पायलट उत्पादन और रसद परिसर "नारा" के पहले चरण का निर्माण पूरा हो रहा है। राष्ट्रपति के निर्णय के अनुरूप रूसी संघरियायती समझौतों के तंत्र का उपयोग करके निजी निवेशकों को आकर्षित करके उत्पादन और रसद परिसरों का आगे निर्माण किया जाएगा। कुल मिलाकर, 2020 तक कार्गो के लेखांकन और प्रसंस्करण के लिए उन्नत प्रौद्योगिकियों से लैस 25 ऐसे परिसरों का निर्माण करने की योजना है, जो सशस्त्र बलों में एक एकीकृत इकाई का निर्माण करेंगे। रसद प्रणालीसामग्री और तकनीकी साधनों के भंडार का भंडारण।

अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करने वाले हवाई क्षेत्रों में आधुनिक ईंधन भरने वाले परिसरों का निर्माण जारी है। आठ का निर्माण 2014-2015 में किया गया था, और इस वर्ष चार और निर्माणाधीन हैं। तीन वर्षों में, इस परियोजना में लगभग 12 बिलियन रूबल का निवेश किया गया है। 2017-2018 में, अन्य 11 हवाई क्षेत्रों में ईंधन ईंधन भरने वाले परिसरों का निर्माण शुरू हो जाएगा, जिसके लिए अतिरिक्त रूप से लगभग 6 बिलियन रूबल का निवेश करने की योजना है। नए आग प्रतिरोधी कंटेनरों के राज्य परीक्षण रॉकेट्स, मोर्टार और तोपखाने के गोले। में अगले वर्ष 500 मिलियन रूबल की राशि में आशाजनक पैकेजिंग खरीदने की योजना है।

सेवा निर्बाध होनी चाहिए

अकेले 2 मिलियन टन से अधिक पेट्रोलियम उत्पादों की आपूर्ति सैनिकों को की गई, जिनमें से 1.3 मिलियन विमान ईंधन भरने के लिए विमानन ईंधन थे और 40 हजार टन नौसेना के जहाजों के लिए नौसैनिक ईंधन तेल थे। इससे दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों में लंबी दूरी के विमानन विमानों की उड़ानें सुनिश्चित करना, विदेशी देशों के बंदरगाहों पर युद्धपोतों का दौरा करना और सामान्य तौर पर, उनके चालक दल के उड़ान समय और नौकायन समय को बढ़ाना संभव हो गया।

कैंटीनों और गैलिलियों को सुसज्जित करने के लिए 22 मिलियन से अधिक इकाइयों के बरतन और आधुनिक तकनीकी उपकरणों की आपूर्ति की गई। सैन्य कर्मियों को उपलब्ध कराने के लिए सैन्य वर्दीकपड़ों की 49 मिलियन से अधिक वस्तुओं की आपूर्ति की गई। आपूर्ति मानकों में सुधार जारी है, नए और आधुनिक वस्तुएंकपड़ों के रूप.

2016 के भर्ती अभियानों के दौरान, 307 हजार रंगरूटों को बिना किसी व्यवधान के पूर्ण रूप से साजो-सामान और तकनीकी सहायता प्रदान की गई। इसके अलावा, उनके प्रावधान में सुधार करने के लिए, इस वर्ष से, भर्ती स्टेशनों पर डफेल बैग के बजाय, वर्दी पहनने के लिए बैग जारी किए जाएंगे, और शरद ऋतु अभियान से, एक सैन्य ट्रेन में यात्रा करने वाले सिपाहियों के लिए खाना पकाने का काम किया जाएगा। रसोई कारों के बजाय रेस्तरां कारों में।

सशस्त्र बलों के परिवहन समर्थन के दौरान, 1 मिलियन 700 से अधिक सैन्य कर्मियों और उनके परिवारों के सदस्यों, लगभग 6 मिलियन टन विभिन्न सैन्य कार्गो को सभी प्रकार के परिवहन द्वारा ले जाया गया।

मैं यह नोट करना चाहूंगा कि ब्रिगेड और लॉजिस्टिक्स केंद्रों में सशस्त्र बलों के मोटर परिवहन समर्थन में सुधार के लिए, लॉजिस्टिक्स विभाग को परिचालन में लाया गया था स्वचालित प्रणालीग्लोनास गतिमान वस्तुओं के स्थान की निगरानी करना। इसका उपयोग आपको कंपनी से लेकर केंद्रीय कार्यालय तक - सभी स्तरों पर वास्तविक समय में लोगों की संख्या पर विश्वसनीय डेटा प्राप्त करने की अनुमति देता है। वाहनप्रभाग, उनके संचालन की प्रकृति और समय पर प्रबंधन निर्णय लेना। इस प्रयोजन के लिए लगभग 50 स्टेशनरी और 250 से अधिक मोबाइल प्रेषण केंद्र स्थापित किए गए हैं। 6.5 हजार से ज्यादा वाहन नेविगेशन किट से लैस हैं।

इंटर-हीटिंग अवधि के दौरान, 100 हजार से अधिक इमारतें और संरचनाएं, लगभग 4 हजार बॉयलर हाउस और 70 हजार किमी उपयोगिता नेटवर्क सर्दियों की परिस्थितियों में संचालन के लिए तैयार किए गए थे। लगभग 800 टन ठोस और 500 हजार टन तरल बॉयलर ईंधन, साथ ही 900 हजार क्यूबिक मीटर, ताप आपूर्ति सुविधाओं को आपूर्ति की गई थी। प्राकृतिक गैस का मी. दूरदराज के गैरीसन की गर्मी आपूर्ति सुविधाओं पर दुर्घटनाओं को खत्म करने के लिए, 256 विशेष टीमें और उपकरण और मरम्मत सामग्री के अपरिवर्तनीय भंडार बनाए गए हैं।

रेलवे पर सैन्य मिशन

रूसी संघ के राष्ट्रपति के निर्देशों के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में, रेलवे सैनिकों की मदद से झुरावका-मिलरोवो रेलवे का निर्माण जारी है। किए गए उत्खनन कार्य की मात्रा 9 मिलियन घन मीटर से अधिक थी। मीटर, रेलवे ट्रैक बिछाने के लिए 47 किमी सड़क तैयार की गई और 20 किमी से अधिक रेल और स्लीपर ग्रेटिंग बिछाई गई। अब रेलवे सैनिक स्टेशन से 11.7 किमी लंबे डबल-ट्रैक सेक्शन पर रेल और स्लीपर ग्रिड को असेंबल और बिछा रहे हैं। स्टेशन तक ज़ायत्सेवका। सर्गेव्का।

इसके अलावा, इस वर्ष, रेलवे सैनिकों की इकाइयों ने लगभग 400 हजार मीटर के उत्खनन कार्य के साथ 62 मौजूदा भंडारण सुविधाओं को तटबंधित किया है, परिवहन बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए काम जारी है। रक्षा मंत्रालय के रेलवे सैनिकों और सड़क संगठनों ने 170 किमी से अधिक पहुंच सड़कों की मरम्मत की रेल की पटरियोंगैर-सार्वजनिक उपयोग.

प्रिमोर्स्की क्षेत्र में लिटोव्का नदी और उंझा नदी पर पुलों का निर्माण कोस्त्रोमा क्षेत्र, क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र में येनिसी नदी, खाकासिया और बुराटिया गणराज्य, ट्रांस-बाइकाल क्षेत्र और के क्षेत्र में प्राकृतिक आग के उन्मूलन में भागीदारी अमूर क्षेत्र, यमालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग में एंथ्रेक्स को खत्म करने में सहायता प्रदान करना।

प्रतिस्पर्धा करने का समय था

इस वर्ष संचालन की प्रथा है विभिन्न प्रकार केरसद विशिष्टताओं में प्रतियोगिताएं। सर्वश्रेष्ठ जूनियर लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ "आर्मी रिजर्व" के लिए 24 प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं। 16 हजार से अधिक विशेषज्ञ और 12 हजार इकाइयां हथियार और सैन्य उपकरण शामिल थे, 14 प्रशिक्षण मैदान शामिल थे। चार प्रतियोगिताओं ("फील्ड किचन", "मास्टर्स ऑफ आर्मर्ड व्हीकल्स", "रेम्बैट", "मास्टर गनस्मिथ") को सेना कार्यक्रम में शामिल किया गया था अंतर्राष्ट्रीय खेल- 2016, जिसमें रूसी टीमों ने पहला स्थान हासिल किया।

इसके अलावा, इस वर्ष हमने एक सैन्य इकाई के सर्वोत्तम सैन्य उपकरणों के लिए अखिल-सेना समीक्षा-प्रतियोगिता को पुनर्जीवित किया है, जो आखिरी बार 30 साल से अधिक पहले - 1985 में आयोजित की गई थी। क्षेत्रीय आधार पर चार चरणों में हुई प्रतियोगिता में रूसी संघ के सशस्त्र बलों की 700 से अधिक संरचनाएं, सैन्य इकाइयां और संगठन शामिल थे। इसका लक्ष्य सैन्य सेवा और सैन्य कर्मियों के जीवन की स्थितियों में सुधार, सैन्य सुविधाओं में सुधार और तैयारी को ध्यान में रखते हुए काम करना था। आधुनिक आवश्यकताएँमार्गदर्शन दस्तावेज़, सकारात्मक अनुभव का प्रसार और उन्नत सैन्य इकाइयों का प्रोत्साहन।

आर्कटिक के लिए निर्णायक

सुदूर उत्तर, साइबेरिया और के 152 दुर्गम क्षेत्रों में तैनात 190 से अधिक सैन्य इकाइयाँ प्रदान करना सुदूर पूर्वजहां वे घटित होते हैं सैन्य सेवाऔर 2016 की नेविगेशन अवधि के दौरान 21 हजार से अधिक सैन्यकर्मी और उनके परिवारों के सदस्य रहते हैं, 90 हजार टन से अधिक विभिन्न सामग्री समय पर वितरित की गई। बनाए गए भंडार को 2017 नेविगेशन तक सैन्य इकाइयों के कर्मियों को प्रदान करने की गारंटी है।

में सैन्य बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए आर्कटिक क्षेत्र 2016 में समुद्र के रास्ते 45 हजार टन से अधिक सामग्री का आयात किया गया। लड़ाकू ड्यूटी और कर्मियों की तैनाती के लिए सुविधाओं के निर्माण पर मुख्य कार्य पूरा हो चुका है, तकनीकी पदों, पार्क और गोदाम क्षेत्रों का निर्माण और व्यवस्था चल रही है।

नेविगेशन अवधि के दौरान दूसरे वर्ष, आर्कटिक क्षेत्र में पर्यावरणीय क्षति को खत्म करने के लिए उपाय किए गए हैं। इस वर्ष द्वीपसमूह पर ये कार्य किये गये नई पृथ्वी, एलिकेल हवाई क्षेत्र, कोटेलनी और रैंगल द्वीप चार विशेष रूप से गठित पर्यावरण सफाई प्लाटून के साथ। दो वर्षों में, लगभग 165 हेक्टेयर क्षेत्र को संदूषण से मुक्त किया गया है, 10 हजार टन से अधिक स्क्रैप धातु एकत्र किया गया है, और 6.5 हजार टन से अधिक को हटा दिया गया है।

