Forbes, основний акціонер «Сєвєрсталі» Олексій Мордашов вперше став найбагатшим бізнесменом Росії. Його статки становлять $ 16,8 млрд, і це на $ 4 млн більше, ніж у торішнього лідера російського спискумільярдерів - засновника НОВАТЕКу Леоніда Міхельсона, який зайняв другий рядок. Третє місце, як і раніше, займає власник Новолипецького металургійного комбінату Володимир Лісін (16,1 мільярда).
Саме обличчя Мордашова з'явилося на обкладинці першого номера журналу Forbes, що вийшов у Росії 2004 року, хоча на той момент у «золотій сотні» олігархів він займав лише 9-е місце. В інтерв'ю виданню Мордашов тоді розповів, що став «сталевим магнатом» поступово: сам він родом із Череповця, при виборі професії пішов стопами батьків, які працювали на Череповецькому металургійному комбінаті.
uznayvse.ruУ ранньому дитинствіу нього виявили серйозну вроджену травму, і, за власним зізнанням, він уже достеменно знав, що ні льотчиком, ні космонавтом йому не бути. У школі Мордашов, за його словами, був правильним хлопчиком, однокашники одноголосно обрали його старостою класу. Класна керівниця так часто наводила Льошу в приклад і закликала учнів дорівнювати Мордашова, що в якийсь момент Льошу жартівливо прозвали Шаблоном.
Пізніше Мордашов закінчив Ленінградський інженерно-економічний інститут, у 1988 році молодий фахівець повернувся до рідне містоі почав трудову діяльністьна комбінаті, якому його рідні дали все життя. Починав майбутній олігарх з посади старшого економіста, успішно просуваючись кар'єрними сходами. У 27 років його помітив директор комбінату Юрій Ліпухін і в 1993 доручив йому зайнятися приватизацією підприємства. Через три роки створена Ліпухіним компанія «Северсталь-інвест» викупила 43% акцій комбінату, а наприкінці 1990-х Мордашов перемістив Ліпухіна з посади директора комбінату на посаду голови ради директорів, а 1999-го викупив 17% акцій комбінату.
uznayvse.ru
Попри вологодське походження, Мордашова зараховують до «пітерської команди». Він - один із олігархів Північного Заходу, які після інавгурації Путіна з'явилися у Москві. До Володимира Путіна Олексія Мордашова наблизила дружба із пітерським олігархом Володимиром Коганом.
Як пише «Московський комсомолець», учасники фінансового ринку відгукуються про Мордашова позитивно, наголошуючи, що він «не грабував країну, заробляючи на сумних заставних аукціонах та інших спекуляціях». Як наголошують аналітики, саме Мордашов активно підтримував вступ Росії до СОТ і саме його рекомендацію враховував у цьому питанні президент Путін. Російські металурги та Мордашов особисто сильно виграли від девальвації рубля, збільшивши виторг і рентабельність.
Kommersant.ru 
Директор ІК «Форум» Роман Паршин зазначив у розмові з «МК», що зростання добробуту Мордашова пов'язане з тим, що зростають ціни на сталь, при цьому не виключив впливу сильного лобістського ресурсу компанії.
Ціна та попит на сталь безпосередньо визначають прибуток «Сєвєрсталі» та доходи пана Мордашова. Виручка «Сєвєрсталі» у першому півріччі 2017 року зросла на 38,1%. При цьому у "Сєвєрсталі" добре працює і лобістський ресурс: зовсім недавно, наприкінці липня, "Газпромбанк" продав "Сєвєрсталі" права вимоги по боргу ТОВ "Метал-груп" на 12 млрд рублів і продав за половину його вартості. До речі, «Метал-груп» у свою чергу має ліцензію на розробку центральної частини Яковлівського залізорудного родовища - це ласий шматок для будь-якого металургійного підприємства, тому що руда, що видобувається там, не вимагає збагачення. Так би мовити, «золотий Грааль», вірніше, сталевий: 9,6 млрд. тонн відмінної якості руди.
Наприкінці весни яхта Олексія Мордашова Lady M викликала фурор у європейських журналістів. Судно вартістю понад 50 мільйонів доларів пришвартувалося у кількох європейських портах. Так, в іспанському місті Малага вона стала справжньою пам'яткою. Ще б пак, 65-метровий трипалубний корабель з вертолітним майданчиком, шістьма двомісними гостьовими каютами та сімома двомісними каютами для 14 членів екіпажу розвиває максимальну швидкістьу 28 вузлів (51 км/год) і здатний перетнути Атлантичний океанза вісім днів.
Про Мордашова також відомо, що він цікавиться поезією, живописом, захоплюється активними зимовими видами спорту, зокрема гірськими лижами.
Lenta.ru 
Перший раз власник «Сєвєрсталі» одружився у 19 років, коли ще навчався на 2-му курсі інституту. Його обраницею стала 5-курсниця Олена родом із Іркутська. Незабаром у них народився син. 1996 року Олексій та Олена розлучилися. За словами колишньої дружини, через стрімке кар'єрного ростуОлексія, великих грошей, що супроводжувала їх появу вседозволеності та її зрад. 2002 року жінка намагалася через суд добитися частки в капіталі екс-чоловіка, але безрезультатно. Суд її вимоги не задовольнив.
uznayvse.ru
Другою дружиною олігарха за кілька років стала його колега по роботі економіст Олена, яка працювала у бухгалтерії комбінату. Невдовзі вони офіційно одружилися. У пари з'явилося двоє синів: 1999 року - Кирило, 2000-го - Микита.
