"ब्लैक स्वान" शब्द कुछ महत्वपूर्ण घटनाओं को संदर्भित करता है जिनकी भविष्यवाणी नहीं की जा सकती है, लेकिन जो फिर भी इतिहास के पाठ्यक्रम को मौलिक रूप से बदल देती हैं। काले हंस सकारात्मक घटनाओं (उदाहरण के लिए, इंटरनेट का उद्भव) और नकारात्मक (एडॉल्फ हिटलर की शक्ति में वृद्धि) दोनों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।

"ब्लैक स्वान" को लैटिन अभिव्यक्ति के रूप में भी जाना जाता है - सबसे पुराना प्रसिद्ध उद्धरणप्राचीन रोमन व्यंग्यकार कवि जुवेनल की कलम से संबंधित है, - " दुर्लभ पक्षीपृथ्वी पर वह एक काले हंस की तरह है" (लैटिन रारा एविस इन टेरिस निग्रोक सिमिलिमा सिग्नो)

नसीम तालेब की पुस्तक "द ब्लैक स्वान" के प्रकाशन के बाद "ब्लैक स्वान" शब्द हमारे समाज की चेतना में मजबूती से स्थापित हो गया है। अप्रत्याशितता के संकेत के तहत।" हालाँकि यह रूपक काफी समय से दर्शनशास्त्र में जाना जाता है, यह तालेब ही थे जिन्होंने महत्वपूर्ण परिणामों के साथ दुर्लभ और अप्रत्याशित घटनाओं को संदर्भित करने के लिए इसका उपयोग करना शुरू किया। साथ ही, "काले हंस" न केवल नकारात्मक घटनाएँ हो सकते हैं, बल्कि अप्रत्याशित "भाग्य" का भी प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।

मध्य युग में, प्रकृति में काले हंस के अस्तित्व की धारणा ही इतनी बेतुकी लगती थी कि यह बिल्कुल असंभव चीज़ का रूपक बन गई। 1697 तक, यह माना जाता था कि हंस केवल सफेद होते हैं, लेकिन विलेम डी व्लामिन्क के नेतृत्व में एक डच अभियान ने पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया में काले हंसों की आबादी की खोज की। काला हंस अब उत्तरी ऑस्ट्रेलिया के झंडे पर दिखाई देता है। पहले काले हंस की खोज पक्षी विज्ञानियों के लिए एक बड़ा आश्चर्य था।

नसीम निकोलस तालेब (जन्म 1960) एक गणितज्ञ, व्यापारी, व्यवसायी और दार्शनिक हैं, जो मूल रूप से लेबनान के हैं, अब संयुक्त राज्य अमेरिका में रह रहे हैं। रूढ़िवादी होने का दावा करने वाले नसीम तालेब के परिवार को 1975 में लेबनानी शहर अमियुन से निर्वासित कर दिया गया था। गृहयुद्ध. तालेब के पूर्वज अतीत में लेबनानी सरकार में उच्च पदों पर थे; उनके पिता एक ऑन्कोलॉजिस्ट थे और मानवविज्ञान अनुसंधान में लगे हुए थे।

2007 में प्रकाशित पुस्तक ब्लैक स्वान की 300,000 से अधिक प्रतियां बिक चुकी हैं। इसने न्यूयॉर्क टाइम्स की बेस्टसेलर सूची में सत्रह सप्ताह बिताए और इसका 27 भाषाओं में अनुवाद किया गया। अक्टूबर 2009 में, पत्रिका "सीक्रेट ऑफ द फर्म" के अनुसार, यह पुस्तक शीर्ष 5 बिजनेस बेस्टसेलर की सूची में शीर्ष पर रही।

पीछे पिछले साल कामानवता ने गंभीर उथल-पुथल की एक श्रृंखला का अनुभव किया है। जैसे 11 सितंबर 2001, वैश्विक वित्तीय संकट, यूक्रेन में ओस्सेटिया में युद्ध। वे सभी, जो घटित होने से पहले तक बिल्कुल असंभव लगते थे, अब हमें स्वाभाविक लगते हैं। यह बिल्कुल ऐसी अप्रत्याशित घटनाएँ हैं जिन्हें तालेब ने ब्लैक स्वान कहने का प्रस्ताव दिया है। उनके आधिकारिक दृढ़ विश्वास के अनुसार, ऐसी घटनाएँ ही समग्र इतिहास और प्रत्येक व्यक्ति के जीवन पर छाप छोड़ती हैं।

एक व्यक्ति के जीवन में, तालेब एक काल्पनिक प्रयोग करने का प्रस्ताव रखते हैं: अपने जीवन को देखें और इसमें बड़े परिणामों वाली ऐसी अप्रत्याशित घटनाओं की भूमिका का अध्ययन करें। यह पेशा चुनने, जीवन साथी से मिलने, विश्वासघात, मातृभूमि से निष्कासन, अचानक समृद्धि या बर्बादी के क्षण को याद रखने योग्य है। क्या आप इन चीज़ों की योजना बना सकते थे? आप अपने जीवन में कितनी बार ऐसे क्षणों का इंतज़ार करते हैं? एक कहावत है: "यदि आप भगवान को हँसाना चाहते हैं, तो भगवान को अपनी योजनाओं के बारे में बताएं," जो बिल्कुल इसी बारे में है।

प्रश्न का सार यह है: यह कोई अपेक्षित घटना नहीं है जिसकी भविष्यवाणी नहीं की जा सकती। इस अवधारणा के विपरीत, व्हाइट स्वान शब्द है - एक ऐसी घटना जो कमोबेश पूर्वानुमानित होती है। उदाहरण के लिए, विशेषज्ञ भविष्यवाणी करते हैं कि 20 वर्षों में तेल का क्या होगा - यह व्हाइट स्वान है, लेकिन एक वर्ष में इसकी लागत कितनी होगी, इसका अनुमान लगाना असंभव है। या यह भविष्यवाणी कि मेदवेदेव या पुतिन, या यहां तक ​​कि प्रोखोरोव देश के राष्ट्रपति बनेंगे - ये पूर्वानुमानित स्थितियाँ हैं, जिनमें त्रुटि की अलग-अलग डिग्री होती है। क्या 2000 की पूर्व संध्या पर अपनी राष्ट्रपति शक्तियों को त्यागने के बारे में येल्तसिन के बयान की भविष्यवाणी करना संभव था? यह कोई पूर्वानुमानित स्थिति नहीं है.