आरएफ सशस्त्र बलों के एमटीओ - अवयवरूसी संघ के सशस्त्र बल, जिसमें रसद और रसद सेवाओं के लिए इच्छित बल और साधन शामिल हैं, शांतिकाल में सैनिकों (बलों) की तकनीकी सहायता और युद्ध का समय. आरएफ सशस्त्र बलों के रसद विभाग में शामिल हैं: सैन्य इकाइयों और समर्थन और सुरक्षा संगठनों के साथ सैन्य कमान और नियंत्रण निकाय, विशेष सैनिक (सामग्री समर्थन की संरचनाएं और सैन्य इकाइयां, ऑटोमोबाइल, सड़क, रेलवे, पाइपलाइन, सहायक बेड़े, सैन्य इकाइयां) रॉकेट ईंधन की आपूर्ति), सैन्य इकाइयाँ, संगठन और निकाय (सैन्य संचार, ट्रांसशिपमेंट क्षेत्र, व्यापार और घरेलू सेवाएँ, (पर्यटक, सांस्कृतिक और अवकाश), पीछे की सेवाएँ (ईंधन, भोजन, कपड़े, चिकित्सा, पशु चिकित्सा और स्वच्छता), साथ ही जैसा सैन्य शिक्षण संस्थान, सैन्य इकाइयों, अनुसंधान, परीक्षण और डिजाइन संगठनों और सैन्य इकाइयों को प्रशिक्षण देना।

संगठनात्मक रूप से, पीछे की सेनाएं और साधन रूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाओं और शाखाओं के सैन्य जिलों (मोर्चों), बेड़े, संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों का हिस्सा हैं, और सीधे केंद्रीय निकायों के अधीनस्थ भी हैं। सैन्य कमान. आरएफ सशस्त्र बलों के रसद समर्थन को विभाजित किया गया है: प्रदर्शन किए गए कार्यों के पैमाने और प्रकृति के अनुसार - रणनीतिक, परिचालन (परिचालन-रणनीतिक, परिचालन और परिचालन-सामरिक संरचनाओं) और सैन्य (संरचनाओं, सैन्य इकाइयों और सबयूनिटों) में; संबद्धता द्वारा - केंद्र के पीछे, रूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाएं और शाखाएं, जिला (फ्रंट-लाइन), नौसेना, सेना, कोर, वायु सेना (वायु सेना और वायु रक्षा) बेड़े, फ्लोटिला के पीछे, नौसैनिक अड्डे, स्क्वाड्रन, डिविजनल (ब्रिगेड), रेजिमेंटल, बटालियन (डिवीजन)।

सशस्त्र बलों के सैन्य रसद का सामान्य प्रबंधन रक्षा मंत्री द्वारा रूसी संघ के सशस्त्र बलों के रसद प्रमुख - रूसी संघ के उप रक्षा मंत्री, शाखाओं के कमांडर-इन-चीफ के माध्यम से किया जाता है। सशस्त्र बल, रूसी सशस्त्र बलों की सशस्त्र बलों की शाखाओं के कमांडर, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के मुख्य और केंद्रीय विभागों के प्रमुख।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.रूसी सेना में सैन्य अर्थव्यवस्था के आयोजन की नींव 18 फरवरी, 1700 के पीटर I के डिक्री द्वारा रखी गई थी, जिसने प्रावधान और कमिश्रिएट आदेश बनाए। 1711 से, सेना और नौसेना की आपूर्ति के कार्यों को सीनेट में स्थानांतरित कर दिया गया, 1720 से - सैन्य कॉलेजियम को, जिसमें एक कमिश्रिएट कार्यालय और एक प्रावधान कार्यालय शामिल था, 1802 से - युद्ध मंत्रालय के संबंधित विभागों को, और 1864 में , उनके बजाय - मुख्य विभाग क्वार्टरमास्टर प्रबंधन को। युद्धों के अनुभव को ध्यान में रखते हुए रसद सहायता प्रणाली में सुधार किया गया। सैन्य इकाइयों, संरचनाओं, संघों के भीतर और केंद्रीय निकायों के निपटान में, नियमित इकाइयाँ, इकाइयाँ और संस्थान बनाए गए हैं, जिनका उद्देश्य प्रत्येक रसद सेवा के लिए अलग से सैनिकों की केंद्रीकृत आपूर्ति करना है। 1 में विश्व युध्दफ्रंट-लाइन और सेना आपूर्ति अड्डों का गठन किया गया, फ्रंट-लाइन वितरण स्टेशनों ने कार्य करना शुरू कर दिया, जिससे देश के पीछे से रेलवे परिवहन के स्वागत के साथ-साथ कोर अनलोडिंग स्टेशन भी सुनिश्चित हुए।

1918 में लाल सेना में इसका गठन हुआ केंद्रीय प्रशासनआपूर्ति, संघों और संरचनाओं में आपूर्ति प्रमुखों के पद स्थापित किए गए, जिनके अधीन इकाइयाँ, संस्थान और पिछली सेवाएँ थीं। महान के दौरान देशभक्ति युद्धआरएफ सशस्त्र बलों के रसद का गठन किया गया, जिसने सैनिकों (बलों) के लिए रसद समर्थन से संबंधित बड़ी मात्रा में कार्यों का सफलतापूर्वक सामना किया। 1 अगस्त, 1941 को, पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के आदेश से, लाल सेना का मुख्य रसद निदेशालय बनाया गया था (1998 से, 1 अगस्त आरएफ सशस्त्र बलों का रसद दिवस है), मोर्चों और सेनाओं में रसद विभाग। मई 1942 तक, कोर और डिवीजनों में रसद प्रमुखों के पदों की शुरुआत की गई। इस प्रकार, एक केंद्रीकृत रियर का गठन किया गया।

युद्ध के बाद के वर्षों में, जैसे-जैसे देश की अर्थव्यवस्था विकसित हुई, परिवर्तन भी हुए संगठनात्मक संरचना, आरएफ सशस्त्र बलों के तकनीकी उपकरण, सैन्य विज्ञान का विकास, आरएफ सशस्त्र बलों की रसद में सुधार किया गया।

लाल सेना के रसद प्रमुख, सोवियत सेना, यूएसएसआर सशस्त्र बल और आरएफ सशस्त्र बल: ए.वी. ख्रुलेव (1941-1951), वी.आई. विनोग्रादोव (1951-1958), आई.के.एच. बगरामयन (1958-1968), एस.एस. मरयाखिन (1968-1972), एस.के. कुर्कोटकिन (1972-1988), वी.एम. आर्किपोव (1988-1991), आई.वी. फ़ुज़ेंको (1991-1992), वी.टी. चुरानोव (1992-1997), वी.आई. इसाकोव (1997-2009)। 2009 से डी.वी. बुल्गाकोव।

रूसी सशस्त्र बलों का रसद योजना और समन्वय विभाग (पूर्व रसद मुख्यालय)।- सैनिकों (बलों) के लिए रसद समर्थन प्रणाली में मुख्य नियंत्रण निकाय। मुख्य कार्य: सशस्त्र बलों के रियर फ्रंट की युद्ध और लामबंदी की तैयारी बनाए रखना; परिचालन और तार्किक स्थिति पर डेटा का संग्रह, अध्ययन और मूल्यांकन; सैनिकों (बलों) के लिए रसद समर्थन के संगठन पर निर्णय लेने के लिए परिचालन रसद गणना और प्रस्तावों की तैयारी; लॉजिस्टिक्स समर्थन की योजना बनाना, कलाकारों को कार्य संप्रेषित करना और उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना; पीछे की सेवाओं, इसकी सुरक्षा, सुरक्षा और रक्षा के बीच बातचीत का संगठन; रियर आदि के नियंत्रण और संचार प्रणाली के निर्बाध कामकाज को सुनिश्चित करना, इसमें विभाग शामिल हैं - परिचालन-रियर और संगठनात्मक-जुटाव, संचार और स्वचालन विभाग, विशेष विभाग (उद्धरण के लिए)।

ऐतिहासिक सन्दर्भ. 1 अगस्त, 1941 नंबर 0257 के यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के आदेश से, लाल सेना के रसद का मुख्य निदेशालय बनाया गया था, जिसमें इस विभाग के प्रमुख (ए.वी. ख्रुलेव) का मुख्यालय शामिल था, बाद में इसका नाम बदल दिया गया। यूएसएसआर सशस्त्र बलों का रसद मुख्यालय। पेरेस्त्रोइका के दौरान उच्च अधिकारी 1940 के दशक के अंत में - 1950 के दशक की शुरुआत में सैन्य नियंत्रण। यूएसएसआर सैन्य मंत्रालय के रसद सेवा निदेशालय में पुनर्गठित किया गया। 23 अप्रैल, 1953 को इसे यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के रसद मुख्यालय के रूप में बहाल किया गया और इसके प्रमुख का पद स्थापित किया गया। 1965 में, इसका नाम बदलकर यूएसएसआर सशस्त्र बलों का रसद मुख्यालय कर दिया गया। प्रमुख:

पी.वी. उत्किन (1941), एम.पी. मिलोव्स्की (1941-1944), वी.आई. विनोग्रादोव (1944-1951), वी.एफ. कोनकोव (1952-1953), एफ.एम. माल्यखिन (1953-1959), एम.एस. नोविकोव (1959-1969), आई.एम. गोलुश्को (1969-1989); पर। क्लिमोव (1989-1997), वी.आई. इसाकोव (1997), डी.वी. बुल्गाकोव (1997-2009)।

मोटर वाहन सैनिक- आरएफ सशस्त्र बलों की विशेष रसद टुकड़ियों को सैन्य सड़क परिवहन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें सामग्री की आपूर्ति, कर्मियों का परिवहन, घायलों, बीमारों की निकासी, संपत्ति और ट्राफियां शामिल हैं। इसमें ऑटोमोबाइल ब्रिगेड, रेजिमेंट, बटालियन और अन्य इकाइयाँ और सबयूनिट शामिल हैं जो संगठनात्मक रूप से रूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाओं और शाखाओं के निर्माण और सशस्त्र बलों के रसद का हिस्सा हैं। रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के केंद्रीय ऑटोमोबाइल और राजमार्ग प्रशासन के प्रमुख के अधीनस्थ।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.वे 1906 में रेलवे बटालियनों से जुड़ी ऑटोमोबाइल टीमों के रूप में रूसी सेना में दिखाई दिए। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान, लगभग 10 हजार वाहनों के कुल बेड़े के साथ 22 ऑटोमोबाइल कंपनियां थीं। लाल सेना की पहली ऑटोमोबाइल इकाइयाँ ऑटोमोबाइल कॉलम और कार्गो टुकड़ियाँ (प्रत्येक में 10-20 वाहन) थीं। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक लगभग 27 हजार कारें थीं, और 1944 में 100 हजार कारें थीं। मोर्चों में 35 ऑटोमोबाइल रेजिमेंट और 200 से अधिक शामिल थे अलग बटालियनऔर मुँह. युद्ध के वर्षों के दौरान, उन्होंने 101 मिलियन टन से अधिक कार्गो का परिवहन किया, कुल कार्गो कारोबार 3.5 बिलियन टन-किलोमीटर से अधिक था। उनमें से 77 को आदेश दिए गए, 15 को मानद उपाधियाँ दी गईं, 14 मोटर चालकों को हीरो की उपाधि से सम्मानित किया गया सोवियत संघ.