24smi.org
2015 року Forbes повідомив, що у мільярдера вже з'явилася нова супутниця життя, яку звуть Лариса. У нього нібито також народилися нові спадкоємці. Однак ця інформація не була підтверджена ні самим олігархом, ні його представниками.
Чим одного з героїв російської епохи первісного нагромадження капіталу. Усіх своїх менеджерів він змушує одержувати диплом MBA за кордоном. Наприкінці 1990-х його компанія була найбільшою в Східної Європиклієнтом McKinsey, яку він використовував не тільки для консультацій, а й як кадровий резерв. У жодних приватизаційних скандалах генеральний директор «Сєвєрсталь-груп» не брав участі, у політику не ліз, до останнього часу жив не в Москві, а в рідному Череповці. Навіть коли 2001 року конкуренти збирали на нього компромат, розкопали тільки сумну історіюз особистого життя - покинуту першу дружину із сином-підлітком, який отримує мізерні аліменти.
«Ми нічого не захоплювали, ні на кого не наїжджали, не використовували державні органичи корупцію, - стверджує в інтерв'ю Forbes Олексій Мордашов. – Все, що ми купували, ми купували за гроші».
І лише одна історія з минулого Мордашова досі залишалася таємницею за сімома печатками. Про те, як, власне, він отримав контроль над «Сєвєрсталлю», опубліковано було лише кілька лаконічних висловлювань Мордашова.
Forbes вдалося розпитати про цю історію її другого головного учасника, який досі мовчав екс-гендиректора Череповецького металургійного комбінату Юрія Ліпухіна. З його оповідань стає зрозуміло, що акції комбінату Мордашов скуповував хоч і за гроші, але не за свої. А свого партнера і, до речі, хрещеного отця Ліпухіна спритно відтер убік.
Історія приватизації «Сєвєрсталі» - це історія двох поколінь управлінців, радянського та пострадянського, який переміг молодшого і програв старшого. Своєрідний рімейк "Короля Ліра".
«Батько не витягуватиме з шафи всі скелети, – попередив нас син Ліпухіна Віктор, перш ніж дати координати колишнього гендиректора «Сєвєрсталі». - У нього до компанії і кохання, і ненависть». Справді, Юрій Ліпухін сьогодні говорить про підприємство, якому віддав більшу частину життя, з болем та гордістю, а про Мордашова – то з повагою, то з гіркою образою. «Я довірив приватизацію комбінату Олексію, і це була моя помилка, – скрушно вимовляє Ліпухін в інтерв'ю Forbes. - Тому що одного разу він став зовсім іншою людиною. Він виявився не господарем свого слова».
Біографія героя, що переміг, широко відома. Мордашов народився і ріс у Череповці. Його мати працювала на металургійному комбінаті, а батько був одним із його будівельників. На початку 1980-х вступив до Ленінградського інженерно-економічного інституту, де, до речі, познайомився з Анатолієм Чубайсом. 1988-го, повернувшись до Череповця, прийшов на рідний комбінат старшим економістом цеху. Енергійного молодого чоловікашвидко помітило начальство. Мордашова відправили на піврічне стажування до австрійської сталеливарної компанії Voest Alpine.
Становлення
Повернувшись після стажування 1990-го, Мордашов зустрівся з гендиректором комбінату. Економіст, який подає надії, сподобався Ліпухіну бадьорістю і підприємливістю. «У нього були чудові пропозиції щодо реструктуризації. Я бачив, що людина розуміє, творчо підходить до справи, – каже Ліпухін. – Будувати нові економічні відносини простіше було молодому поколінню. Це вимагало теоретичної підготовки та відсутності комплексів, які були характерними для нас».
Щоправда, перспективна кар'єра Мордашова мало не перервалася на самому початку. Разом із ним в Австрії стажувався син міністра чорної металургії Серафима Колпакова Сергій. «Олексій влаштував щось неналежне, посварився з ним через дрібниці», - розповідає Ліпухін.
Мордашов згадує про цю історію зі сміхом: «Ну так, було таке. Він хотів відпочивати, а я хотів навчатись. І він поскаржився батькові». Наслідки, однак, могли бути для майбутнього власника «Сєвєрсталі» дуже серйозні. «Міністр вимагав від мене негайно його прибрати, – розповідає Ліпухін. - Але я за Олексія заступився і потихеньку відстояв його. Потім у Олексія таких сутичок було дуже багато. Він людина запальна, конфліктна».
Ці якості Ліпухін списував на молодість підлеглого, і 1992-го він призначив 27-річного Мордашова директором з фінансів та економіки.
Епоха трейдерів
Комбінат переживав тоді важкі часи. Після розпаду СРСР «Сєвєрсталь» втратила внутрішній ринок збуту. Переорієнтація на експорт - а зараз компанія експортує близько 40% своєї продукції - почалася ще за Липухіна.
«З'явилися трейдери – у тому числі емігранти з Росії, всі спритні, енергійні, які приходили до нас і казали: дайте 10 000 тонн металу, ми у вас його купимо та продамо у Китаї чи Малайзії, – розповідає Мордашов. - Ми не знали світового ринку та не отримували нормальної ціни. Був період, коли в нас купували сталь $200 за тонну, а продавали за $300 або $350».