हां, बाद में, यह तर्क में पूरी तरह फिट बैठता है, लेकिन पहले, यह दिमाग में ही नहीं आता था। ब्लैक स्वान का अर्थ यह है कि, एक नियम के रूप में, यह मानव नियंत्रण के अधीन नहीं है, इस तथ्य के बावजूद कि यह, पृथ्वी पर घटनाओं के एक अलग प्रारूप (सफेद हंस के साथ) की तरह, पूरी तरह से एक वास्तविक चीज़ है। काला हंस हो रहा है. मानव जीवनहमेशा पूर्वानुमेयता की डिग्री द्वारा निर्धारित किया गया है। यह जितना अप्रत्याशित है, उतना ही दिलचस्प भी। बेशक, कुछ हद तक, क्योंकि पूरी तरह से अप्रत्याशित जीवन भयानक होता है।

लेकिन यह जितना अधिक पूर्वानुमानित होता जाता है, उतना ही अधिक उबाऊ होता जाता है। और इसी तरह एक घेरे में। इसका मतलब यह है कि हमारा जीवन दो प्रवृत्तियों से आकार लेता है: सफेद और काले हंस। सफेद हंस एक व्यक्ति को निराशा से निराशा में नहीं पड़ने देता है, और इसलिए उसे भविष्यवाणी करने की क्षमता के लिए खुद पर गर्व होता है। काला हंस व्यक्ति को सर्वशक्तिमान महसूस करने का कोई मौका नहीं छोड़ता। और यदि हम इनमें से किसी एक सहारे को हटा दें, तो हमारा जीवन जैसा कि हम जी रहे हैं, शून्य में बदल जाएगा। हम या तो जानवर बन जायेंगे या देवता। और पृथ्वी, जैसा कि आप जानते हैं, लोगों के लिए बनाई गई थी।

इसलिए, ब्लैक स्वान की भविष्यवाणी नहीं की जा सकती, इसे समझा और अपेक्षित किया जाना चाहिए। उम्मीद करें कि अप्रत्याशित हमेशा घटित हो सकता है।

वित्तीय विशेषज्ञ समय-समय पर खुद को काले हंसों के प्रति असुरक्षित पाते हैं। बंधक संकट ने हजारों व्यवसायों को नष्ट कर दिया और पूरे देशों को घुटनों पर ला दिया। कम नाजुकता के लिए कंपनियों के पास एक बैकअप योजना होनी चाहिए। आपदाएँ, चाहे वे कितनी भी अविश्वसनीय क्यों न हों, उनके लिए योजना बनाई जानी चाहिए। किसी विशिष्ट तरीके से नहीं, बल्कि एकमात्र सही प्रश्न पूछकर "क्या होगा यदि?"

उनके स्वभाव के कारण, काले हंसों की भविष्यवाणी नहीं की जा सकती, क्योंकि परिभाषा के अनुसार ऐसी घटनाएँ पहले कभी नहीं हुई हैं। हालाँकि, यह अध्ययन करना संभव है कि संगठनों, लोगों या आपदाओं से बचे लोगों ने उनके परिणामों से कैसे निपटा। इस तरह के विश्लेषण से कंपनियों को आपदा के बाद यथासंभव कम से कम व्यवधान के साथ जल्दी से अपने पैरों पर वापस आने में मदद करने के लिए रणनीति बनाने में मदद मिल सकती है।

अप्रत्याशित की उम्मीद करने का सिद्धांत भविष्यसूचक नहीं है, लेकिन इतिहास और दर्शन में इसकी प्रतिध्वनि सबसे व्यापक है। तालेब ने अविश्वसनीय घटनाओं पर कई छोटे-छोटे दांव लगाए और अमीर बन गए क्योंकि... उनमें से कुछ फिर भी घटित हुए। उनके ब्लैक स्वान सिद्धांत के मूल सिद्धांतों में तीन मुख्य मानदंड शामिल हैं।

आइए उन्हें सूचीबद्ध करें और उनका मूल्यांकन करें उदाहरण के तौर पर बिटकॉइन का उपयोग करना:

1. घटना अप्रत्याशित है.

बिटकॉइन से पहले, इतिहास ऐसी मुद्रा नहीं जानता था जिसके पीछे किसी देश का हाथ न हो और जिसका हस्तांतरण विश्वास पर आधारित न हो। इंटरनेट के आगमन से पहले, यह आम तौर पर असंभव था। कुछ समय के लिए, क्रिप्टोलॉजिस्टों के छोटे समुदाय के बाहर, यह विचार अर्थहीन था और इसे सरकार और बैंकिंग संस्थानों की ओर से समझ नहीं मिली। बिटकॉइन को नियंत्रित करने या रोकने की कोशिश करने की बात कभी किसी के दिमाग में नहीं आई - इसे गंभीरता से नहीं लिया गया। और फिर बहुत देर हो चुकी थी.

पहला मानदंड: हाँ।

2. घटना का बड़ा असर होता है.

अब तक, मुद्रा लगभग 12 बिलियन डॉलर के उच्चतम मूल्य पर पहुंच गई है। यह Google की खोज इंजन कंपनी के मूल्य का केवल लगभग 2.5% है। हालाँकि, अधिकांश देश अब बिटकॉइन के बारे में जानते हैं, और कई देशों ने अपने स्थानीय बैंकिंग सिस्टम को इसके उपयोग पर चेतावनी या प्रतिबंध जारी किया है। बिटकॉइन ने वैश्विक समर्थकों की एक सेना हासिल कर ली है, और इसके चारों ओर एक घनिष्ठ समुदाय बन गया है। इसमें राजनेता, बैंकर, नियामक, निवेशक और वैज्ञानिक शामिल हैं जो इसे समझने, इसे नियंत्रित करने, इससे लाभ कमाने और दुनिया को बदलने के लिए उत्प्रेरक के रूप में उपयोग करने की कोशिश कर रहे हैं।

दूसरा मानदंड: हाँ।

3. किसी घटना के घटित हो जाने के बाद, उसे पूर्वव्यापी रूप से तर्कसंगत स्पष्टीकरण दिया जाता है - जैसे कि यह अपेक्षित था।

यदि हम दो प्रसिद्ध ब्लैक स्वान पर विचार करें, तो हम उन्हें तर्कसंगत दृष्टिकोण से समझा सकते हैं। अगर हम इंटरनेट की बात करें तो कितने दिए गए हैं व्यक्तिगत कम्प्यूटर्स 80 और 90 के दशक की शुरुआत में खरीदा गया था, यह स्पष्ट है कि उन्हें डिलीवरी के लिए एक साथ जोड़ा गया होगा ईमेलऔर समाचार साझा कर रहे हैं।

11 सितंबर की घटनाओं के मामले में, पीछे मुड़कर देखने पर, "विशेषज्ञों" ने मुस्लिम दुनिया के कट्टरपंथी हिस्सों में बढ़ते अमेरिका-विरोध के बिंदुओं को जोड़ा और अचानक द्वितीय विश्व युद्ध की इमारत को उड़ाने के असफल प्रयास को "याद" किया। शॉपिंग सेंटरकई साल पहले एक भूमिगत पार्किंग स्थल में एक कार बम के साथ, और यह उनके लिए "स्पष्ट" हो गया था कि उसी तरह की चीज़ फिर से होने वाली थी।

क्या इतिहास के चश्मे से बिटकॉइन का कभी तर्कसंगत विश्लेषण किया गया है? लेकिन क्या हम पहले से ही उस बिंदु पर हैं जहां हमारे पास ऐसे विश्लेषण के लिए पर्याप्त डेटा है? संभवतः अभी तक कोई जूरी नहीं है जो इसका मूल्यांकन कर सके। बिटकॉइन अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है और समय तय करेगा कि यह प्रयोग इतिहास के इतिहास में कहां फिट बैठेगा।