सड़क सैनिक- आरएफ सशस्त्र बलों के विशेष रसद सैनिक, प्रशिक्षण, संचालन, तकनीकी कवर, सैन्य सड़कों की बहाली और अन्य सड़क समर्थन समस्याओं को हल करने के लिए। इनमें सड़क कमांडेंट संरचनाएं और इकाइयां, पुल, पोंटून पुल और सड़क इकाइयां और इकाइयां शामिल हैं। रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के केंद्रीय ऑटोमोबाइल और राजमार्ग प्रशासन के प्रमुख के अधीनस्थ।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.इतिहास सड़क कार्य के लिए "अग्रणी टीमों" का है जो 18वीं शताब्दी की शुरुआत में रूसी सेना में दिखाई दीं। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान, विशेष सड़क सैनिकों का गठन किया गया (युद्ध के अंत तक 240 हजार लोग)। में गृहयुद्धलाल सेना में सैन्य सड़क टुकड़ियाँ बनाई गईं। 1943 की गर्मियों में महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, मोटर परिवहन और सड़क सेवाओं के विभाजन के परिणामस्वरूप, उन्हें स्वतंत्र विशेष सैनिकों को आवंटित किया गया था। लाल सेना का मुख्य सड़क निदेशालय (जीडीयू) बनाया गया और मोर्चों और सेनाओं में विभाग बनाए गए। युद्ध के दौरान, सड़क सैनिकों ने 100 हजार किमी से अधिक सड़कों की मरम्मत, मरम्मत और निर्माण किया, लगभग 35 मिलियन क्यूबिक मीटर का काम पूरा किया गया। मिट्टी के काम की मात्रा, 1 मिलियन से अधिक पुलों का जीर्णोद्धार और मरम्मत की गई। उनकी विशिष्टता के लिए, 59 सड़क इकाइयों को आदेश और 27 मानद उपाधियों से सम्मानित किया गया।

1946 में, जीडीयू के बजाय, यूएसएसआर सशस्त्र बलों के रसद मुख्यालय में 5वां (सड़क) विभाग बनाया गया था, और सैन्य जिलों, बलों और सेनाओं के समूहों के रसद मुख्यालयों में विभाग और डिवीजन बनाए गए थे। सड़क सैनिकों को भंग कर दिया गया, आंशिक रूप से एनकेवीडी (एक विशेष सड़क निर्माण कोर में) में स्थानांतरित कर दिया गया। इसके बजाय, सैन्य जिलों में छोटे सड़क डिपो स्थापित किए गए हैं। 1960 के दशक में सड़क सैनिकों का पुनरुद्धार शुरू हुआ। सुदूर पूर्व से लेकर रोड कमांडेंट ब्रिगेड का गठन किया गया पश्चिमी जिलेसड़क बटालियनों को फिर से तैनात किया गया। 1970 के बाद से, प्रबंधन यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के सड़क विभाग द्वारा और जिलों में - सड़क सेवाओं द्वारा किया गया है। उन्नीस सौ अस्सी के दशक में सड़क सैनिकों के नए स्तर पेश किए गए हैं।

रेलवे सैनिक- रूसी सशस्त्र बलों की विशेष रसद सेना, बहाली, निर्माण, संचालन, बैराज और तकनीकी कवर के लिए अभिप्रेत है रेलवेसैन्य परिवहन के लिए उपयोग किया जाता है। संगठनात्मक रूप से इनमें रेलवे कोर, अलग रेलवे ब्रिगेड और बटालियन, अन्य सैन्य इकाइयाँ और संगठन शामिल हैं।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.रूस में, सेंट पीटर्सबर्ग-मॉस्को (निकोलेव) के संचालन और सुरक्षा के लिए 6 अगस्त, 1851 (2006 से - रेलवे सैनिकों का दिन) के निकोलस I के डिक्री द्वारा रेलवे सैनिकों (ZhDV) का प्रोटोटाइप बनाया गया था। रेलवे, सैन्य कर्मचारी, कंडक्टर और टेलीग्राफ कंपनियां। वे 1904 से स्वतंत्र इंजीनियरिंग सैनिकों का हिस्सा थे। लाल सेना 5 अक्टूबर, 1918 को बनाई गई थी (कमांडर-इन-चीफ के आदेश से उनके गठन पर गणतंत्र की क्रांतिकारी सैन्य परिषद के प्रस्ताव की घोषणा की गई थी)। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, रेलवे के पीपुल्स कमिश्रिएट की विशेष इकाइयों के साथ, लगभग 120 हजार किमी रेलवे को बहाल किया गया था। उनकी विशिष्टता के लिए, रेलवे की 18 संरचनाओं और इकाइयों को आदेश दिए गए, एक ब्रिगेड को गार्ड की उपाधि से सम्मानित किया गया, 5 इकाइयों को मानद उपाधियाँ मिलीं, 28 रेलवे सैनिकों को सोशलिस्ट लेबर के हीरो की उपाधि से सम्मानित किया गया, एक को हीरो की उपाधि से सम्मानित किया गया। सोवियत संघ का. 1992 तक वे आरएफ सशस्त्र बलों का हिस्सा थे। 1995-2004 में संघीय रेलवे सेवा के अधिकार क्षेत्र में थे। जनवरी 2005 से, फिर से आरएफ सशस्त्र बलों में।

पाइपलाइन सैनिक- आरएफ सशस्त्र बलों की विशेष रसद टुकड़ियों को फील्ड ट्रंक पाइपलाइनों को तैनात करने और उनके माध्यम से आरएफ सशस्त्र बलों की शाखाओं और शाखाओं के संघों और संरचनाओं के गोदामों में ईंधन की आपूर्ति करने के साथ-साथ ट्रांसशिपमेंट क्षेत्रों में ईंधन पंप करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इनमें पाइपलाइन ब्रिगेड और व्यक्तिगत पाइपलाइन बटालियन, कंपनियां और प्लाटून शामिल हैं, जो सीधे आरएफ रक्षा मंत्रालय के रॉकेट ईंधन और ईंधन के केंद्रीय निदेशालय के अधीनस्थ हैं या सैन्य जिलों (मोर्चों) और शाखाओं के संघों के पीछे का हिस्सा हैं। आरएफ सशस्त्र बल। पाइपलाइनों, पाइप फिटिंग उपकरण और काम के मशीनीकरण के अन्य साधनों, ऑफ-रोड वाहनों और संचार उपकरणों से लैस। वे 2 हजार किमी से अधिक की कुल लंबाई के साथ फील्ड ट्रंक पाइपलाइनों की निरंतर संचालन लाइनों को बनाए रखते हैं, जिसके माध्यम से अनलोडिंग स्टेशनों (बंदरगाहों) से एयरफील्ड और जिला (नौसेना) गोदामों तक ईंधन की आपूर्ति की जाती है।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.पाइपलाइन सैनिकों की पहली सैन्य इकाई पाइपलाइन के माध्यम से ईंधन पंप करने के लिए एक अलग बटालियन थी, जिसका गठन 14 जनवरी 1952 को हुआ था। 1990 के दशक की शुरुआत तक। यूएसएसआर के रूसी संघ के सशस्त्र बलों में 24 पाइपलाइन ब्रिगेड, 6 अलग-अलग बटालियन, 3 कंपनियां और 8 प्लाटून थे, जिनकी कुल संख्या 5 हजार से अधिक थी। पाइपलाइन सैनिक इसके परिणामों को ख़त्म करने में शामिल थे चेरनोबिल परमाणु ऊर्जा संयंत्र(1986), आर्मेनिया में भूकंप (1988), साथ ही जंगल की आग और पीट बोग्स को बुझाने के लिए।

रूसी संघ के सशस्त्र बलों की वस्त्र सेवा- आरएफ सशस्त्र बलों की रसद सेवा, सैनिकों (बलों) को कपड़े प्रदान करने, इसकी मरम्मत और ड्राई क्लीनिंग, कर्मियों के लिए स्नान और कपड़े धोने की सेवाओं को व्यवस्थित करने, कपड़ों की वस्तुओं, डिटर्जेंट और मरम्मत सामग्री की खरीद के लिए डिज़ाइन की गई है; संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों के पीछे का एक अभिन्न अंग। इसमें प्रासंगिक प्रबंधन निकाय, भंडारण सुविधाएं, गोदाम, मरम्मत की दुकानें, स्नानघर और लॉन्ड्री और अन्य संस्थान और प्रभाग शामिल हैं। केंद्रीय निकाय रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय का केंद्रीय वस्त्र निदेशालय है। संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों में इसका नेतृत्व वस्त्र सेवा के प्रमुखों द्वारा किया जाता है। कपड़ों का प्रावधान निम्नलिखित योजना के अनुसार किया जाता है: केंद्र - सैन्य जिला - सेना (कोर) - गठन - सैन्य इकाई- इकाई - सैन्यकर्मी। जो सैन्य इकाइयाँ अपनी स्वयं की अर्थव्यवस्था बनाए नहीं रखतीं उन्हें अन्य इकाइयों द्वारा भुगतान किया जाता है।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.कपड़ा सेवा का इतिहास 1700 में जनरल-कमिसार (जनरल-क्रिग्सकोमिसार) की अध्यक्षता में कमिश्नरी ऑर्डर की स्थापना से जुड़ा है, जिसने रूसी सेना में कपड़े आपूर्ति निकायों के गठन की शुरुआत को चिह्नित किया था। 1864 में बनाया गया, मुख्य क्वार्टरमास्टर निदेशालय ने सैनिकों को कपड़े, सामान और घरेलू उपकरण सहित सभी प्रकार के प्रावधानों की आपूर्ति के कार्यों को एकजुट किया। यूएसएसआर सशस्त्र बल 1940-1955 में अस्तित्व में थे। और 1958-1959 में। क्वार्टरमास्टर सेवा के उन्मूलन के बाद, कपड़ा आपूर्ति सेवा जो इसका हिस्सा थी स्वतंत्र हो गई। 1975 में इसका नाम बदलकर वस्त्र सेवा कर दिया गया।