Трейдери так розбагатіли, знімаючи вершки з металургійних підприємств, що незабаром почали встановлювати над дійними коровами повний контроль. Найбільш хижою виявилася Trans-World Group, що підім'яла під себе більшу частину російської алюмінієвої та й сталеливарної промисловості. TWG взяла на замітку і "Сєвєрсталь".
За даними одного з менеджерів комбінату, спочатку до Череповця приїхав Володимир Лісін, на той час один з топ-менеджерів Trans-World, а нині основний власник Новоліпецького металургійного комбінату. Лісін приїхав нібито для того, щоб обговорити проект, пов'язаний з московською нерухомістю, але черепівчани вважають, що його місія була швидше розвідувальною. Тому що слідом за ним на комбінат нагрянув сам шеф TWG Михайло Чорний із пропозиціями організувати для комбінату торгове фінансування та офшорні схеми. Ліпухін відмовив Чорному, але той відступився не одразу. Від імені TWG Череповець пізніше відвідали, вже з новими пропозиціями, молоді Іскандер Махмудов та Олег Дерипаска. Однак теж одержали від воріт поворот. Жорстку боротьбу за комбінат TWG вести не стала - їй доводилося діяти на багатьох фронтах.
«Було багато об'єктів, за які точилася боротьба, і нам просто не приділили належної уваги, – каже Мордашов. – А ми жили у себе дуже локально, нікуди не лізли. Часто мені дзвонили люди, у тому числі й представники великих груп, і запрошували, скажімо, на вечерю до Москви, а я на дзвінки просто не відповідав».
Скупка акцій
Трейдери, у тому числі Trans-World, пропонували менеджерам «Сєвєрсталі» допомогу у приватизації підприємства. Відмовившись від неї, череповецька команда проте застосувала методи TWG: використовувала трейдерські структури, щоб встановити контроль над заводом. Мордашов легко переконав Ліпухіна, що акції комбінату треба забирати собі, щоб не допустити на підприємство сторонніх.
Приватизація почалася 1993 року. Контрольний пакет у 51% мав бути розподілений серед працівників із закритої підписки, а 29% мали виставити на чековий аукціон. Тож липухінській команді треба було терміново скуповувати ваучери на всі доступні гроші.
Гроші ці заробляли так. Під скупку акцій було створено фірму «Северсталь-Інвест». За законом у приватизації було неможливо брати участь підприємства, у яких державні компанії мали понад 25%. Тому в «Сєвєрсталі-Інвесті» сам комбінат мав лише 24%. Решту 76% мав особисто Мордашов. Ліпухін запропонував було створити ядро акціонерів із членів ради директорів та інших «найповажніших людей на комбінаті», але Мордашов його відмовив. Та Ліпухін особливо не наполягав. "Тоді в приватизації мало хто розбирався, вони боялися з нею зв'язуватися", - згадує Мордашов.
Комбінат відпускав "Северсталь-Інвесту" метал за низькими цінами. Величезну маржу від його перепродажу трейдерська фірма пускала на купівлю ваучерів, а заразом і акцій у робітників. «Практично я торгував сам із собою, – каже Ліпухін. - Ціни я міг встановлювати будь-які, розумієте? Я, звичайно, бачив, що це найчистіша… що це фіктивна робота, не зовсім правильна комерція. Однак я контролював дії цієї фірми, забезпечував її товаром та кредитами, захищав від усіх контролюючих організацій, від податкової інспекції, міністерств, валютного контролю».
За словами Ліпухіна, «Сєвєрсталь-Інвест» не лише отримував метал за заниженими цінами, а й брав у комбінату великі кредити. Гроші накопичувалися швидко. І в результаті чекового аукціону менеджери «Сєвєрсталі» зуміли отримати майже весь виставлений на торги пакет акцій. Конкуренти знову недооцінили череповецьких приватизаторів.
«Наші конкуренти, мабуть, вирішили, що ми слабка команда, яка випадково на заводі за щось зачепилася, і думали: ну і нехай вона там поки що посидить, ми з нею потім розберемося», - не без зловтіхи згадує Мордашов.
Згодом «Сєвєрсталь-Інвест» викупив майже всі акції й у трудового колективу. «Тоді були дуже важкі часи, часто не виплачували заробітну плату, і люди охоче продавали свої акції», - згадує Ліпухін. Не згадуючи при цьому, що частина грошей, що пішли в «Северсталь-Інвест» через низькі відпускні ціни комбінату, могла б піти на виплату тих самих зарплат.
Узурпатор чи спадкоємець?
Ліпухін каже, що він не прагнув стати власником комбінату. «Я не ставив за мету стати господарем заводу, хоча це не склало б проблеми». Невже він не викликав побоювання той факт, що він віддає контроль над акціями Мордашову? Ліпухін каже, що абсолютно довіряв своєму підлеглому: «Олексій на той час був зовсім іншим. Він розумів, що все залежить від мене, і в нього на все була одна відповідь: як скажеш, так і буде». Цьому талановитому і слухняному менеджеру 60-річний директор готовий був поступитися своїм місцем: «Я вже напрацювався. Настав час було шукати собі заміну».