तीसरी कसौटी: अज्ञात।

हालाँकि, यह शायद ब्लैक स्वान था जिसने बिटकॉइन को जन्म दिया: बंधक संकट जिसने पूरे बैंकिंग उद्योग को हिलाकर रख दिया। बैंकर अच्छी तरह से समझते थे कि यह एक दुष्ट प्रथा थी - हर किसी को आवास का स्वामित्व और किराया देना। लेकिन यह उनकी समस्या नहीं थी, क्योंकि उन्होंने ऋण बेच दिया और अन्य लोगों की समस्याओं की कीमत पर अमीर बन गए। जब ऋण समय पर चुकाया जाना बंद हो गया, तो इसने इसे जन्म दिया श्रृंखला अभिक्रिया, जो बड़ी बीमा एजेंसियों और निवेश कंपनियों तक फैल गया - यह सब कर्ज की खाई की ओर ले गया।

बेशक, पीछे मुड़कर देखने पर यह स्पष्ट है कि यह तो होना ही था। क्रेडिट रिपोर्ट इसी के लिए हैं। जिन ऋणों का भुगतान रुक जाता है वे सभी के लिए बुरे होते हैं। और निश्चित रूप से, इस तथ्य के बाद, सूट और टाई पहने आलोचकों की एक सेना ने इस खबर पर हंगामा किया कि उन्होंने संकट को कैसे देखा।

ब्लैक स्वान से भरी दुनिया में कैसे रहें?
इसलिए, ब्लैक स्वान की भविष्यवाणी नहीं की जा सकती। लेकिन आप उनके साथ रहना सीख सकते हैं। यहां तालेब द्वारा हमें दिए गए कुछ सुझाव दिए गए हैं:

"अच्छी" दुर्घटनाओं को "बुरी" दुर्घटनाओं से अलग करना सीखें। फिल्मों, विज्ञान या उद्यम पूंजी सौदों में अच्छे ब्लैक स्वान हैं। यदि आप इस तरह के व्यवसाय में लगे हुए हैं, तो आपकी खुशी अज्ञानता में निहित है, खासकर यदि आपके प्रतिस्पर्धी भी कुछ नहीं जानते हैं, लेकिन, आपके विपरीत, उन्हें इसके बारे में कोई जानकारी नहीं है। लेकिन उन क्षेत्रों में जहां जोखिमों की गणना करने में असमर्थता विफलता से भरी होती है, उनसे डरना चाहिए। सेना और राज्य सुरक्षा में सेवा, साथ ही बैंकिंग गतिविधियाँ ऐसे क्षेत्रों से संबंधित हैं।

बड़ा सोचें और किसी विशिष्ट ब्लैक स्वान की भविष्यवाणी करने का प्रयास न करें। लुई पाश्चर, जिन्होंने कहा था कि भाग्य उन्हें प्यार करता है जो इसके लिए तैयार हैं, उन्होंने समझा कि खोज करने के लिए किसी विशिष्ट चीज़ की जिद करने का कोई मतलब नहीं है। ब्लैक स्वान को पकड़ने के लिए वैज्ञानिक परिस्थितियाँ बनाने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।

ब्लैक स्वान के साथ मुलाकात की तलाश करें। कोई प्रकाशक, किसी प्रतिष्ठित फाउंडेशन का प्रतिनिधि या कोई प्रसिद्ध वैज्ञानिक आपसे मिलने की इच्छा व्यक्त करता है - इस अवसर को न चूकें - हो सकता है कि वह दूसरी बार न मिले। एक दिनचर्या में न फंसें, लोगों से संवाद करें। में बड़ा शहरएक अच्छे काले हंस से मिलने की संभावना जंगल की तुलना में अधिक है।

पर संदेह करो राज्य की योजनाएँऔर पूर्वानुमान. हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि एक अधिकारी और बैंकर के लिए मुख्य बात दूर रहना है, न कि सच्चाई की तह तक जाना। इसका मतलब यह नहीं है कि यह पूरी भीड़ पूरी तरह से बेकार है: आपको बस सतर्क रहने की जरूरत है और उनकी "उत्पादन लागत" का शिकार नहीं बनना है।

सभी प्रकार के "विशेषज्ञों" से लड़ने में अपनी घबराहट और समय बर्बाद न करें। मूर्खतापूर्ण भविष्यवाणियाँ होती रही हैं और हमेशा रहेंगी, मुख्य बात यह है कि उन पर बहुत अधिक भरोसा न करें। किसी विशेषज्ञ को "संतुलन" और "शब्दों का उच्चारण करते हुए सुनना" सामान्य वितरण“, उसके साथ बहस मत करो, लेकिन उसके कॉलर के नीचे एक चूहा चिपका दो।

टिकाऊ दुनिया के लिए तालेब के 10 ब्लैक स्वान सिद्धांत
किसी नाजुक चीज़ का टूटना तब बेहतर होता है जब वह छोटी हो न कि तब जब वह बड़ी और महत्वपूर्ण हो जाती है

हर किसी पर घाटा थोपना और कुछ चुनिंदा लोगों के लिए मुनाफे का निजीकरण करना अस्वीकार्य है

जो लोग आंखों पर पट्टी बांधकर स्कूल बस चलाते थे (और उसे दुर्घटनाग्रस्त कर देते थे) उन पर नई बस के मामले में भरोसा नहीं किया जा सकता।

विफलता की स्थिति में आप परमाणु ऊर्जा संयंत्र प्रबंधक को महत्वपूर्ण दंड के बिना प्रोत्साहन बोनस की पेशकश नहीं कर सकते

जटिलता को सरलता के साथ संतुलित करें

बच्चों को डायनामाइट की छड़ी न दें, भले ही आपने उन्हें चेतावनी दी हो और निर्देश दिए हों।

सिर्फ घोटाले वित्तीय पिरामिडनिवेशकों के भरोसे पर बनाया जा सकता है। सरकार के लिए बहुमूल्य कागजात"विश्वास बहाल करना" अस्वीकार्य है

यहां तक ​​कि अगर किसी नशे के आदी व्यक्ति को नशा छोड़ने का अनुभव हो रहा हो, तो भी उसे नई खुराक न दें।

नागरिकों को वित्तीय परिसंपत्तियों के मूल्य में उतार-चढ़ाव या उनके पेंशन प्रावधान के संबंध में गलत "विशेषज्ञ" सलाह से बचाया जाना चाहिए

पहले से टूटे अंडे से ऑमलेट तलना शुरू करें।

संकलित भाषाओं में लिखे गए किसी भी सॉफ़्टवेयर में वर्तमान मूलभूत भेद्यता है।

ब्लैक स्वान सिद्धांत

सिद्धांत के लेखक नसीम निकोलस तालेब हैं, जिन्होंने अपनी पुस्तक "ब्लैक स्वान" में इसका वर्णन किया है। अप्रत्याशितता के संकेत के तहत।" सिद्धांत भविष्यवाणी करना कठिन और महत्वपूर्ण परिणाम देने वाली दुर्लभ घटनाओं पर विचार करता है। प्रक्रियाओं असली दुनियाकेवल गणित के दृष्टिकोण से इसका वर्णन करना संभव नहीं है और इसे सिद्ध करने के लिए आइए एक सरल उदाहरण देखें।

एक जीवित टर्की को पोल्ट्री फार्म से खरीदा जाता है, और यह बहुत बेहतर परिस्थितियों में समाप्त होता है।
उसे गहनता से भोजन दिया जाता है, उसकी देखभाल की जाती है, तैयार किया जाता है और उसका पालन-पोषण किया जाता है। हर दिन उसका फीडर भोजन से भरा रहता है, उसका बाड़ा गर्म और आरामदायक होता है। हर दिन, लंबे समय तक.