रूसी संघ के सशस्त्र बलों की खाद्य सेवाआरएफ सशस्त्र बलों की रसद सेवा, सैनिकों (बलों) को भोजन, विशेष उपकरण और सेवा उपकरण प्रदान करने के साथ-साथ स्थापित मानकों के अनुसार कर्मियों के लिए भोजन व्यवस्थित करने के लिए डिज़ाइन की गई है; संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों के पीछे का एक अभिन्न अंग। सैन्य नियंत्रण का केंद्रीय निकाय रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय का केंद्रीय खाद्य प्रशासन है। संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों में इसका नेतृत्व खाद्य सेवा के प्रमुखों द्वारा किया जाता है। आरएफ सशस्त्र बलों (नौसेना को छोड़कर) में खाद्य आपूर्ति निम्नलिखित योजना के अनुसार की जाती है: केंद्र - सैन्य जिला - सेना - गठन - सैन्य इकाई - इकाई - सैन्य कर्मी; नौसेना में - योजना के अनुसार: केंद्र - बेड़ा (फ्लोटिला) - नौसेना बेस (रसद ​​विभाग) गठन (जहाजों को जोड़ने के लिए तटीय आधार, फ्लोटिंग बेस) - जहाज (सैन्य इकाई) - इकाई - सैन्य कर्मी। सैन्य इकाइयाँ जो किसी सैन्य जिले का हिस्सा नहीं हैं, उन्हें उस सैन्य जिले के माध्यम से भोजन, उपकरण और संपत्ति प्रदान की जाती है जिसके क्षेत्र में वे तैनात हैं। जो सैन्य इकाइयाँ अपनी स्वयं की अर्थव्यवस्था नहीं बनाए रखती हैं उन्हें अन्य इकाइयों द्वारा भुगतान किया जाता है।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.खाद्य सेवा का इतिहास 1700 में जनरल प्रोवियंट (जनरल प्रोवियंटमास्टर) की अध्यक्षता में प्रोवियंटस्की प्रिकाज़ की स्थापना से जुड़ा है, जिसने रूसी सेना में खाद्य आपूर्ति प्राधिकरणों के गठन की शुरुआत को चिह्नित किया था। 1864 में बनाए गए, मुख्य क्वार्टरमास्टर निदेशालय ने भोजन और चारे सहित सभी प्रकार की आपूर्ति के साथ सैनिकों की आपूर्ति के कार्यों को संयोजित किया। यूएसएसआर 1940-1955 में रूसी संघ के सशस्त्र बलों में अस्तित्व में था। और 1958-1959 में। क्वार्टरमास्टर सेवा के उन्मूलन के बाद, खाद्य आपूर्ति सेवा जो इसका हिस्सा थी स्वतंत्र हो गई। 1975 में इसका नाम बदलकर खाद्य सेवा कर दिया गया।

रूसी संघ के सशस्त्र बलों की ईंधन सेवा- आरएफ सशस्त्र बलों की रसद सेवा, सैनिकों (बलों) को तरल रॉकेट ईंधन, ईंधन, स्नेहक और विशेष तरल पदार्थ, साथ ही उनके साथ काम करने के लिए तकनीकी साधन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन की गई है; संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों के पीछे का एक अभिन्न अंग। केंद्रीय प्राधिकरण रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय का रॉकेट ईंधन और ईंधन का केंद्रीय निदेशालय है। संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों में इसका नेतृत्व संबंधित सेवा प्रमुखों द्वारा किया जाता है। ईंधन सेवा में मॉस्को क्षेत्र का 25वां राज्य अनुसंधान संस्थान, केंद्र, अड्डे और ईंधन गोदाम, पाइपलाइन, ऑटोमोबाइल कनेक्शन और सैन्य इकाइयां आदि भी शामिल हैं।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.एक स्वतंत्र सेवा के रूप में, इसने 1930 के दशक के मध्य में आकार लिया। लाल सेना के ईंधन आपूर्ति निदेशालय के केंद्र में, सैन्य जिलों में - संबंधित विभागों, साथ ही सैन्य इकाइयों और सेवा संस्थानों के निर्माण के साथ। रॉकेट ईंधन, स्नेहक और सेवा के तकनीकी उपकरणों के विकास और उपयोग की समस्याओं से रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के 25वें राज्य अनुसंधान संस्थान द्वारा निपटा जाता है। 1 जनवरी, 1945 को लाल सेना के ईंधन और स्नेहक के लिए एक अनुसंधान संस्थान के रूप में बनाया गया। 1968 में इसे एक राज्य में तब्दील कर दिया गया। 1984 से, इसे देश में मूल संगठन के रूप में नामित किया गया है जो ईंधन और स्नेहक के उद्देश्य और तर्कसंगत उपयोग पर सिफारिशें जारी करने के लिए जिम्मेदार है। 1995 में, इसे रॉकेट ईंधन, ईंधन, स्नेहक, फिल्टर सामग्री और रबर के घटकों के लिए प्रमाणन केंद्र के रूप में मान्यता दी गई थी।

रूसी संघ के सशस्त्र बलों की चिकित्सा सेवा- आरएफ सशस्त्र बलों की रसद सेवा, युद्ध प्रभावशीलता को बनाए रखने, कर्मियों के स्वास्थ्य को मजबूत करने, चिकित्सा देखभाल के समय पर प्रावधान और स्वास्थ्य की बहाली, युद्ध क्षमता (काम करने की क्षमता) के लिए सैनिकों (बलों) की चिकित्सा सहायता के लिए है। घायल और बीमार. इसे उपचार और निवारक, उपचार और निकासी, स्वच्छता और स्वच्छता और महामारी विरोधी उपायों, विकिरण, रासायनिक और जैविक सुरक्षा के लिए चिकित्सा उपायों के साथ-साथ चिकित्सा उपकरणों की आपूर्ति के संगठन और कार्यान्वयन का काम सौंपा गया है। इसमें प्रशासनिक निकाय और विभिन्न चिकित्सा इकाइयाँ, सैन्य इकाइयाँ और संस्थान शामिल हैं। केंद्रीय निकाय आरएफ रक्षा मंत्रालय का मुख्य सैन्य चिकित्सा निदेशालय है; संघों, संरचनाओं और सैन्य इकाइयों का नेतृत्व संबंधित कमांडरों द्वारा किया जाता है मेडिकल सेवा. वे सैन्य अस्पतालों, क्लीनिकों, सेनेटोरियमों, विश्राम गृहों, स्वच्छता और महामारी विज्ञान संस्थानों, चिकित्सा इकाइयों, बटालियनों, बिंदुओं आदि को नियंत्रित करते हैं।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.रूस में, 18वीं शताब्दी में एक नियमित चिकित्सा सेवा दिखाई दी। 20वीं सदी की शुरुआत तक. सैनिकों में कोर, डिवीजन, ब्रिगेड और रेजिमेंटल डॉक्टर थे, सैन्य जिलों में - जिला सैन्य स्वच्छता निरीक्षक, संबंधित प्रशासनिक तंत्र के साथ, केंद्र में - मुख्य सैन्य स्वच्छता निरीक्षक, जो मुख्य सैन्य स्वच्छता निदेशालय का नेतृत्व करते थे। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान और युद्ध-पूर्व काल में 1950 के दशक की शुरुआत से इसे सैन्य स्वच्छता (स्वच्छता) सेवा कहा जाता था। - सैन्य चिकित्सा, और 1970 के दशक के उत्तरार्ध से। - मेडिकल सेवा।

पशु चिकित्सा एवं स्वच्छता सेवारूसी संघ के सशस्त्र बल रूसी संघ के सशस्त्र बलों की रसद सेवा है, जिसका उद्देश्य कर्मियों की युद्ध प्रभावशीलता को बनाए रखने, सैन्य और खाद्य जानवरों की बीमारियों को रोकने और खत्म करने के लिए सैनिकों (बलों) के पशु चिकित्सा और स्वच्छता समर्थन के लिए है। . इसे पशु चिकित्सा, निवारक और एंटी-एपिज़ूटिक उपायों, चिकित्सीय उपायों, सैनिकों की खाद्य आपूर्ति की पशु चिकित्सा और स्वच्छता पर्यवेक्षण और पशु चिकित्सा संपत्ति के साथ सेवा निकायों की आपूर्ति के संगठन और कार्यान्वयन का काम सौंपा गया है।

इसका नेतृत्व पशु चिकित्सा और स्वच्छता सेवा के प्रमुख द्वारा किया जाता है - आरएफ सशस्त्र बलों के मुख्य पशु चिकित्सा और स्वच्छता निरीक्षक, आरएफ सशस्त्र बलों, संघों और संरचनाओं की शाखाओं और शाखाओं में - सेवा के संबंधित प्रमुखों द्वारा। पशु चिकित्सा-एपिज़ूटिक इकाइयाँ, पशु चिकित्सा प्रयोगशालाएँ और गोदाम उनके नियंत्रण में हैं।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.इसका इतिहास 18वीं सदी की शुरुआत में शुरू किए गए "पशु डॉक्टरों" से मिलता है। घुड़सवार सेना और ड्रैगून रेजिमेंट में। 1812 के देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, पहले क्षेत्रीय पशु चिकित्सालय बनाए गए। 20वीं सदी की शुरुआत तक. सैनिकों में कोर, डिवीजन, ब्रिगेड और रेजिमेंटल पशु चिकित्सक थे, सैन्य जिलों में - संबंधित प्रबंधन तंत्र के साथ जिला सैन्य स्वच्छता निरीक्षक, केंद्र में - मुख्य सैन्य स्वच्छता निरीक्षक, जो मुख्य सैन्य स्वच्छता निदेशालय (जीवीएसयू) का नेतृत्व करते थे। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, इसने सैनिकों की स्थायी पशु चिकित्सा और स्वच्छता संबंधी भलाई सुनिश्चित की। युद्ध के बाद की अवधि में, जीवीएसयू के बजाय, एक सैन्य पशु चिकित्सा विभाग का गठन किया गया, जो आरएफ सशस्त्र बलों के रसद प्रमुख के अधीनस्थ था। 1972 तक इसे सैन्य पशु चिकित्सा सेवा कहा जाता था।

रूसी संघ के सशस्त्र बलों की सैन्य संचार सेवा- आरएफ रक्षा मंत्रालय की एक विशेष सेवा, आरएफ सशस्त्र बलों और अन्य सैनिकों के हितों का प्रतिनिधित्व करती है, सैन्य संरचनाएँऔर सैन्य परिवहन के लिए इस प्रकार के परिवहन की तैयारी पर रेलवे, समुद्र, नदी और हवाई परिवहन के अधिकारी। सैन्य परिवहन अधिकारियों द्वारा इस प्रकार के परिवहन पर VOSO सेवा का प्रतिनिधित्व किया जाता है। सेवा का केंद्रीय निकाय रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के वीओएसओ का केंद्रीय निदेशालय है।

ऐतिहासिक सन्दर्भ.सेवा के निर्माण की तिथि 5 मार्च 1918 मानी जाती है, जब मुख्यालय में वीओएसओ निदेशालय के आधार पर गठित वीओएसओ निदेशालय, गणतंत्र की नवगठित सर्वोच्च सैन्य परिषद का हिस्सा बन गया। सुप्रीम कमांडररूसी सेना। सितंबर 1918 में, गणतंत्र के आरवीएस के तहत वीओएसओ के केंद्रीय निदेशालय का गठन किया गया था, जिसकी अध्यक्षता गणतंत्र के वीओएसओ के प्रमुख (प्रमुख) करते थे। वीओएसओ मोर्चों (सेनाओं), रेलवे, ऑटोमोबाइल और स्टेज सैनिकों के प्रमुख उसके अधीन थे। रेलवे परिवहन में वीओएसओ के लाइन निकायों में रेलवे पर सैनिकों की आवाजाही के प्रबंधकों (प्रमुखों) के विभाग और रेलवे अनुभागों और स्टेशनों के सैन्य कमांडेंट के विभाग शामिल थे। इसके बाद, नदी, समुद्र और हवाई परिवहन के लिए VOSO निकायों का गठन किया गया और रेलवे, सड़क और मंच सैनिकों को सेवा की अधीनता से वापस ले लिया गया।