У 1996 році Мордашов став гендиректором «Сєвєрсталі», а Ліпухін обійняв посаду голови ради директорів. Тут він нарешті подбав про формальне володіння акціями. Ті 43% акцій «Северсталі», які на той час акумулював «Северсталь-Інвест», були переведені на іншу структуру - «Северсталь-Гарант», що на 51% належить Мордашову, на 49% Ліпухіну.
Спочатку, за словами Ліпухіна, домовлялися про рівні частки: «Коли я прийняв рішення йти, я йому сказав – вислови твої пропозиції, як розділити ці акції. Він каже: порівну. Я говорю: добре, згоден. Після того, як він став директором, він із друзями поїхав на якісь острови, погуляли тиждень, а коли повернувся, прийшов і сказав: порівну не зовсім для мене нормально, давай тобі 49%, а мені 51%. Мені було байдуже. Я сказав: ну давай, я згоден».
Завдяки поступливості Ліпухіна сварки між партнерами не сталося. Коли 1997-го Мордашов хрестився, Ліпухін став його хрещеним батьком. Але вже тоді екс-директор розумів: статут «Сєвєрсталь-Гаранта» не дає йому жодної можливості впливати на управління акціями «Сєвєрсталі». «Олексій отримав комбінат на тарілочці з блакитною облямівкою, – з гіркотою вимовляє Ліпухін. - Завод я йому просто віддав і відійшов на другий план».
Чи не поділили
Конфлікт між двома приватизаторами намітився після дефолту 1998 року. З девальвацією рубля справи комбінату різко пішли вгору - адже його витрати обчислювалися в рублях, а виручка була переважно валютною. Чистий прибуток зріс із $111 млн 1997-го до $453 млн 2000-го. Куди подіти цей прибуток - через це партнери й посварилися.
«У мене була стратегія – розвивати комбінат, відновлювати виробництво, покращувати екологію, – каже Ліпухін. - Але Олексій вважав це згубною справою. Розвиток комбінату було згорнуто, і почалося бозна-що».
Мордашов пішов шляхом створення багатогалузевого холдингу, названого згодом «Северсталь-груп», і почав скуповувати промислові активи: акції Санкт-Петербурзького, Туапсинського та Східного портів, вугільних розрізів, а також залізничні вагони, Коломенський тепловозний завод, завод УАЗ. Прагнення диверсифікувати бізнес Мордашов пояснює необхідністю згладити циклічність сталеливарного бізнесу.
Саме в цей час Мордашов покінчив із принципом колегіального управління акціями заводу. «Навесні 1999 року він самовільно, без мого відома, викупив на себе 17% акцій, які належали „Сєвєрсталь-Інвесту“, - каже Ліпухін. - Я до нього підійшов і сказав: Альоша, так діяти не можна. Його відповідь була дуже короткою: про це ніде не написано».
Ось за це Ліпухін досі скривджений на свого наступника та звинувачує його у порушенні цього слова. Мордашов наявність будь-яких джентльменських домовленостей з Липухиным заперечує. Він вважає, що вчинив гранично чесно до екс-директора. «Його доля відрізняється від долі інших старих директорів тим, що в результаті приватизації його не вигнали із заводу, - каже Мордашов. - Навпаки, Ліпухін став одним із найбільших акціонерів компанії. Я не забрав усе собі, хоч юридично міг би це зробити».
Диверсифікуючи бізнес, Мордашов уперше у своїй кар'єрі вплутався у жорстку конкурентну боротьбу. Заволзький моторний завод – постачальник двигунів на ГАЗ – став предметом його конфлікту з власником ГАЗу Олегом Дерипаскою. З головою «Євразхолдингу» Олександром Абрамовим Мордашов боровся за «Кузбасвугілля». Ще одним його суперником – за верховенство на металургійному ринку – став Іскандер Махмудов. На «Сєвєрсталі» вважають, що саме він фінансував позови з Мордашовим його колишньої дружини. В оточенні Махмудова це не коментують.
Так чи інакше, позови ці змусили Мордашова задуматися про захист власності. І на початку 2001 року він попросив Ліпухіна поступитися йому своїми 49% «Северсталь-Гаранта». Екс-директор стверджує, що отримав за цей пакет ушестеро менше, ніж міг би виручити на ринку. Мордашов ціну угоди, після якої він став майже одноосібним господарем «Сєвєрсталі», не називає, проте навідріз заперечує, що купив акції з таким дисконтом.
Після розлучення
Ліпухін, як і раніше, стежить за станом справ на комбінаті, де пропрацював 42 роки, з них 15 - директором. «Дом'яна піч номер чотири стоїть, коксохімічне виробництво в тяжкому стані, сортопрокатний цех дає третину того, що може дати, – скаржиться він. – Сьогодні комбінат виробляє на 3 млн тонн прокату менше, ніж у 1990 році, хоча країна відчуває гостру нестачу металу – ціни на метал у Росії чи не найвищі у світі».
І все ж Мордашов, розширивши свою промислову імперію, зараз багато в чому дотримується порад попередника: він знову усвідомив, що головний бізнес«Сєвєрсталі» все-таки металургія. Щоб отримати доступ на американський ринок, Мордашов кілька місяців тому переміг компанію U.S. Steel у боротьбі за Rouge Industries, що збанкрутувала - одну з найбільших сталеливарних компаній США, засновану в 1920-і роки Генрі Фордом.