यदि टर्की के पास पूर्वानुमान लगाने का कौशल होता, तो वह लगभग 100 प्रतिशत संभावना के साथ भविष्यवाणी करती कि अगले दिन उसके गर्म बाड़े में भरपूर भोजन होगा, लेकिन नवंबर में एक दिन, थैंक्सगिविंग डे आता है, और वही देखभाल करने वाला मालिक उसे मरोड़ता है गरदन। आश्चर्य। कुछ ऐसा हुआ जिसका टर्की को पता नहीं चल सका और पूरी तस्वीर मौलिक रूप से बदल गई। जो हुआ वही ब्लैक स्वान है - एक दुर्लभ अप्रत्याशित घटना। से मारो अप्रत्याशित पक्ष. और ऐसी घटनाएँ हमारे जीवन में घटित होती रहती हैं।

सिर्फ इसलिए कि आपने अपने पूरे जीवन में केवल सफेद हंस देखे हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि काले हंस मौजूद नहीं हैं।

इस सिद्धांत पर विचार करने के बाद, कोई भी किसी भी स्वचालित प्रणाली की संभावित मूलभूत भेद्यता की प्रासंगिकता को समझ सकता है। समस्या काफी पुरानी है, यह C भाषा के समय से ही अस्तित्व में है।

इस बारे में सोचें कि क्या आप भरोसे पर भरोसा कर सकते हैं

1975 में केन थॉम्पसन (सी प्रोग्रामिंग भाषा के निर्माता) द्वारा ऑपरेटिंग सिस्टम UNIX) एक विश्वसनीय कंपाइलर की समस्या सबसे पहले सामने आई थी। 1984 में उनके ट्यूरिंग व्याख्यान में सार्वजनिक रूप से प्रकाशित, "क्या विश्वास पर भरोसा किया जा सकता है इस पर विचार।"

व्याख्यान में, केन थॉम्पसन ने अपने स्रोत कोड को संशोधित करने की आवश्यकता के बिना सी कंपाइलर के बाइनरी संस्करण के माध्यम से एक हमले का प्रदर्शन किया। कंपाइलर में एक बुकमार्क प्रदर्शित किया गया, जो इस कंपाइलर द्वारा संकलित प्रोग्रामों में वायरस कोड जोड़ता है। और स्वयं कंपाइलर के लिए भी कॉन्फ़िगर किया गया।

पारंपरिक तरीकों का उपयोग करके स्रोत कोड के माध्यम से वायरस कोड का पता नहीं लगाया जा सकता है।

लेकिन कंपाइलर्स को कंपाइलर्स द्वारा भी संकलित किया जाता है। विश्वसनीय और सत्यापित कंपाइलर स्रोत कोड पर तब तक भरोसा नहीं किया जा सकता जब तक कि वह स्वयं किसी विश्वसनीय कंपाइलर द्वारा संकलित न किया गया हो। कंपाइलर के नए संस्करणों को असेंबल करने से, वायरस कोड कंपाइलर के नए संस्करणों में गुणा हो जाता है। एक ज्वलंत उदाहरण"मुर्गी और अंडा" समस्या की अभिव्यक्तियाँ।

लगभग 20 वर्षों तक इस समस्या को असाध्य माना जाता रहा।

डबल स्प्लिट क्रॉस संकलन विधि

2005 में, डेविड व्हीलर ने इस समस्या का एक समाधान प्रस्तुत किया जो किसी को एक सफल कंपाइलर हमले को सटीक रूप से पहचानने की अनुमति देता है।

सिद्धांत की मुख्य कठिनाई यह है कि इसके लिए एक विश्वसनीय संकलक की आवश्यकता होती है।

संक्षेप में, तकनीक इस प्रकार है:
1) एस कंपाइलर का सत्यापित स्रोत पाठ लिया गया है (उदाहरण के लिए जीसीसी-4.7);
2) कंपाइलर एस को परीक्षण किए गए कंपाइलर सी1 द्वारा संकलित किया गया है और कंपाइलर सी1(एस) प्राप्त किया गया है;
3) कंपाइलर S को विश्वसनीय कंपाइलर C2 द्वारा संकलित किया जाता है और कंपाइलर C2(S) प्राप्त किया जाता है;
4) प्रोग्राम P कंपाइलर C1(S) और C2(S) पर संकलित है, हम प्रोग्राम C1(S(P)) और C2(S(P)) का बाइनरी कोड प्राप्त करते हैं;
5) C1(S(P)) और C2(S(P)) की तुलना करें;

परिणामी बाइनरी फ़ाइलें समान होनी चाहिए, अन्यथा कंपाइलर बदनाम हो जाएगा और उसमें वायरस कोड (सॉफ़्टवेयर बुकमार्क) हो जाएगा।

निष्कर्ष

कंपाइलरों के बाइनरी संस्करणों का वितरण अनियंत्रित था, और यह कहना असंभव है कि वर्णित भेद्यता वाले कंपाइलर किसी भी स्तर पर जारी नहीं किए गए थे। पर इस पलएक विश्वसनीय कंपाइलर ढूँढना लगभग असंभव है। यह किसी भी स्वचालित प्रणाली में संभावित मूलभूत भेद्यता को इंगित करता है। ऑडिट किए गए स्रोत कोड का होना रामबाण नहीं है, क्योंकि बाइनरी वायरस की उपस्थिति आसानी से ऑडिट किए जा सकने वाले स्रोत कोड के लाभ को नकार देती है।

लेख की शुरुआत में टर्की का उदाहरण इस भेद्यता की प्रासंगिकता को साबित करने का एक प्रयास है, जिस पर वर्षों से अपर्याप्त ध्यान दिया गया है।

यह अज्ञात है कि किसने और क्यों कंपाइलर में प्रोग्राम को बुकमार्क किया होगा, और क्या "थैंक्सगिविंग डे" हम सभी के लिए आएगा।