इस प्रकार, सैन्य शाखाओं की संरचना और उद्देश्य का अध्ययन किया गया, विशेष सैनिकऔर रियर उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने में रूसी संघ के सशस्त्र बलों के इन घटकों की बढ़ी हुई क्षमताओं को दर्शाता है।

संक्षेप में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि रूसी संघ के सशस्त्र बलों की सैन्य शाखाओं और विशेष सैनिकों, संरचनाओं, इकाइयों और डिवीजनों की संरचना, संगठन और आयुध, और उनके बाद उनकी लड़ाकू क्षमताओं में परिवर्तन के आधार पर लगातार सुधार किया जा रहा है। उनके सामने आने वाले कार्यों की प्रकृति और उन्हें करने के तरीके। युद्ध क्षमताओं में वृद्धि, बदले में, रणनीति, परिचालन कला और रणनीति में बदलाव की आवश्यकता होती है। स्थानीय युद्धऔर हाल के दशकों के सशस्त्र संघर्षों ने सैनिकों की रणनीति को महत्वपूर्ण रूप से पूरक बनाया है। सैनिकों के स्वभाव, उनके आंदोलन, साथ ही युद्ध के लिए व्यापक समर्थन से संबंधित घटनाओं की स्थितियां और सामग्री मौलिक रूप से बदल गई है। इस मामले में उत्पन्न होने वाले विरोधाभासों को हल करने की समस्याएं कभी-कभी असाधारण होती हैं, जिससे रणनीति में नए बदलाव आते हैं। प्रत्येक अधिकारी को इसे याद रखना चाहिए और अपने ज्ञान और कौशल में लगातार सुधार करना चाहिए।

किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जिसने आरएफ सशस्त्र बलों की संरचना के बारे में ज्यादा नहीं सोचा है, सेना कर्मचारियों के एक सामान्य समूह की तरह लग सकती है जो विभिन्न सैनिकों के बीच वितरित होते हैं, हालांकि, यह मामले से बहुत दूर है। सेना एक अलग गठन है जो काम करने में सक्षम है अलग-अलग स्थितियाँ, वर्तमान विदेश नीति की स्थिति पर आधारित।

कभी-कभी सर्वोच्च न्यायालय घरेलू महत्व के मामलों को सुलझाने में मदद करता है। किसी भी स्थिति में उचित संचालन के लिए, लॉजिस्टिक्स मुद्दों (संक्षेप में, एमटीओ) से निपटने वाली एक सेवा होनी चाहिए। यह उस धन की प्राप्ति और व्यय को व्यवस्थित करने के लिए जिम्मेदार है जो इकाइयों को युद्ध के लिए तैयार रखने के लिए आवंटित किया जाता है।

अपनी एमटीओ गतिविधियों के हिस्से के रूप में, सैनिक निम्नलिखित कार्य हल करते हैं:

• राज्य रक्षा आदेश, राज्य कार्यक्रमों के कामकाज और अन्य उद्देश्यों पर धन के व्यय की योजना बनाएं;
• हथियारों, उपकरणों, उपकरणों और अन्य साधनों से उपकरणों की जाँच करें;
• सैनिकों द्वारा भोजन की प्राप्ति को नियंत्रित करना और उसके वितरण को व्यवस्थित करना;
• आपूर्ति से संबंधित मुद्दों को हल करें;
• उनकी सेवाओं का संचालन सुनिश्चित करना;
• आरक्षकों को प्रशिक्षित किया जा रहा है।

रसद सेवा की संरचना

पीटर I के समय में भी, एक क्वार्टरमास्टर का आयोजन किया गया था प्रशासनिक निकाय, जिसने सैन्य अर्थव्यवस्था का प्रबंधन किया, और आज के रसद का एक प्रकार का मॉडल बन गया। वर्तमान में, यह संरचना आरएफ सशस्त्र बलों की हर गतिविधि को कवर करती है।

प्रबंधन मुख्यालय में आयोजित किया जाता है। लामबंदी और रसद प्रशिक्षण, डेटा संग्रह, सैन्य सहायता, सुरक्षा और रक्षा यहां की जाती है। इसमें परिवहन प्रावधान, रेलवे सैनिकों का विनियमन, आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, खाद्य आपूर्ति और मेट्रोलॉजी का समन्वय विभाग शामिल है।

इन विभागों में कुछ टुकड़ियों को नियुक्त किया जाता है और वे विविध कार्य करते हैं। ऑटोमोटिव सैनिक स्वतंत्र इकाइयाँ हैं; वे सामग्री और कर्मचारियों, घायलों और इसी तरह की वस्तुओं का परिवहन करते हैं। सेना में ब्रिगेड और बटालियनें होती हैं जो परिवहन विभाग के प्रमुख को रिपोर्ट करती हैं।

यदि यह सड़क सैनिकों के लिए नहीं होता, तो आज ज्ञात परिवहन संपर्क मौजूद नहीं होते। वे सैन्य सड़कों के निर्माण, रखरखाव और बहाली में लगे हुए हैं। इन सैनिकों के पास है जटिल संरचना, लेकिन रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के अधीनस्थ हैं।

रेलवे सैनिकों के लक्ष्य और उद्देश्य रेलवे पर संचार मार्गों का निर्माण और बहाल करना, इसे कवर करना और संचालित करना है। कम ही लोग जानते हैं कि पाइपलाइन सैनिक भी हैं। वे ईंधन और स्नेहक को गोदामों या एचएफ तक पहुंचाते हैं। कर्मियों के अलावा, विभाग के पास निर्माण उपकरण और हथियार हैं।

वस्त्र सेवा प्रदर्शन करते समय कर्मचारी की संपत्ति से संबंधित होती है नवीनीकरण का कामऔर ड्राई क्लीनिंग, स्नान उपलब्ध कराया जाता है, स्वच्छता उत्पाद खरीदे जाते हैं। ऐसी सेनाएँ हैं जिनकी अपनी अर्थव्यवस्था नहीं है, फिर बड़ी इकाइयाँ ऐसा करती हैं।

खाद्य आपूर्ति सेवा का कार्य कर्मियों के लिए भोजन उपलब्ध कराना है। इसमें उपयुक्त तकनीकी उपकरण हैं, क्योंकि खानपान का आयोजन करते समय इसे भागों में आपूर्ति करना आवश्यक है।

आरएफ सशस्त्र बलों की चिकित्सा सेवा द्वारा हल किए गए चिकित्सा देखभाल के मुद्दों को भी महत्वपूर्ण महत्व दिया जाता है। यहां वे न केवल आवश्यक सहायता प्रदान करते हैं, बल्कि रोकथाम भी करते हैं।

एमटीओ सैनिकों की नियुक्ति

गठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए, यह स्पष्ट हो जाता है कि एमटीओ जैसी जटिल इकाई की आवश्यकता क्यों है।

आरएफ सशस्त्र बल सेवा के मुख्य कार्यों में निम्नलिखित शामिल हैं:

• देश की रक्षा क्षमताओं को बनाए रखने के लिए हथियारों की आपूर्ति;
• युद्ध की तैयारी और सैन्य उपकरणों को बनाए रखने के लिए ईंधन और स्नेहक की डिलीवरी;
• कर्मचारी को सभी आवश्यक उपकरण उपलब्ध कराना;
• पोषण;
• कपड़े धोने और स्वच्छता प्रक्रियाएं;
• ऑटोमोबाइल और रेलवे सड़कों, पाइपलाइनों का निर्माण और रखरखाव;
• इमारतों और परिसरों का रखरखाव, मरम्मत, आवास और सार्वजनिक उपयोगिता सेवाओं का प्रावधान;
• कर्मियों का प्रशिक्षण।

रसद के प्रबंधन में, साथ ही सामान्य तौर पर, कमांड की एकता का सिद्धांत सेना में संचालित होता है, इसलिए, प्रबंधन में, केंद्रीय निकाय रूसी संघ का रक्षा मंत्रालय है, और प्रत्यक्ष नेतृत्व इनमें से किसी एक को सौंपा जाता है। उप मंत्री. आगे की शक्तियाँ कमांडर-इन-चीफ, विभागों और विभागों के प्रमुखों को हस्तांतरित कर दी जाती हैं।

सशस्त्र बलों की संरचना की सतही समझ रखने वालों के लिए, सेना सेवा की शाखा द्वारा वितरित सैन्य कर्मियों का एक तुच्छ संग्रह प्रतीत होती है। वास्तव में, यह एक अलग संस्था है जो विदेश नीति की स्थिति के आधार पर विभिन्न तरीकों से कार्य करती है। राष्ट्रीय महत्व के आंतरिक मामलों को अक्सर सशस्त्र बलों की भागीदारी के माध्यम से हल किया जाता है। इस तरह के निर्बाध कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए, एक ऐसी सेवा की आवश्यकता है जो न केवल युद्धकाल में, बल्कि शांतिकाल में भी सामग्री और तकनीकी आधार की स्थिति के मुद्दों से निपट सके।

रसद सेवा (एमटीओ), किया जा रहा है अभिन्न अंगरूसी संघ के सशस्त्र बल, सभी इकाइयों की निरंतर युद्ध तत्परता बनाए रखने के लिए आवश्यक धन की प्राप्तियों और व्यय के विनियमन का आयोजन करते हैं।

आरएफ सशस्त्र बलों की सामग्री और तकनीकी सहायता द्वारा हल किए गए कार्यों को एकरूपता के सिद्धांत के अनुसार विभाजित करके वर्गीकृत करना संभव है:

• राज्य रक्षा आदेशों के कार्यान्वयन, सरकारी कार्यक्रमों के संचालन और अन्य लक्षित क्षेत्रों के लिए बजट व्यय की योजना बनाना।
• हथियारों, उपकरणों, उपकरणों और भौतिक संसाधनों के साथ सभी इकाइयों के उपकरणों की निगरानी करना।
• सैनिकों के लिए खाद्य मानकों के अनुपालन की निगरानी करना, साथ ही उत्पाद आपूर्ति का आयोजन करना।
• समाधान कानूनी मुद्दोंधनराशि की आपूर्ति के संबंध में।
• हमारी अपनी सेवाओं की गतिविधियों को सुनिश्चित करना।
• रसद सेवा के कामकाज के लिए आंतरिक कार्मिक भंडार तैयार करना।

रसद सेवा की संरचना

आधुनिक रसद सेवा का प्रोटोटाइप पीटर I द्वारा गठित क्वार्टरमास्टर विभाग है, जो सैन्य प्रबंधन करता था। आधुनिक संरचना का प्रतिनिधित्व कई विभागों और निदेशालयों द्वारा किया जाता है जो सशस्त्र बलों में सभी प्रकार की गतिविधियों को कवर करते हैं।