«Американський ринок – найвибагливіший до якості, – пояснює Мордашов покупку Rouge за $285 млн. – Працювати з таким споживачем дуже важливо для того, щоб піднімати стандарти нашої продукції».
Хтось скаже, що основний власник «Сєвєрсталі» - зараз у Мордашова та пов'язаних з ним компаній 83% акцій - жорстко вчинив із людиною, яка свого часу його виростила і довірила їй контроль над комбінатом. Але на тлі кривавих розбірок тих років історія «Сєвєрсталі» виглядає винятком. На череповецькому комбінаті не було ні стрілянини, ні судових чвар. Ліпухін виявився надто порядною людиною, та й Мордашов, як менеджер західного зразка, виявив себе не так уже й погано.
06.10.2001, "$20 мільйонів аліментів вимагає Олена, колишня дружина гендиректора Череповецького комбінату "Сєвєрсталь" Олексія Мордашова"
Олена Левіна
Так уже вийшло, що «Комсомолка» у гучний скандал «У справі Мордашова» – гендиректора Череповецького комбінату «Сєвєрсталь» – залазити не стала. Навмисно. Хоча саме «КП» була першою газетою, в яку принесли «Відкритий лист усім жінкам», підписаний колишньою дружиною олігарха Оленою Мордашовою, готовою, як з'ясувалося, використати будь-які можливості та засоби, аби лише звести з батьком своєї дитини давні рахунки. Очевидно, що газета - не найкраще місце для проведення широкомасштабних сімейних розбірок. Зрештою, є зал судових засідань. «Комсомолка» самоусунулася, а чутки про те, що в розкрутку цього сімейного PR-скандалу нібито запущено чималі кошти, що підігріли «чисто професійний» інтерес до публікацій, залишилися. Тоді ми й вирішили провести власне незалежне розслідування цієї гучної майже детективної історії, яку вже охрестили в засобах масової інформації російською «Санта-Барбарою».
Ми зустрілися і проговорили з Оленою майже три години. Вона без жодного збентеження вивернула переді мною все своє життя навиворіт і розповіла таке, про що будь-яка інша жінка воліла б не поширюватися. У крайньому випадку довірилася б лише найближчим подружкам. Все-таки сімейне життя- Справа інтимна. Натомість тепер вся країна буде в курсі цієї гучної скандальної історії. Навіщо Олені Мордашової це потрібно? Вирішила болючіше помститися колишньому чоловіковіза те, що кинув дружину та сина? За те, що сплачував «копійчані аліменти»? Занадто, на мою думку, це дрібно. Навіть у психологів є підозра, що Олена Мордашова влаштувала гучну публічну прочуханку не випадково. Адже вона не тільки колишнього чоловіка вирубала, а й себе, хоч як це сумно. За що? А за кохання, яке болить і не минає. Навіть після розлучення. І виявляється в такій дивній і відчайдушній формі. Відомо ж, що від кохання до ненависті...
Мені без тебе тужливо
Історія їхнього кохання ні для кого не була таємницею. У Ленінградському інженерно-будівельному інституті всі знали, що другокурсник, відмінник та Ленінський стипендіат Альоша Мордашов товаришує з п'ятикурсницею та відмінницею Оленою Мітюковою. Різниця у віці – два роки та дев'ять місяців – вносила до їхніх студентських відносин зворушливу пікантність: серйозний юнак підкорив серце гарненької старшокурсниці. Парочка була помітною та яскравою. Одногрупники ревнували і навіть трохи заздрили їхньому роману, але ставилися по-доброму. Олена добре запам'ятала перший день їхнього знайомства:
Я стояла біля дверей аудиторії, підійшов симпатичний хлопець, ми розмовляли. Виявилося, що у нас спільний науковий керівник, а молода людина очолює студентське наукове товариство. Ну я з ним своєю радістю і поділилася: мовляв, уявляєш, написала наукову роботу всього на кількох аркушах і - треба ж - друге місце за неї отримала. Альоша щиро за мене потішився: «Молодець! Альберт Ейнштейн також, між іншим, теорію відносності всього на 15 аркушах довів». Ну а потім Альоша запропонував прогулятись. Це було 16 квітня 1985 року. Світило яскраве сонце. Ми обійшли пішки мало не весь Ленінград. Заходили до кав'ярень, пили каву з тістечками. Пізно ввечері я дісталася до гуртожитку, переодяглася в спортивний костюм, звалилася на ліжко і, дивлячись у стелю, почала голосно зітхати: «Ой, Альоша Мордашов, такий милий, такий розумний!» І так упродовж години. Поки що моя подружка Лідка не обурилася...»
Що було згодом? Свої стосунки з Альошею Мордашовим того часу Олена прокоментувала так: «Ми зустрічалися, зустрічалися і... зустрічалися». У червні вона поїхала додому до Іркутська і вже там зрозуміла, що вагітна. Пішла на прийом до гінеколога, і строга лікарка влаштувала їй допит: «А чоловік знає? Ти йому сказала, що у положенні? Ні? Треба сказати. Щоб потім ніяких закидів - ось, мовляв, позбавилася дитини, отже, і я не потрібен. І взагалі йди ще гарненько подумай – залишати дитину чи ні».
Поки Олена думала, минули всі терміни. Одного разу вночі, дивлячись на великий ясний місяць, який світив у вікно, вона раптом виразно уявила собі свою майбутню усміхнену дитину. У згортці. Після цього у Олени вже не було сумнівів, як їй вчинити.