साहित्य

1)नासिम निकोलस तालेब, द ब्लैक स्वान: द इम्पैक्ट ऑफ़ द हाइली इम्प्रोबेबल,
http://www.nytimes.com/2007/04/22/books/chapters/0422-1st-tale.html?_r=0
2) थॉम्पसन, केन, रिफ्लेक्शंस ऑन ट्रस्टिंग ट्रस्ट,
https://www.ece.cmu.edu/~ganger/712.fall02/papers/p761-thompson.pdf
3)व्हीलर, डेविड ए., काउंटरिंग ट्रस्टिंग ट्रस्ट थ्रू डाइवर्स डबल-कंपाइलिंग (डीडीसी),

ब्लैक स्वान थ्योरी एक सार्वभौमिक सिद्धांत है जो किसी भी घटना और घटना की व्याख्या और भविष्यवाणी कर सकता है, यहां तक ​​कि सबसे अविश्वसनीय भी।

ब्लूमबर्ग समाचार एजेंसी ने सूचकांक प्रकाशित किया आर्थिक स्थिति, जो धन, स्टॉक और बांड बाजारों के संकेतकों को ध्यान में रखता है। इस सूचकांक में इतनी अभूतपूर्व गिरावट देखी गई कि विश्लेषकों को "ब्लैक स्वान" प्रभाव याद आ गया, जिसने विश्व बाजारों की स्थिति को स्पष्ट किया। ब्लैक स्वान सिद्धांत के लेखक नसीम तालेब ने एनएई को एक साक्षात्कार देने का निर्णय लिया।

- श्री तालेब, शुभ संध्या...

आपकी अनुमति से, प्रोफेसर तालेब। मैं एक प्रोफेसर हूं...

मिस्टर प्रोफेसर, मैं आपसे तुरंत एक सीधा सवाल पूछता हूं: यदि यह मुश्किल नहीं है, तो अपने ब्लैक स्वान सिद्धांत का सार तैयार करें, ताकि यह तुरंत स्पष्ट हो जाए कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं।

आप देखिये मामला क्या है? कब काऐसा माना जाता था कि हंस केवल सफेद होते थे। लेकिन हंसों के बारे में सभी विचार पूरी तरह से उलटे हो गए, वस्तुतः, जब ऑस्ट्रेलिया में पहला काला हंस खोजा गया। और इसके पीछे दूसरा, और तीसरा, इत्यादि आता है... क्या आप समझ रहे हैं कि मैं क्या कह रहा हूँ? काले हंस, यह एक रंजकता विकार है, यह इन महान पक्षियों के रंगीकरण के बारे में सभी विचारों के बिल्कुल विपरीत था। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इस तरह की भविष्यवाणी कौन कर सकता था? उत्तर: कोई नहीं. हर कोई मानता था कि हंस केवल सफेद ही हो सकते हैं, क्या आप जानते हैं?

- हाँ, हाँ, बिल्कुल, ऐसा लगता है मानो उन्होंने सोचा हो कि गुलाब केवल लाल ही हो सकते हैं...

लेकिन सफेद और पीले दोनों होते हैं! और हम जानते हैं कि वे मौजूद हैं - लेकिन हम काले हंसों के बारे में नहीं जानते थे, यह कभी किसी के साथ भी नहीं हुआ था! यह तथ्य वास्तव में आश्चर्यजनक है, और इसने मुझे मेरे सिद्धांत के लिए प्रेरित किया...

- जो तैयार किया गया है...

बीच में मत बोलिए, मैं अभी मुख्य मुद्दे पर आया हूं। ब्लैक स्वान सिद्धांत इस प्रकार तैयार किया गया है: अत्यंत दुर्लभ घटनाएं होती हैं, सबसे पहले, भविष्यवाणी नहीं की जा सकती है, और दूसरी बात, जब वे घटित होती हैं, तो भविष्यवाणी असंभव हो जाती है इससे आगे का विकासस्थितियाँ. यह काला हंस प्रभाव है, क्या आप जानते हैं?

अद्भुत! नहीं, यह वास्तव में आश्चर्यजनक है कि एक अनुभवहीन पाठक की नजर में, ऐसे सामान्य तथ्य से इतना आश्चर्यजनक परिणाम निकालना कैसे संभव हो सका...

खैर, जाहिरा तौर पर, यह अकारण नहीं है कि मैं एक प्रोफेसर हूं। हम, वैज्ञानिकों को स्पष्ट रूप से आदिम परिसरों से गैर-तुच्छ निष्कर्ष निकालने का सटीक निर्देश दिया गया है।

- आपका सिद्धांत क्या देता है, क्या देता है व्यावहारिक सिफ़ारिशेंक्या वे इससे बहते हैं?

सबसे सरल उदाहरण: आज वैश्विक वित्तीय बाज़ार में क्या हो रहा है। यहां देखें: के अनुसार सांख्यिकीय सिद्धांत, लगभग 68% घटनाएँ औसत से ऊपर या नीचे एक सहनशीलता के भीतर हैं, 95% दो सहनशीलता के भीतर हैं, और 99.7% तीन सहनशीलता के भीतर हैं। ब्लूमबर्ग इंडेक्स के मुताबिक, बाजार अब 9.47 के अनुमेय विचलन के भीतर हैं सामान्य सूचक. यह इतनी विकट स्थिति है कि ऐसा अरबों में एक होता है! यह "ब्लैक स्वान इफ़ेक्ट" के वर्णन पर बिल्कुल फिट बैठता है। स्थिति इतनी असामान्य है कि इसकी तुलना केवल उन स्थितियों से की जा सकती है जहां आप एक सप्ताह में लगातार दो बार लॉटरी जीतते हैं या क्षुद्रग्रह के प्रभाव से मर जाते हैं।

--तुंगुस्का उल्कापिंड...

खैर, नहीं, यह टर्की के लिए एक काले हंस की तरह है, लेकिन कसाई के लिए नहीं...

- काले हंस के बारे में ज्ञान से लैस होकर, आप इसके नकारात्मक परिणामों के खिलाफ खुद को कैसे सुरक्षित कर सकते हैं?

यदि हम वित्त, अर्थशास्त्र, व्यवसाय के बारे में बात करते हैं, तो नुस्खा सबसे सरल है: बाजारों को शांति की अवधि की आवश्यकता है। ठीक यही स्थिति है, जब ऐसे कार्यों के कारण विचलन अपने सामान्य मूल्यों पर लौट आते हैं। अधिक सामान्यतः कहें तो, निस्संदेह, कोई सार्वभौमिक समाधान नहीं हैं, प्रत्येक मामले पर अलग से विचार किया जाना चाहिए।

क्या आप बेईमान लोगों के लिए आपके सिद्धांत का दुरुपयोग करने का कोई अवसर देखते हैं? उदाहरण के लिए, वे अब अपनी सभी गलतियों और शायद अपराधों को भी ब्लैक स्वान प्रभाव के लिए जिम्मेदार ठहरा सकते हैं और इस तरह खुद को सभी जिम्मेदारी से मुक्त कर सकते हैं...