आरएफ सशस्त्र बलों के रसद मुख्यालय को संगठनात्मक और प्रबंधन कार्य सौंपे गए हैं। उनकी जिम्मेदारियों में लामबंदी की तैयारी सुनिश्चित करना, पीछे की तैयारी, पीछे की परिचालन जानकारी एकत्र करना, सैनिकों के लिए रसद सहायता और पीछे की सुरक्षा और रक्षा के मुद्दों को हल करना शामिल है। एमटीओ में परिवहन सहायता विभाग, रेलवे सैनिकों का प्रबंधन, प्रबंधन भी शामिल है उपयोगिताओं, खाद्य आपूर्ति विभाग एवं मेट्रोलॉजी विभाग।

सूचीबद्ध विभाग कुछ प्रकार के सैनिकों को सौंपे जाते हैं जो सशस्त्र बलों के नियोजित और अनिर्धारित कार्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करते हैं। ऑटोमोबाइल सैनिकों को परिवहन मुद्दों से निपटने वाली स्वतंत्र इकाइयों के रूप में प्रस्तुत किया जाता है, यह निर्माण सामग्री की आपूर्ति, सैन्य कर्मियों का परिवहन, निकासी, घायलों का परिवहन हो सकता है। में रूसी सेनाब्रिगेड, रेजिमेंट और बटालियन ऑटोमोबाइल सैनिकों का गठन किया गया, जो सीधे परिवहन सहायता विभाग के प्रमुख को रिपोर्ट करते थे।

यदि सड़क सैनिकों की गतिविधियाँ नहीं होतीं तो परिवहन संचार पूर्ण रूप से मौजूद नहीं होता। उनका कार्य सैन्य सड़कों का निर्माण, रखरखाव, कवर और मरम्मत करना है। सड़क परिवहन सहायता के कुछ कार्य भी उनकी क्षमता में हैं। सैनिकों की संरचना काफी जटिल है, क्योंकि उनमें विभिन्न इकाइयाँ शामिल हैं, लेकिन वे सभी रक्षा मंत्रालय के तहत सड़क विभाग के प्रमुख के अधीनस्थ हैं।

रेलवे सैनिक रेलवे पटरियों का निर्माण या पुनर्स्थापन कार्य, उनका तकनीकी आवरण और संचालन प्रदान करते हैं। पाइपलाइन सैनिकों के अस्तित्व के बारे में बहुत कम लोग जानते हैं। ये प्रभाग भंडारण, पंपिंग या इकाइयों तक डिलीवरी के लिए गोदामों तक ईंधन और स्नेहक का परिवहन करते हैं। उनके विभाग में न केवल कार्मिक हैं, बल्कि प्रासंगिक निर्माण उपकरण भी हैं। सभी पाइपलाइन शाखाओं की कुल लंबाई 2,000 किलोमीटर है।

एक अलग रसद सेवा के रूप में, वस्त्र सेवा आवंटित की जाती है, जो एक सैनिक की व्यक्तिगत कपड़ों की संपत्ति को सामान्य स्थिति में लाने के लिए जिम्मेदार है। इस उद्देश्य के लिए, मरम्मत की जाती है, ड्राई क्लीनिंग की जाती है, डिटर्जेंट और स्वच्छता उत्पाद खरीदे जाते हैं, और सैनिकों के लिए स्नान सेवाओं का आयोजन किया जाता है। रूसी सेना में ऐसी इकाइयाँ हैं जो अपने स्वयं के फार्म नहीं चलाती हैं। इस मामले में, उन्हें अन्य बड़ी इकाइयों का समर्थन प्राप्त है।

खाद्य सेवा, रसद के एक अभिन्न अंग के रूप में, कर्मियों को भोजन प्रदान करती है। इस प्रयोजन के लिए, इकाइयों को भोजन आपूर्ति, भोजन राशनिंग और नियंत्रण का आयोजन किया जाता है। यह सेवा तकनीकी रूप से सुसज्जित है, क्योंकि सभी सेना इकाइयों को आपूर्ति की जानी चाहिए।

ईंधन और स्नेहक आपूर्ति सेवा में रॉकेट ईंधन, स्नेहक, विशेष तरल पदार्थ और ईंधन के परिवहन में शामिल संघ शामिल हैं। इसमें भंडारण क्षेत्र, आधार और पाइपलाइन भी शामिल हैं।

सेना की युद्ध प्रभावशीलता के लिए समर्थन केवल उचित चिकित्सा देखभाल के साथ पूरा होगा, जो आरएफ सशस्त्र बलों की चिकित्सा सेवा द्वारा प्रदान किया जाता है। चिकित्सा सेवा की कार्यक्षमता में न केवल सहायता प्रदान करना, बल्कि निवारक उपाय करना भी शामिल है। सेवा मॉस्को क्षेत्र के मुख्य चिकित्सा निदेशालय को रिपोर्ट करती है।

प्राथमिकता वाले कार्य

प्रस्तुत संरचना के साथ-साथ समूहीकृत कार्यों को ध्यान में रखते हुए, हम प्रस्तुत करते हैं विशिष्ट उदाहरण, यह समझाते हुए कि लॉजिस्टिक्स सेवा जैसी जटिल शिक्षा को बनाए रखना क्यों आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, यह याद रखना पर्याप्त है कि सेना को पीछे से क्या सामना करना पड़ता है, इकाइयों की युद्ध प्रभावशीलता को बनाए रखने और सैन्य कर्मियों की जीवन गतिविधियों को व्यवस्थित करने के लिए क्या काम करना पड़ता है।

• राज्य की रक्षा क्षमता को सीधे सुनिश्चित करने के लिए हथियारों की आपूर्ति की जाती है।
• सभी सैन्य उपकरणों की युद्ध तत्परता बनाए रखने के लिए ईंधन वितरण किया जाता है।
• सर्विसमैन के उपकरण, कपड़े और उपकरण।
• सैनिकों और अधिकारियों के लिए भोजन.
• स्नान और कपड़े धोने की प्रक्रिया.
• सड़कों, रेलवे और पाइपलाइनों का निर्माण और रखरखाव।
• भवनों का रखरखाव, परिसर की मरम्मत, सार्वजनिक उपयोगिताओं का रखरखाव।
• स्वयं के कार्मिकों का प्रशिक्षण। लॉजिस्टिक्स सेवा स्टाफ में प्रशिक्षण कर्मियों के लिए कोई पाठ्यक्रम या अल्पकालिक कार्यक्रम नहीं हैं। परिणामस्वरूप, आपको तैयारी के मुद्दों से स्वयं ही निपटना होगा।

कमांड की एकता का सेना सिद्धांत रसद प्रबंधन में भी लागू किया जाता है। संपूर्ण संरचना के घटकों के बारे में ऊपर उल्लेख किया गया था, जिनका प्रतिनिधित्व विभागों द्वारा किया गया था। लेकिन कमांड की ऊर्ध्वाधर श्रृंखला के अनुसार, पूरी सेवा रक्षा मंत्रालय के भीतर स्थित है। प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण का प्रयोग उप मंत्रियों में से एक द्वारा किया जाता है। आगे की शक्तियाँ सैनिकों के कमांडर-इन-चीफ के बीच वितरित की जाती हैं, जिसके बाद विभागों और निदेशालयों के प्रमुखों को स्थानांतरित किया जाता है।

शैक्षणिक अनुशासन "सैनिकों के लिए रसद सहायता का संगठन"

शैक्षिक अनुशासन

सैन्य विभाग के प्रोफेसर
सेवानिवृत्त कर्नल
कुत्सेंको अलेक्जेंडर यानोविच
+7 (909) 625 - 38 - 37
+7 (926) 077 - 74 - 36

शैक्षिक अनुशासन
"सैनिकों के लिए रसद सहायता का संगठन"
वरिष्ठ व्याख्याता
सैन्य विभाग
रिजर्व कर्नल
कोटविट्स्की
सर्गेई एडमोविच

फीचर फिल्म "ऑफिसर्स" का अंश
(जी. युमातोव, वी. लैनोवॉय और अन्य, गोर्की फिल्म स्टूडियो, 1971)

"... एक ऐसा पेशा है -
मातृभूमि की रक्षा करो! ..."

विषय क्रमांक 1 पाठ क्रमांक 1

"भूमिका और कार्य
साजो
सैनिकों की व्यवस्था"
भाषण

प्रश्नों का अध्ययन करें

1. अनुशासन "संगठन" का परिचय
साजो
प्रावधान
सैनिक।"
2. रसद समर्थन
सेना, इसकी भूमिका, कार्य और महत्व
आधुनिक लड़ाकू।
3. वर्तमान स्थितिसंगठनों
साजो
प्रावधान
सैनिकों
और
दिशा-निर्देश
उसका
सुधार।

साहित्य
मुख्य:
1. कुत्सेंको ए.वाई.ए., कोटविट्स्की एस.ए. और अन्य। सैनिकों के लिए रसद सहायता का संगठन। व्याख्यान पाठ्यक्रम. ट्यूटोरियल।
- एस.-पीबी.: "कोपी आर-ग्रुप", 2011, पी.एस. 7 – 26.
अतिरिक्त:
2.
संरचनाओं के युद्ध संचालन को सुनिश्चित करने के लिए मैनुअल और
जमीनी बलों की सैन्य इकाइयाँ। भाग 4. पीछे
सुरक्षा। - एम.: मिलिट्री पब्लिशिंग हाउस, 2006, कला। 6-8.
3.
एल्बम
योजनाओं
द्वारा
अनुशासन
"सैन्य
पिछला"।
ट्यूटोरियल। - वोल्स्क: वीवीवीयूटी, 2005, पी.एस. 8, 9.
4.
कहानी
पिछला
रूसी
हथियारबंद
ताकत
(XVIII - XX सदियों)। पुस्तक 3. महान वर्षों के दौरान लाल सेना का पिछला भाग
देशभक्तिपूर्ण युद्ध 1941-1945 /ईडी। वी.आई. इसाकोवा। –
एस.-पीबी.: वैट, 2000, पीपी. 28-59.

सैन्य जिलों का पुनर्गठन

ZVO
रूसी संघ के राष्ट्रपति के निर्णय के अनुसार
दिनांक 6 जुलाई 2010 संख्या 843 "रूसी सशस्त्र बलों की संरचना पर"
छह सैन्य जिलों को पुनर्गठित करने के लिए फेडरेशन" का काम किया गया
(लेनिनग्राद, मॉस्को, उत्तरी काकेशस, वोल्गा-यूराल,
साइबेरियाई और सुदूर पूर्वी) पश्चिमी, दक्षिणी, मध्य और में
पूर्वी सैन्य जिला.
पश्चिमी सैन्य जिला
दक्षिणी सैन्य जिला
केंद्रीय सैन्य जिला
पूर्वी सैन्य जिला
वीवीओ
दक्षिणी सैन्य जिला
केंद्रीय सैन्य जिला

रसद के आयोजन के लिए जिम्मेदार
रूसी संघ के सशस्त्र बलों का समर्थन
रूसी संघ के उप रक्षा मंत्री
सेना के जनरल बुल्गाकोव डी.वी.
सिस्टम के निर्माण और विकास के लिए अवधारणा और योजना के विकास को व्यवस्थित करता है
रूसी संघ के सशस्त्र बलों का रसद समर्थन
और इसके लिए रसद प्रणाली का प्रबंधन करता है:
हथियारों, सेना के साथ सैनिकों (बलों) के प्रावधान को व्यवस्थित करने की गतिविधियाँ
उपकरण और सामग्री, उनका भंडारण, संचालन, आधुनिकीकरण,
मरम्मत और निपटान;
राज्य रक्षा आदेश, योजनाओं और कार्यक्रमों के निर्माण के लिए प्रस्तावों की तैयारी और
हथियारों और सैन्य उपकरणों में सुधार;
सैन्य परिवहन, रखरखाव, मरम्मत और पुनर्निर्माण का संगठन
रक्षा मंत्रालय के गैर-सार्वजनिक उपयोग की सड़कें और रेलवे;
सशस्त्र बलों में पशु चिकित्सा और पादप स्वच्छता पर्यवेक्षण का संगठन,
अग्नि सुरक्षा और घटनाएँ पर्यावरण संबंधी सुरक्षा;
इमारतों, संरचनाओं के संचालन और उपयोगिताओं के प्रावधान के दौरान
सशस्त्र बलों की सैन्य इकाइयाँ और संगठन;
सशस्त्र बलों में राज्य मेट्रोलॉजिकल नियंत्रण;
मंत्रालय के विनियमों के अनुसार अन्य शक्तियों का भी प्रयोग करता है
रूसी संघ की रक्षा.