Поки я була в Іркутську, Альоша писав мені дуже ніжні листи: «Взяв твою футболку, в якій ти ходила, понюхав, і мені стало так сумно...» Я йому зателефонувала і розповіла, що чекаю на дитину. Він розгубився. Спочатку пообіцяв дбати про мене, а потім почав кидатися: «А як же інститут, а що скаже мама?» У серпні я повернулася на стажування до Ленінграда, ми з Альошею зустрілися, поговорили. Я тоді сказала: «Послухай, я тебе старша, я жінка, а в нас у суспільстві жінка завжди відповідає за нерозумні вчинки сама. Давай вважатимемо, що я беру відповідальність за дитину на себе. І ми спокійно розлучимося». Мені, звичайно, було дуже шкода. Поки розмовляли, я заплакала...»
Виходь за мене заміж
Гуртожитні друзі, на очах яких гарна історія кохання мало не перетворилася на банальну драму, почали дошкуляти Олені нескінченними розпитуваннями: «Ну, як у вас справи?». Олена тільки відмахувалася: «Хлопці, не чіпляйтеся, у нас все нормально». Минуло ще кілька місяців, уже всі в інституті знали, що Олена чекає на дитину. Альоша Мордашов думав. Нарешті після листопадових свят він наважився і зробив пропозицію Олені: «Виходь за мене заміж». Для Альошини мами - Марії Федорівни - звістка про те, що єдиний дев'ятнадцятирічний син одружується, стало справжнім ударом. Сама потім розповідала невістці, як цілий тиждень просиділа в кріслі, дивлячись у нікуди. Але варто було майбутній свекрусі дізнатися, що Олена практично сирота, виховувалась у бабусі і що їхати їй, вагітній, нікуди, вона відразу пом'якшилася. Запросила Олену до Череповця, прийняла як рідну. І все ж таки від підозр не втрималася. Олена розповіла:
«Мені від такої недовіри стало не по собі, я мало не розплакалася: «Ну от помиратиму, не збрешу, що це Альосин син!» А зараз і доводити не треба: батько та син – одна особа. У них навіть загальні жести, міміка, слівця...»
Кесонна хвороба
З чого починаються скандали у сім'ї? Та з дрібниці. Олена Мордашова запевняє, що в їхній родині не сварилися через дрібниці, просто не виникало приводу. Невістка і свекруха взяли весь клопіт по дому та дитині на себе. Молодий батько мав інші турботи. Олексій успішно закінчив навчання, розподілився в рідний Череповець і злетів кар'єрними сходами досить-таки легко і швидко. Спочатку – старший економіст, потім – директор з економіки та фінансів «Сєвєрсталі». А було тоді Олексію Мордашову лише 27 років.
Здавалося, вони багато чого пережили, з багатьма впоралися. А внаслідок втратили родину. Я запитала, з чого почалася аварія? Олена відкрила таємницю сімейного життя:
«Спочатку приходить влада, потім гроші, а за ними – вседозволеність. Найнебезпечніше для бізнесмена-початківця - «кесонна хвороба». Це коли вилетів пробкою вгору, озирнувся, а можна все. І будемо – все! У чоловіка з'явилися службова машина та особистий секретар. Ну і відразу, він же молодий, гарний, дівчата на ньому почали виснути. Якось на комбінаті було торжество, ми прийшли удвох, але весь вечір Альоша пустував на моїх очах з молоденькою танцівницею. Було страшенно прикро. А потім він взагалі перестав брати мене із собою».
Якось Олена повернулася з дачі додому та виявила сліди перебування у квартирі сторонньої жінки. Запитала у чоловіка: Хто був? - «Секретарка Оля». - "Що робили?" - "Чай пили". Сцен ревнощів не було, ну хіба тільки одна. Згадує Олена:
«Це коли чоловік просто на моїх очах почав домовлятися про побачення з однією жінкою. У тій ситуації сім'ю врятувала свекруха, вона сказала синові: «Якщо я виберу Олену та Іллю...» Але й це не допомогло. Чоловік пережив ще кілька романів та закоханостей. Я здогадувалась, що його гладило. Всі роки він давав мені зрозуміти, що я зіпсувала йому життя, що змусила його на собі одружитися. Насправді я Олексія за собою, як теля на прив'язі, не тягла. Все в нас було – і кохання, і сім'я...»
Нема жінки, так буде!
Олена ще якийсь час сподівалася на диво і жила ілюзією, що все в їхньому житті з Олексієм якось налагодиться. Але це «одного разу» набувало вельми двозначного відтінку.
«Одного разу на Новий рікми сиділи удвох біля телевізора, і чоловік, дивлячись на чергове шоу довгоногих міс, видав: «Чи бувають красуні, ну чому не зі мною, не поруч?» Я тоді страшенно образилася, але промовчала. Дочекалася, коли показали піджарих культуристів, і теж підробила чоловіка: «Адже бувають чоловіки...» І тут же заклопотала у відповідь: «Подивися на себе, ти ж коровища! Не чекай ти до себе гарного ставлення, не буде! Я довго плакала, а потім ще довго приходила до тями. Пам'ятаю, що того вечора ще зателефонувала свекруха, і я їй все розповіла. Вона заспокоїла: "Дурень він - не слухай!" Ось так ми зустріли Новий, 1996».