व्यवहार में, वे ठीक इसके विपरीत करते हैं। आख़िर सच तो यह है कि जो लोग शीर्ष पर हैं उन्हें अपने ही काम के बारे में कुछ समझ नहीं है! मान लीजिए कि बैंकों को तुरंत बैंकरों से जब्त करने की आवश्यकता है। वे कहते हैं, "बाज़ार 10% गिर सकता है," और मैं पूछता हूँ, "60% क्यों नहीं?" क्या आप देख रहे हैं कि मुझे क्या मिल रहा है? न केवल वे मेरे सिद्धांत का रचनात्मक रूप से उपयोग करने का प्रयास नहीं करते हैं, बल्कि, इसके विपरीत, वे दूसरों और स्वयं दोनों को आश्वस्त करने की पूरी कोशिश करते हैं, यह सुझाव देते हुए कि काले हंस का कोई निशान नहीं लगता है। लेकिन यह अस्तित्व में है, यही समस्या है!

- साक्षात्कार के लिए धन्यवाद, प्रोफेसर तालेब।

- न्यू एनालिटिकल इनसाइक्लोपीडिया में।

ओह, बेशक, मैं इस संसाधन को जानता हूं, मैंने इसकी सदस्यता ले ली है!

-- गंभीरता से? आपका उपनाम क्या है?

Black_swan69, लेकिन अगर आप उसे अपने ग्राहकों के बीच नहीं पाते हैं तो आश्चर्यचकित न हों।

- काला हंस प्रभाव?

बेशक!

[तैयारी में उपयोग किया जाता है

ज़रा कल्पना करें: एक पुराना दोस्त जिसे आपने हमेशा से नहीं देखा है, आपको शहर के सबसे पॉश इलाके में अपने घर पर एक भव्य रात्रिभोज के लिए आमंत्रित करता है। लाल टाई पहने एक सेवक आपका स्वागत करता है। आप मानक आकार से दोगुने बड़े दरवाज़ों से घर में प्रवेश करते हैं। आपका पुराना दोस्त विनम्र मुस्कान के साथ आपका स्वागत करता है, यह दर्शाता है कि वह आपको देखकर कितना खुश है, और आपको बाकी उपस्थित लोगों से परिचित कराता है, जिनकी आकस्मिक पोशाक से आपको यह स्पष्ट हो जाता है कि, निश्चित रूप से, आपने स्पोर्ट्स जैकेट के साथ गलती की थी।

नौ अलग-अलग व्यंजनों का दोपहर का भोजन, जिनके नाम आप दोहरा भी नहीं सकते, पहले ही परोसे जा चुके हैं। बातचीत छू जाती है विभिन्न विषय: से अंतर्राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाराजनीति से पहले. आपको कमरा छोड़ने का एक विनम्र (और, निश्चित रूप से, अविश्वसनीय) कारण मिल जाता है।

और अब आप 15 फीट दूर हैं सामने का दरवाजा, स्वतंत्रता की ओर ले जाता है, जब अचानक कोई चीज़ आपका ध्यान खींचती है - विशाल किताबों की अलमारियों वाला एक कमरा, पूरी तरह से हार्डकवर किताबों से भरा हुआ - अलग: पुरानी और नई। चमड़े की कुर्सी के पास एक दीपक है जिससे धीमी रोशनी निकल रही है।

क्या पुस्तकालय है!

एक वजनदार मात्रा " समुद्री जीवन"कुर्सी पर लेट गया. आप इसे उठा लें.
"यह थोड़ा भारी है, है ना?" आपके ठीक पीछे से एक आवाज़ आती है।

आप अनाड़ी ढंग से किताब को हाथ में लेकर पलटते हैं, तभी अचानक किताब आपके हाथ से गिर जाती है। फर्श से टकराने के बाद, यह "इकोलोकेशन और ब्लू व्हेल" अध्याय में खुलता है।
"क्षमा करें," आप कहते हैं। - किताबों ने मुझे आकर्षित किया। क्या आपने इसे पढ़ा है?

वह फर्श से किताब उठाता है और कुछ पन्ने पलटता है। “नहीं, यह सब नहीं, शायद ही! - आवाज जवाब देती है। "वास्तव में, मुझे नहीं लगता कि मैं यहाँ से किसी भी शेल्फ को पूरी तरह से पढ़ पाया हूँ।"

निःसंदेह, यह कथन एक ऐसे विचार को जन्म देता है जो किसी के भी मन में आएगा एक सामान्य व्यक्ति को: "क्या बकवास है!"

आपका निष्कर्ष ग़लत क्यों है?

उपरोक्त कहानी नसीम निकोलस तालेब की पटकथा पर एक अनोखा रूप है, जैसा कि उनकी पुस्तक द ब्लैक स्वान: द इम्पैक्ट ऑफ द हाइली इम्प्रोबेबल में वर्णित है।

जाहिर है, कम से कम 99% लोग हमारे पुराने दोस्त को "द क्रेटिन विद" कहेंगे बड़े अक्षर“, क्योंकि ऐसा लगता है कि उनका विशाल पुस्तकालय ऐसे ही बनाया गया था, दिखावे के लिए - एक धनी व्यक्ति के पास दुर्लभ पुस्तकों वाला एक विशाल पुस्तकालय होना चाहिए।

और, जैसा कि तालेब ने अपने काम में लिखा है, केवल कुछ ही लोग पुराने दोस्त को उन लोगों में से एक मानेंगे जो कुछ समझते हैं, कुछ ऐसा जिसे हम, विपणक के रूप में, अक्सर अनदेखा कर देते हैं।

जो आप नहीं जानते वह उससे कहीं अधिक मूल्यवान है जो आप जानते हैं।

आइए एक उदाहरण देखें जिससे आपको पता चलेगा कि यह सिद्धांत मार्केटिंग में कैसे काम करता है।

कल्पना कीजिए: 1999, आप स्टीरियो व्यवसाय के प्रतिनिधि हैं। विपणन अनुसंधान (उदाहरण के रूप में दिया गया) निम्नलिखित दर्शाता है:

• सीडी ठीक-ठाक बिकती हैं;
• औसतन, घरों में 1.7 सीडी-प्लेइंग डिवाइस होते हैं;
• औसत व्यक्ति प्रति वर्ष 5.4 डिस्क खरीदता है।

आप सामान्य को देखो ज्ञात तथ्यऔर कहो: “धिक्कार है! तो आइए उस प्रकार का स्टीरियो प्रोडक्शन लॉन्च करें जो सीडी को बाज़ार में सर्वश्रेष्ठ बना देगा! खरीददार पागल हो जायेंगे!”