केंद्रीय रसद तंत्र का संगठन
रूसी संघ के सशस्त्र बल और रेलवे सैनिक
रसद मुख्यालय
सशस्त्र बल
रूसी संघ
विभाग
परिवहन सहायता
रक्षा मंत्रालय
रूसी संघ
रखरखाव एवं सहायता विभाग
सैन्य इकाइयों और संगठनों की उपयोगिताएँ
रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय
मुख्य
हथियारबंद वाहन
नियंत्रण
रक्षा मंत्रालय
रूसी संघ
मुख्य
रॉकेट और तोपखाने
नियंत्रण
रक्षा मंत्रालय
रूसी संघ
मेट्रोलॉजी विभाग
सशस्त्र बल
रूसी संघ
मुख्य
मुखिया का कार्यालय
रेलवे सैनिक
रक्षा मंत्रालय
रूसी संघ
नियंत्रण
रूसी रक्षा मंत्रालय
फेडरेशन (स्मृति को कायम रखने के लिए
पितृभूमि की रक्षा करते हुए मर गया)

रसद मुख्यालय
रूसी संघ के सशस्त्र बल
सशस्त्र बलों के रसद समर्थन का मुख्यालय
रूसी
फेडरेशन
अभिप्रेत
के लिए
संगठनों
सेना के केंद्रीय निकायों में योजना और समन्वय
रूसी संघ के सशस्त्र बलों का प्रबंधन, गठन, सैन्य इकाइयाँ और रसद संगठन,
रूसी संघ के उप रक्षा मंत्री के अधीनस्थ,
रसद के आयोजन के लिए जिम्मेदार
सैनिक (बल), रसद सहायता गतिविधियाँ
शांतिकाल और युद्ध में रूसी संघ के सशस्त्र बल
समय।
लेफ्टिनेंट जनरल
Kuzmenkov
एलेक्सी मिखाइलोविच
मुख्य लक्ष्य:
में रसद गतिविधियों की योजना का आयोजन
शांतिकाल और युद्धकाल में सशस्त्र बल;
रसद और अग्नि सुरक्षा प्रणाली का विकास
सशस्त्र बल, पर्यावरण सुरक्षा, पशु चिकित्सा और स्वच्छता गतिविधियों का समर्थन
सैनिक (बल);
रसद प्रबंधन निकायों की गतिविधियों का समन्वय और
सैनिकों (बलों) के लिए रसद सहायता गतिविधियाँ चलाने के लिए सैन्य रसद इकाइयाँ।

पहला अध्ययन प्रश्न
अनुशासन का परिचय
"रसद का संगठन
सैनिक"

सेमेस्टर के अनुसार अध्ययन समय का वितरण और
प्रशिक्षण गतिविधियों के प्रकार

दूसरा अध्ययन प्रश्न
"सामग्री और तकनीकी
सैनिकों की व्यवस्था, उसकी भूमिका,
में कार्य और महत्व
आधुनिक लड़ाकू"

व्यापक समर्थन
सैनिकों (बलों) का युद्ध संचालन
तकनीकी
सुरक्षा
ऑपरेशनल (मुकाबला)
सुरक्षा
नैतिक-मनोवैज्ञानिक
सुरक्षा
पिछला
सुरक्षा
चिकित्सा
सुरक्षा

रसद समर्थन
व्यापक प्रावधान का एक अभिन्न अंग है
रूसी संघ के सशस्त्र बल और प्रतिनिधित्व करते हैं
अपने आप को
जटिल
आयोजन,
उद्देश्य
पर
सामग्री, परिवहन, तकनीकी की संतुष्टि
और सैनिकों (बलों) की अन्य जरूरतों को बनाए रखने के लिए
जब सैनिकों (बलों) की युद्ध की तैयारी और युद्ध प्रभावशीलता
अपने निर्धारित युद्ध अभियानों को पूरा करना या हल करना
रोजमर्रा के कार्य।

रसद प्रणाली के बल और साधन
सशस्त्र बलों का समर्थन स्थित है और उनके काम को व्यवस्थित करता है
उपयुक्त सुसज्जित क्षेत्र (जल क्षेत्र) का उपयोग करना
सभी प्रकार के संचारों को इसमें विभाजित किया गया है:
निष्पादित कार्यों के पैमाने और प्रकृति के आधार पर रणनीतिक कार्यों में,
परिचालन और सामरिक (सैन्य);
(सैन्य)
केंद्र की सेनाओं और साधनों, सैनिकों के प्रकार और शाखाओं से संबद्धता द्वारा
सशस्त्र बल, जिला, नौसेना, सेना (संयुक्त हथियार सेनाएं,
मिसाइल सेनाएं), लंबी दूरी की विमानन और सैन्य परिवहन विमानन, वायु सेना,
नौसैनिक अड्डे, डिविजनल, ब्रिगेड, रेजिमेंटल और बटालियन
(विभाजन)।
सैन्य बल और रसद सहायता
प्रत्यक्ष साजोसामान समर्थन के लिए अभिप्रेत है
संरचनाएँ, इकाइयाँ, जहाज़ और संगठन। उन्हें विभाजित किया गया है
डिविजनल, ब्रिगेड, एयर बेस, रेजिमेंटल और बटालियन
(विभाजन)।
इनमें शामिल हैं: रसद की इकाइयाँ और प्रभाग
सामग्री और तकनीकी साधनों की आपूर्ति के साथ आपूर्ति शामिल है
सशस्त्र बलों की शाखाओं और शाखाओं की संरचनाएँ और सैन्य इकाइयाँ।

तीसरा अध्ययन प्रश्न
"वर्तमान स्थिति
सैनिकों के लिए रसद सहायता का आयोजन करना
और इसकी दिशाएँ
सुधार"

विकास की मुख्य प्रवृत्तियाँ और दिशाएँ और
रसद प्रणाली में सुधार
निम्नलिखित मुख्य के अनुसार सैनिकों की व्यवस्था अपेक्षित है
दिशानिर्देश:
वितरण इकाइयों को शामिल करना चाहिए
आधुनिक
और
का वादा
आधुनिकीकरण
तकनीक
बढ़ी हुई भार क्षमता, उन्नत किट
गतिशीलता और प्रावधान के लिए तकनीकी साधन
स्वायत्तता;
हमारी अपनी रसद प्रणाली का निर्माण
इकाइयों और उपइकाइयों में शामिल सैनिकों के लिए समर्थन
सामरिक स्तर;
सामग्री सहायता योजनाओं में मूलभूत परिवर्तन
शांति और युद्ध दोनों में;
कार्यान्वयन पूरी तरह से नई योजनाईंधन उपलब्ध कराना;
सहायता कार्यों की आउटसोर्सिंग का संगठन।

बहुउद्देशीय वाहन
कामाज़-5350 "मस्टैंग"

क्षमताओं में वृद्धि
सड़क परिवहन वितरण
2010 से पहले
2010
साल का
पहले
शक्ल से
परिवहन
GAZ-66––22t.
टी।
जीएजेड-66
ZIL-131––55टी।
टी।
ZIL-131
कामाज़-4310––77टी।
टी।
कामाज़-4310
भार क्षमता, हजार टन
शांतिपूर्ण
समय
सैन्य
समय
थोक वाहक द्वारा
38
113,7
भरकर
17,6
49,6
कोड-नहीं-प्रकार में संक्रमण
एक ही प्रकार की गाड़ियाँ
कारपरिवार
परिवार
संक्रमण
कामाज़ ("मस्टैंग")
("मस्टैंग")
कामाज़
2020
वर्ष
केके2020
शक्ल से
परिवहन
कामाज़-4350––44टी।
टी।
कामाज़-4350
कामाज़-53501––10
10t.
टी।
कामाज़-53501
भार क्षमता, हजार टन
शांतिपूर्ण
समय
सैन्य
समय
थोक वाहक द्वारा
45,6
136,4
भरकर
17,6
49,6
कामाज़-6350––10
10t.
टी।
कामाज़-6350
कोड-नहीं-प्रकार में संक्रमण
एक ही प्रकार की गाड़ियाँ
कारपरिवार
कामाज़ परिवार
कामाज़ में वृद्धि होगी
वहन क्षमता में वृद्धि होगी
उठाने की क्षमता
20 तक
20%,
%,क्या
क्या नेतृत्व करेगा
अगवाही होगी
संक्रमण
को
बढ़ोतरी
अवसर
ऑटोमोटिव
पार्ट्स
और
डिवीजनों
और
अनुमति देगा
गारंटी
आयोजन
ऑटोमोटिव पार्ट्स और डिवीजनों की क्षमताओं को बढ़ाने के लिए और के संगठन को सुनिश्चित करेगा
मोटर परिवहन सहायता
सैनिकों की व्यवस्था
सैनिक जैसा
कितना शांतिपूर्ण
शांतिपूर्ण, हाँ
असैन्य
युद्ध का समय.
समय।
मोटर परिवहन

ट्रेलर आपूर्ति प्रणाली से बहिष्करण
सैन्य स्तर पर

स्नान और कपड़े धोने की सुविधा
बटालियन मैदान स्नान
यूनिट बीपीओ-32 "खुबानी"
मोबाइल स्नानघर और कपड़े धोने का कमरा
जटिल PKBP-10
कीटाणुशोधन स्नान
जटिल DDK-01 "वेन्ज़ेल"
यंत्रीकृत क्षेत्र
लॉन्ड्री एमपीपी-9 "चिंट्ज़"
स्नान एवं कपड़े धोने का स्टेशन
पीबीपीओ-10 रखरखाव
मोबाइल घरेलू सामान
पीबीपी सेवा
मैदान में सैन्यकर्मियों के ठहरने के लिए तंबू
फ़्रेम तम्बू एम-30
फ़्रेम तम्बू एम-10
तम्बू एम-4
रेनकोट तम्बू