А одного разу після чергової безсонної ночів очікуванні чоловіка Олена не витримала, запитала: «Альоша, ти що, працюєш 24 години на добу чи в тебе жінка з'явилася? Якщо це робота, готова чекати на тебе хоч до ранку, але якщо це жінка...» «Немає жінки, так буде», - спокійно відповів чоловік.
Давай розлучимося!
І був ще випадок, після якого терпець Олени урвався остаточно:
«Одного разу чоловік вкотре з'явився під ранок – о четвертій годині. Я почула, як він співає у ванній кімнаті. Зазирнула у прочинені двері, попередити: тихіше, все-таки спить Ілля - і побачила таку картину: чоловік лежить у ванні, хлюпається у воді і дивиться на мене грайливими очима. Відразу видно – закоханий та щасливий! Ні, я його вже не цікавила. У нас давно вже не було подружніх стосунків. До того ж і ноги у мене росли "не з того місця", і обличчя було - "не те". Отоді я й зрозуміла, що не можу більше чекати до ранку, прати її білизну, знаючи, що чоловік повернувся від іншої жінки. Гладити його сорочки, щоб начищений і блискучий він знову йшов з дому. І я сказала: «Давай розлучимося. Мені навіть нецікаво, як виглядає та жінка - гірше, краще, повніше чи худіше. Я знаю, що вона має одну перевагу - вона не я. Ти все одно шукатимеш, ти не заспокоїшся...» Те, що я почула у відповідь, стало для мене просто шоком. Чоловік сказав: «Ну, взагалі-то я справді жахливо втомився, замотався. Звичайно, це ненормально – нестись в один кінець міста на побачення, щоб потім повертатися на комбінат, брати охорону та їхати додому. Своєю пропозицією розлучитись ти, звичайно, ускладнюєш мені побутове життя. Але якщо хочеш, щоб я пішов, я піду...»
Зруйную твоє життя і заберу Іллю
І він пішов. Якось Олена повернулася з дачі та не виявила речей чоловіка. Він сам їй зателефонував. Розмова була недовгою.
Ти просила, щоб я пішов і я пішов.
Я думала, що ти зробиш це за мене.
Мені здалося, що тобі це буде неприємно.
Ні, Альоша, неприємно було б тобі – ховати очі від нас із сином.
Олена добре запам'ятала цей день – 1 червня 1996 року. До розлучення, як з'ясувалося, вона була не готова.
Після розлучення колишній чоловік приніс Олені на підпис угоду про поділ майна: трикімнатна квартира та машина «дев'ятка» відходили у власність колишній дружині. Акції, паї та рахунки в банках залишалися у розпорядженні чоловіка. За другою угодою – про аліменти – колишня дружина та син мали отримувати на місяць суму, рівну приблизно тисячі доларів, і плюс ще шість тисяч доларів на рік – на лікування та відпочинок. Сума аліментів для Череповця не просто велика – величезна. Коли, за словами Олени, вона спробувала оскаржити деякі пункти договору, чоловік заявив: Це все заробив я. Якщо спробуєш шуміти, все твоє життя зруйную і заберу в тебе Іллю».
Стратити не можна помилувати?
Олена шуміти не стала. Усі ці роки вона тихо жила у Череповці, ревниво спостерігаючи за успіхами колишнього чоловіка. Страждала. Навіть після розлучення не могла відірватися від своєї колишньої родини, від свекрухи, яка замінила їй рідну матір. «А може, навпаки, коли любиш людину, варто відчинити двері, щоб вона в неї не билася? Якщо любиш, дай йому волю. Просто я – жінка, яка здатна робити щедрі подарунки. Не кожна може дозволити собі таку розкіш».
Олена запевняє, що із найдобріших спонукань не хотіла розлучати Іллю з батьком. І, можливо, тому з такою майже мазохістською наполегливістю відправляла сина на вихідні у нову батькову родину. Ось і психолог, котрий два роки спілкувався з Іллею, зауважив, що хлопчик своїм відомим на все місто батьком пишався. Жаль тільки, що у батька зовсім не залишалося часу на Іллю. А мати мучили образи і звичайну в таких випадках жіночу цікавість: «Ілля, ну як тобі нова татова дружина?», «А що ти випробував, коли побачив свого молодшого братика?»
Тепер Олена вважає, що зробила у своєму житті дві помилки – вийшла заміж за Альошу Мордашова та залишилася після розлучення у Череповці. Виїхала б - і справа з кінцем. Почала б життя з нуля, дивишся, знову підбадьорилася, ожила, та ще й за такої фінансової підтримки. Але... чомусь не захотіла чи не змогла розлучитися зі спогадами про колишнє життя, поринула у затяжний стрес. Психологи називають цей період "построзводний синдром" і вважають, що він триває 5 - 6 років - саме стільки часу потрібно дружині, щоб розірвати емоційний зв'язок із колишнім чоловіком. Весь драматизм цієї ситуації у тому, що дружина ще сподівається... повернути чоловіка. А коли розуміє, що її місце давно вже зайняла інша, чи примиряється, чи починає мститися.
Помста піонерки?