जिसके बाद नए लॉन्च किए जाते हैं उत्पादन लाइनें, जो आपके द्वारा ऑर्डर की गई डिस्क की हजारों प्रतियां जारी करता है स्टीव जॉब्सअपने कार्यालय में चुपचाप बैठकर, वह नई पीढ़ी की तकनीक, आईपॉड विकसित कर रहा है।

ऐसा कैसे? सच तो यह है कि जॉब्स ने उस चीज़ पर सबसे अधिक ध्यान दिया जो उन्हें नहीं पता था।

पुष्टि का भ्रम

किसी को गलत साबित करना यह समझाने से कहीं अधिक आसान है कि कुछ सही है। एक अच्छा उदाहरण- ब्लैक स्वान। कई शताब्दियों तक लोग सोचते रहे कि ऐसे पक्षी अस्तित्व में नहीं हैं। क्यों? हाँ क्योंकि छवि श्वेत हंसउनके मन में दृढ़ता से बसा हुआ है। और निःसंदेह, जब काले हंसों के अस्तित्व का प्रमाण सामने आया तो पारंपरिक ज्ञान चकनाचूर हो गया। जैसा कि तालेब कहते हैं:

“एक अकेला अवलोकन सफेद हंसों के बारे में सदियों पुरानी सच्चाई का खंडन कर सकता है। आपको बस एक अकेला (और, वैसे, बल्कि अप्रिय दिखने वाला) काला पक्षी चाहिए।

आप किसी तथ्य की सच्चाई के बारे में सिर्फ इसलिए बात नहीं कर सकते क्योंकि आपको उसे हमेशा एक निश्चित पक्ष से देखना होता है।

यह कहना कि सभी हंस सफेद हैं, और कुछ नहीं, सिर्फ इसलिए कि आपने हमेशा इस नस्ल के केवल बर्फ-सफेद प्रतिनिधियों को देखा है, यह कहने के समान है कि हर किसी को हमेशा डिस्क की आवश्यकता होगी, क्योंकि वे अब अच्छी तरह से खरीदे जाते हैं। सब कुछ बदलने के लिए केवल एक हंस, या एक आईपॉड की आवश्यकता होती है।

जब सामान्य ज्ञान विफल हो जाता है

विपणन में, सामान्य ज्ञान आमतौर पर उन तथ्यों के आधार पर निर्णय लेने की सलाह देता है जिन्हें पहले ही आज़माया जा चुका है। और क्या? बेशक, ज्यादातर मामलों में, सुनें व्यावहारिक बुद्धियह बहुत सही होगा. लेकिन कभी-कभी आप केवल सामान्य ज्ञान से परे जाकर ही वास्तव में बड़ा जैकपॉट हासिल कर सकते हैं।

यही कारण है कि "कार्ड्स अगेंस्ट एवरीवन" के रचनाकारों ने "" की भव्य बिक्री के दौरान, उन्हें कम करने के बजाय, गेम की कीमतें $5 बढ़ा दीं। परिणामस्वरूप, वे एक ब्लैक फ्राइडे के दौरान दैनिक बिक्री का रिकॉर्ड बनाने में सफल रहे। ए प्रसिद्ध प्रतिनिधिप्रिंट मीडिया को एक वास्तविक सनसनी मिली।

लगभग सभी व्यवसायी, उन विचारों से शुरुआत करते हैं जो वर्षों से सिद्ध हो चुके हैं, बाद में थोड़े से पागल विचारों का प्रयोग और कार्यान्वयन करने का निर्णय लेते हैं।

इसके बाद, हर कोई थोड़े से पागल विचारों को लागू करने का सहारा लेता है।

क्या आपको रेडियोहेड द्वारा कार्यान्वित "जो चाहें भुगतान करें" विचार याद है? उनका एल्बम इन रेनबोज़ बिल्कुल इसी मॉडल के अनुसार वितरित किया गया था। कोई सोच भी नहीं सकता था कि वह एक दिन लोकप्रियता हासिल कर लेगी. यह कुछ अज्ञात था.

लेकिन जोखिम भरा तरीका काम कर गया और प्रशंसकों और स्वयं कलाकारों दोनों ने इसकी काफी सराहना की।

आपका व्यवसाय किन रणनीतियों पर आधारित है? आपने उन्हें क्यों चुना?
हो सकता है कि कोई ऐसी चीज़ जिस पर आपने पहले ध्यान नहीं दिया हो, वह आपके व्यवसाय को और अधिक विकसित करने में मदद करेगी?

नसीम निकोलस तालेब (जन्म 1960 लेबनान में) एक अमेरिकी प्रचारक, गणितज्ञ, अर्थशास्त्री, व्यापारी, वैज्ञानिक, "ब्लैक स्वान" सिद्धांत के निर्माता हैं, जो 2008 में वित्तीय संकट से एक साल पहले सामने आया था। 2015 में, तालेब ने नई जोखिम प्रबंधन तकनीक विकसित करना शुरू किया।

प्रस्तुति की जटिलता

5 में से 4. अर्थशास्त्रियों, व्यापारियों और राजनेताओं के लिए विशेष रूप से उपयोगी होगा।

लक्षित दर्शक

जो कोई भी हर दिन तनाव से जूझता है वह जोखिम उठाता है महत्वपूर्ण निर्णयस्वयं की खोज में, और घातक घटनाओं को भी कम आंकता है।

पुस्तक का मूलमंत्र यह वाक्यांश हो सकता है "सिर्फ इसलिए कि आपने कभी काला हंस नहीं देखा है, इसका मतलब यह नहीं है कि काले हंस मौजूद नहीं हैं।" लेखक अप्रत्याशित जीवन की घटनाओं की भूमिका का वर्णन करता है जो दुनिया में होने वाली हर चीज की व्याख्या करता है, चाहे वह धर्म, इतिहास, फैशन या यहां तक ​​कि व्यक्तिगत जीवन हो। तालेब के चिंतन आपको ज्ञात तथ्यों को नए तरीके से देखने और उनका विश्लेषण करने, संयोग के पक्ष में अतीत की तर्कसंगत व्याख्याओं का पुनर्मूल्यांकन करने और सुखद संयोगों की घटना के लिए अधिक खुले होने में मदद करेंगे। कोई भी अप्रत्याशित घटनाएँ जो प्रभावित करती हैं वैश्विक अर्थव्यवस्था, व्यापार, आदि को लेखक ने "काला हंस" कहा है। वे हमेशा नकारात्मक अर्थ नहीं रखते और बहुत खुश भी हो सकते हैं। सफल होने के लिए आपको उनके लिए तैयार रहना होगा।

आओ मिलकर पढ़ें

काले हंस का तर्क पहले से ज्ञात पर अज्ञात के महत्व की डिग्री में निहित है। कोई भी अप्रत्याशित घटना जीवन के किसी न किसी क्षेत्र पर जबरदस्त प्रभाव डाल सकती है। हम हमेशा काले हंस को समझने में सक्षम नहीं होते हैं क्योंकि हम अतीत के अवलोकन को भविष्य के लिए अंतिम आधार मानते हैं।

अज्ञात पर दांव लगाते समय, हम थोड़ा जोखिम उठाते हैं, क्योंकि यदि हम हारते हैं, तो हम थोड़ा खोते हैं, और यदि हम जीतते हैं, तो हम अपना मुनाफा कई गुना बढ़ा देते हैं। अगर हम भाग्यशाली होना चाहते हैं तो हमें योजना पर कम भरोसा करना होगा। जो कुछ भी घटित होता है उसका तुलनात्मक रूप से मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है: प्रलय कई मिनटों तक चल सकती है, और तकनीकी क्रांतियों में कभी-कभी दशकों लग जाते हैं।