गतिशीलता और तकनीकी उपकरण बढ़ाना
भोजन आपूर्तियाँ
ट्रेल्ड किचन KP-130.11
ट्रेल्ड ब्लॉक-मॉड्यूलर किचन
केपीबीएम-150
इज़ोटेर्मल वैन
एपीआई-2.9
मोबाइल फूड स्टेशन MPP-120KP
पीने के पानी का टैंकर ट्रक
एटीएसपीटी-5,6
रसोई-भोजन कक्ष एक कंटेनर बॉडी में परिवहन योग्य
परिवर्तनीय आयतन KSVK-240/24
पोर्टेबल किचन KP-20
फील्ड ऑटोमोबाइल रसोई
PAK-200M-01
ट्रैल्ड बेकिंग यूनिट PCB-0.4M
पोर्टेबल रसोई एमके-30

शांतिकाल में सामग्री सहायता की योजना
पहले भी अस्तित्व में था
2010
आधार और
गोदामों
केंद्र
आरएफ रक्षा मंत्रालय
आधार और
गोदामों
सैन्य
जिलों
(बेड़ा)
सैन्य
भाग
उपखंड
उद्यम
उद्योग,
राज्य आरक्षित
उपखंड
केबीएमटीओ ओएसके
सैन्य
भाग
तब से विद्यमान है
01/01/2010
सार: प्रस्तावित योजना में सैनिकों (बलों) को उपलब्ध कराना शामिल है
औद्योगिक उद्यमों से लेकर सैन्य इकाइयों तक, केंद्र के ठिकानों और गोदामों को छोड़कर, दो
निर्देश: 1) औद्योगिक उद्यम - जिले (बेड़े) के अड्डे और गोदाम - सैन्य
भाग; 2) औद्योगिक उद्यम - सैन्य इकाई। आशाजनक प्रणाली अनुमति देगी
कम समय में सीधे सैनिकों तक सामग्री पहुँचाना,
परिवहन लागत कम करें, ट्रांसशिपमेंट चरणों को छोटा करें, और लोड भी कम करें
बुनियादी सुविधाएं.

मौजूदा ईंधन आपूर्ति योजना
विषयों
अर्थव्यवस्था
रिफाइनरी
सैन्य
सैन्य
भाग
भाग
गोदाम (आधार)
(आधार)
भंडार
ईंधन
ईंधन
सैन्य इकाई का परिवहन
गढ़ में सेना
गढ़ में सेना
गैस स्टेशन
गैस स्टेशन
अनुच्छेद
अनुच्छेद
एयर बेस
एयर बेस
संभावित ईंधन आपूर्ति योजना
सैन्य
सैन्य
भाग
भाग
विषयों
अर्थव्यवस्था
रिफाइनरी
एन/बी
एयर बेस
एयर बेस
केबीएमटीओ
केबीएमटीओ
200 किमी)
हे
डी
एच
ऑर्ट इन
परिवहन
ओह अक्सर और
सैन्य परिवहन
परिवहन ग्राम
आपूर्तिकर्ता का टी
गैस स्टेशन एनके - इन बड़े शहर, सहारा
क्षेत्र
(200 किमी तक)
200 किमी से अधिक)
सैन्य
सैन्य
भाग
भाग
सैन्य
सैन्य
भाग
भाग
एनके ईंधन भरने का परिसर - बुनियादी और संयुक्त पर
हवाई अड्डों
घाटे को बाहर रखा गया है
ईंधन हानि
ईंधन कब
स्वीकार करना
उसका ट्रांसशिपमेंट
के माध्यम से ट्रांसशिपमेंट
डेटाबेस के माध्यम से
आधार न्यूनतम हो गए हैं
परिवहन लागत कम हो जाती है
किराया,
खर्च, समय
समय
पर
छोड़ा गया
वितरण
ईंधन
वी
भाग में,
उगना
स्थिरता
प्रावधान
ज्वलनशील.
सैन्य इकाइयों को ईंधन की आपूर्ति, ईंधन आपूर्ति की स्थिरता में वृद्धि।

ईंधन सेवा

इन्वेंटरी सामग्री
आरएफ सशस्त्र बलों के लिए, भंडार 90 दिनों (100%), 5593.0 हजार टन तक रखा जाता है
मौजूदा इन्वेंट्री लेआउट
(2010 तक)
आरएफ सशस्त्र बलों का मुख्य लड़ाकू लड़ाकू बल में संक्रमण
(2010-2015)
यूरो3, यूरो-4 इंजन (2015-2020) के साथ हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ आरएफ सशस्त्र बलों का पुन: उपकरण
सैन्य भंडार
सैन्य इकाइयों में
4-6 दिन. (17%)
सैन्य इकाइयों में
4-6 दिन. (14%)
सैन्य इकाइयों में
4-6 दिन. (17%)
परिचालन स्टॉक
ईंधन गोदाम (आधार)
22-24 दिन. (80%)
केबीएमटीओ
16-18 दिन. (58%)
केंद्र आरक्षित
1 दिन (3%)
केबीएमटीओ 2 दिन।
(6%)
रिफाइनरियां और
तेल डिपो
तेल
कंपनियों
1 दिन (3%)
वॉल्यूम में कमी
सामग्री 25% (5-6 दिन)
पर पोस्ट करके
एफएजीआर पौधे
15-17 दिन. (55%)
निःशुल्क भंडारण के साथ
धमकी दी गई अवधि के भीतर भुगतान
वास्तव में
एफएजीआर
एफएजीआर पौधे
60 दिन तक.
भंडारण: आरएफ रक्षा मंत्रालय 30 दिनों तक, 2018.1 हजार टन
60 दिन तक एफएजीआर, 3574.9 हजार टन
एफएजीआर पौधे
66 दिनों तक.
भंडारण: आरएफ रक्षा मंत्रालय 24 दिनों तक, 1661.3 हजार टन
66 दिनों तक एफएजीआर। , 3931.7 हजार टन
(एफएजीआर 356.8 हजार टन में स्थानांतरित)
एफएजीआर पौधे
66 दिनों तक.
भंडारण: आरएफ रक्षा मंत्रालय 8 दिनों तक, 837.9 हजार टन
एनबी एनके, रिफाइनरियां 18 दिनों तक। 823.4 हजार टन
66 दिन तक एफएजीआर, 3931.7 हजार टन
एफएजीआर संयंत्रों में 356.8 हजार टन ईंधन भंडार की स्थायी नियुक्ति से टैंक फार्म की मरम्मत और रखरखाव की लागत कम हो जाएगी
गोदामों और ईंधन डिपो और इन भंडार को बहाल करने के लिए ईंधन की खरीद के लिए आवश्यक बजट निधि के 6.5 बिलियन रूबल बचाएं।

संगठनात्मक और आर्थिक रूपों में सुधार
नागरिक क्षेत्र की भागीदारी का विस्तार करके प्रबंधन (आउटसोर्सिंग)
सैनिकों (बलों) के लिए रसद समर्थन में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था
सबसे आशाजनक दिशाएँ
जहाजों (जहाजों) और टैंकरों की बंकरिंग नौसेनाउनके लिए ईंधन
विश्व महासागर और विदेशी बंदरगाहों पर सेनाओं द्वारा लंबे समय तक रहना
रूसी कंपनी OJSC सोवफ़्राख्त
सिविल गैस स्टेशनों और विमानन पर वाहनों में ईंधन भरना
संयुक्त हवाई क्षेत्रों में उपकरण
विश्वविद्यालयों, अस्पतालों और सैन्य इकाइयों में सैन्य कर्मियों के लिए खानपान
निरंतर तत्परता
औद्योगिक उद्यमों से बड़े गैरीसनों को सीधे ऑर्डर दिए गए।
जिला (नौसेना) परिसर को छोड़कर, सामग्री की आपूर्ति
रसद अड्डे और उनकी शाखाएँ
आपूर्तिकर्ताओं की ताकतों और साधनों का उपयोग सैनिकों (बलों) को उपलब्ध कराने के दौरान किया जाता है,
सुदूर उत्तर, साइबेरिया की सुदूर चौकियों और में तैनात
सुदूर पूर्व, साथ ही रूसी संघ के बाहर भी
कर्मियों के लिए स्नान और कपड़े धोने की सेवाएँ
उपकरणों का रखरखाव एवं मरम्मत

टेबल सज्जा

रसोइयों द्वारा वितरित तैयार भोजन के साथ स्व-सेवा लाइन

केवल पहले पाठ्यक्रमों के वितरण के लिए शेफ की भागीदारी के साथ बुफे तत्वों के साथ स्व-सेवा लाइनों का उपयोग

कैंटीनों को आधुनिक तकनीकी से सुसज्जित करना
प्रशीतन उपकरण प्राथमिकताओं में से एक है

रूसी सशस्त्र बलों के सैन्य कर्मियों के लिए स्नान और कपड़े धोने की सेवाओं की आउटसोर्सिंग
यह योजना 2010 से पहले अस्तित्व में थी
योजना 01/01/2010 से विद्यमान है
रूसी संघ के TsVU रक्षा मंत्रालय
आवेदन
वस्त्र सेवा
जिलों
धोने लायक कपड़े
आवास
आदेश
योजना,
रिपोर्टिंग और
नियंत्रण
प्रावधान
वस्त्र सेवा
जिलों
उद्यम
उद्योग
एस
82.8 टी
भंडार,
आधार
UGOsZ
मैं
सीटी
रबेल
एनटी
कोव्का
हे
से
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योजना,
रिपोर्टिंग और
नियंत्रण
प्रावधान
अनुबंध
वीयू ड्रो एमओ आरएफ
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और
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सैन्य
भाग
82,
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व्यावसायिक
आउटसोर्सिंग
कंपनी
100 %
अपेक्षित प्रभाव:
सैन्य
भाग
38.6 हजार टन
धोने लायक कपड़े
44.2 हजार टन
व्यावसायिक
आउटसोर्सिंग
कंपनी
सैन्य
धोने लायक कपड़े
47 %
53 %
1. कपड़े धोने की गुणवत्ता में सुधार के कारण
उपयोग
असैनिक
उद्यम
अधिक
आधुनिक
तकनीकी
उपकरण
और
उच्च
योग्यता
सेवा कार्मिक।
2. सैन्यकर्मियों की रिहाई
से जुड़े असामान्य कार्यों के भाग
लॉन्ड्री में लिनन की डिलीवरी।
3. लागत कम करें
मरम्मत
सैन्य
लॉन्ड्री केएसवीके -240/24

कमान और स्टाफ वाहन
आर-142टी
एकीकृत संचार हार्डवेयर P-260-u
आर-142एन

रसद और रसद के लिए डिप्टी कमांडर के कार्यस्थल
सेवा प्रमुख

बटालियन के रसद के लिए डिप्टी कमांडर के नियंत्रण के लिए पोर्टेबल कॉम्प्लेक्स

अगले पाठ का विषय:
विषय क्रमांक 1, व्याख्यान क्रमांक 2.
“सामग्री और तकनीकी प्रणाली के मूल सिद्धांत
सैनिकों का प्रावधान।" भाषण।
स्वतंत्र कार्य असाइनमेंट:
1.
अनुशंसित बुनियादी और की सामग्री का अध्ययन करें
अतिरिक्त साहित्य.
2.
निष्पादित करना
वी
कर्मी
नोटबुक
संरचना
एकीकृत रसद प्रणाली
रूसी संघ के सशस्त्र बल।