यदि हम काले हंसों के प्रति चौकस नहीं हैं, तो हम गलती से जो कुछ भी देखते हैं उसके टुकड़े संदर्भ से बाहर ले लेते हैं और, सामान्यीकरण करते हुए, अदृश्य के बारे में निष्कर्ष निकालने में जल्दबाजी करते हैं। हमें उन कहानियों पर भी गहरा विश्वास है जो स्पष्ट व्याख्यात्मक योजनाओं के अंतर्गत आती हैं। इसलिए, हम अक्सर काले हंस के अस्तित्व पर विश्वास न करके तर्कहीन व्यवहार करते हैं।

तालेब के अनुसार, अनुभवहीन अनुभववाद में ऐसे साक्ष्य का चयन करना शामिल है जो कुछ सिद्धांतों के अनुरूप हों। कभी-कभी कई साल हमें यह नहीं दिखाते कि हम सही हैं, लेकिन एक दिन सब कुछ गलत की दिशा में बदल सकता है। कभी-कभी एक तथ्य ढेर सारे डेटा से भी अधिक मूल्यवान होता है। हम अक्सर संभावित नुकसानों को ध्यान में नहीं रखते हैं, संभावित छोटे नुकसानों के खिलाफ खुद का बीमा कराते हैं। अक्सर, विशेषज्ञों की सिफ़ारिशें निरर्थक साबित होती हैं, और भविष्य के बारे में भविष्यवाणियाँ छद्म वैज्ञानिक अटकलों की तरह लगती हैं।

किसी आविष्कार की सफलता भाग्य की अनिश्चितता पर निर्भर हो सकती है, लेकिन हमेशा प्रौद्योगिकी की उपयोगिता पर नहीं। यदि आप ऐसे आश्चर्यों के लिए तैयार हैं, तो आप समृद्धि प्राप्त कर सकते हैं। यदि आप आश्वस्त हैं कि आप भविष्य में कुछ नया आविष्कार करेंगे, तो मान लें कि आपने इसे लगभग पूरा कर लिया है।

लेखक उन घटनाओं के लिए नाम लेकर आया है जिन्हें सामान्य संभाव्यता वितरण के माध्यम से और इसकी सीमाओं से परे जाकर वर्णित किया जा सकता है: पूर्व का एक स्वतंत्र सेट सामान्य का देश (मिडलस्तान) है, और बाद का एक संग्रह सामान्य का देश है असाधारण (चरमपंथी)। उदाहरण के लिए, बोइंग कंपनी वैचारिक विचारों और कुछ विशेष जानकारियों के उपयोग पर पैसा कमाती है। और इसके उपठेकेदार विकासशील देशों में बाकी काम करते हैं। विश्व अर्थव्यवस्था की अपूर्णता, संयोग की समानांतर बढ़ती भूमिका के साथ विचारों की पीढ़ी के बीच बढ़ती असमानता पर आधारित है।

किसी भी पेशे को मेडियोक्रिस्टन और एक्सट्रीमिस्तान के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। पहले मामले में, ये सामान्य पेशे हैं जहां कुछ भी असाधारण नहीं होता है। दूसरे में, सफलता की गारंटी नहीं है, लेकिन अगर यह गोली चलाता है, तो यह सीधे निशाने पर लगती है। एक विजेता बनता है, बाकियों को कुछ नहीं मिलता।

मध्य स्टैन काले हंस के खतरे के अधीन नहीं हैं, लेकिन एक्सट्रीम स्टैन के लिए यह सबसे अधिक संभावना है। मिडिल स्टेन का ज्ञान बहुत तेज़ी से बढ़ता है, यह सब जानकारी प्राप्त करने पर निर्भर करता है। लेकिन चरमपंथी धीरे-धीरे जमा होते हैं, और जब नए तथ्य सामने आते हैं, तो उनकी कीमत हमेशा ज्ञात नहीं होती है।

सर्वोत्तम उद्धरण

"एक भाग्यशाली काले हंस को पकड़ने के लिए, आपको स्वयं उसके साथ एक बैठक की तलाश करनी होगी।"

किताब क्या सिखाती है

सफलता का स्वरूप प्रकट करने के लिए असफलता की उपेक्षा नहीं करनी चाहिए।

हम कभी नहीं जानते कि एक सुखद दुर्घटना क्या ला सकती है, इसलिए हमें जितना संभव हो सके लोगों के साथ संवाद करने की आवश्यकता है। यादृच्छिकता की भविष्यवाणी करना कठिन है, इसलिए हमें उस संभावना के बजाय परिणामों के बारे में सोचने की ज़रूरत है जिसकी हम भविष्यवाणी नहीं कर सकते।

किसी भी संभावित आकस्मिकता के लिए तैयार रहना उचित है, जिसका संचयी प्रभाव अपरिहार्य है।

हम सभी काले हंस हैं क्योंकि हम भाग्यशाली थे कि हम पृथ्वी ग्रह पर पैदा हुए, जिसकी उत्पत्ति भी उतनी ही अविश्वसनीय है।

विवरण

पुस्तक "ब्लैक स्वान"। अंडर द साइन ऑफ अनप्रेडिक्टेबिलिटी" तुरंत हिट हो गई, इसकी 3 मिलियन से अधिक प्रतियां बिकीं और 17 सप्ताह तक न्यूयॉर्क टाइम्स की बेस्टसेलर सूची में बनी रही।

संपादक से

कुछ विशेषज्ञ लोगों को खिलाड़ियों और दर्शकों में विभाजित करते हैं। खिलाड़ी अपने जीवन का प्रबंधन स्वयं करते हैं और उसमें सक्रिय रूप से खेलते हैं। दर्शक खिलाड़ियों को देखते हैं, और वे स्वजीवनप्रवाह "न तो अस्थिर और न ही कमजोर।" ज्योतिष शास्त्र में भी इसी प्रकार का वर्गीकरण है। क्या आप यह जानने में रुचि रखते हैं कि आप व्यक्तिगत रूप से किस श्रेणी के लोगों से संबंधित हैं? ज्योतिषी नादेज़्दा ट्रुबाचेवाआपको दो परीक्षण देने के लिए आमंत्रित करता है - .

जीवन का प्रवाह हमारे लिए हर दिन परिवर्तन लाता है। कोई भी अप्रत्याशित घटना जीवन के किसी न किसी क्षेत्र पर जबरदस्त प्रभाव डाल सकती है, और हमेशा नकारात्मक नहीं, बल्कि कभी-कभी बहुत सकारात्मक भी। सफल होने के लिए, आपको एक मूल्यवान कौशल - सहजता में महारत हासिल करके इसके लिए तैयार रहना होगा। मनोचिकित्सक और गेस्टाल्ट दार्शनिक का कहना है कि सहजता के क्या फायदे हैं और इसे अपने जीवन में कैसे लाया जाए ऐलेना सोलोडकाया: . .