Не знаю, що насправді стало реальною причиною для оголошення Оленою Мордашової «жіночої війни». Вона не лише звернулася до суду з вимогою про поділ майна та стягнення аліментів з колишнього чоловіка на суму... у 20 мільйонів доларів, а й добилася арешту великого пакету акцій одного з провідних підприємств Росії - «Сєвєрсталі». Кажуть, що все почалося з того, що колишня дружина нібито випадково дізналася про реальний дохід колишнього чоловіка і була вражена цією цифрою – 80 мільйонів доларів на рік! І тоді Олена, напевно, вперше по-справжньому усвідомила, що, розлучившись із поганим чоловіком Олексою Мордашовим, вона не відбулася і як дружина щасливого олігарха, зрештою мільйонера!
Сама ж Олена своє рішення подати заяву до суду на перегляд старої угоди щодо аліментів пояснила так:
«Я стукала в душу Олексія, але зрозуміла, що там немає серця. Моєму колишньому чоловікові невідомі категорії душі. Йому байдужа доля свого сина. Я думала, в Олексії прокинеться батько, але цього не сталося. Він міг тижнями не бачитися з Іллею. Здоров'я сина його не цікавило. Мені просто стало прикро за сина. І тоді я вирішила його захистити.
З досьє "КП"
Другу дружину Олексія Мордашова також звати Олена. У 1993 році вона закінчила Ленінградський інститут текстильної промисловості, повернулася до Череповця і пішла працювати на «Северсталь» бухгалтером. За словами Олени, з Олексієм Мордашовим вона мала класичний службовий роман, «зустрічалися рідко і ненадовго». Незважаючи на мамину заборону - не мати справу з одруженою людиною, Олена закохалася в Олексія і заявила, що це "може бути, єдине і сильне почуття в її житті". У Олени з Олексієм ростуть двоє синів - дворічний син Кирило та десятимісячний Микита. Не всі знають, що Олена довго не могла завагітніти, переживала, але у найважчі моменти її завжди підтримував Олексій. Він і під час перших пологів був поруч із Оленою, тримав її за руку. Наступного ранку щасливий батько подарував Олена перлинні сережки та кольє. [Оповідання другої дружини Олексія Мордашова можна ]
Він здався мені людиною з іншої планети, де живуть з шаленою швидкістю і користуються особливою мовою. Він вистрілював тисячу слів за хвилину і формулював думки в режимі банкомату. Людина-машина, суперділовий чоловік, щасливий бізнесмен, якому пророкують блискуче майбутнє. Не дарма ж ходять чутки, що генеральний директор найбільшого російського концерну «Сєвєрсталь» Олексій Мордашов розглядається федеральною владою як кандидат на посаду одного з віце-прем'єрів.
Я запитала Олексія Мордашова: як він - такий процвітаючий і у всіх відносинах блискучий, дійшов до життя такий, що позивається до колишньою дружиною, причому так скандально та голосно? Невже в чомусь схибив, прорахувався?
1. Сім'я ніколи не була для мене головною
Не дуже приємно почуватися героєм серіалу, тим більше коли твої сімейні проблеми обговорює вся країна. У чому прорахувався? Моє життя змінювалося досить швидко і проходило кілька стадій. Все змінювалося – робота, уявлення про світ, манера одягатися, рівень добробуту. Я просто не оцінив ступінь цих змін та їхні наслідки для колишньої родини. Ось у чому моя помилка.
- Сім'я відсунулась і перестала бути для вас головною?
Щиро кажучи, сім'я ніколи не була для мене головною. Я та людина, для якої справа, бізнес стоять на першому місці. І сьогодні я, на жаль, мало бачу своїх дітей. У мене їх двоє у другому шлюбі – одному синові вже два роки, другому – десять місяців.
- Але якщо сім'я не була головною, чи варто її міняти?
Не бути головною ще означає не бути важливою. Це окрема життєва історія, ви вже зовсім так глибоко копаєте. Чому розлучився і чому одружився вдруге? Ну, скажімо так, були на те причини. Це мої особисті, власні переживання, і я не хотів би ділитися ними з широкою публікою. Чому розлучився? Тому що одружився. А одружився, бо кохання було. Вдруге, мається на увазі...
- А в першу?
Я не хочу відповідати. Там усе було складніше. Звичайно, було і хороше, і погане. Але цього виявилося замало, щоб утримати сім'ю.
- Ну тоді, Олексію Олександровичу, відкрийте найголовніший чоловічий секрет- як утримати чоловіка?
А це питання немає відповіді. Усі дуже індивідуально. Чоловіки усі різні. І тримають їх по-різному. Коли ми побралися, я був студентом. Пройшло десять років, я став директором, я зробив колосальну працю, я дуже сильно змінився. Чи повинна жінка змінюватися? Бувають разючі шлюби - вона красуня, а він виродок, що їх тримає?
- Але бувають і інші сім'ї, де він розвивається, а вона – домашня господиня, і його це влаштовує.
Я не хочу, щоб моя дружина робила бізнес. Не йдеться про розвиток у кар'єрному сенсі, і справа не в тому, що моя дружина читала в дитинстві. Тільки чоловік та жінка удвох розуміють, що їм треба робити, як жити. І не вправі суспільство судити - чому чоловік із жінкою розлучаються, чому не живуть разом. Всі ми грішні, я точно. Не судіть і не будете судимі...
2. Моя історія типова
У країні вистачає бізнесменів та олігархів, вони теж розлучаються, але ваша історія вийшла надто гучною. Чому?
Треба запитати бізнесменів та олігархів. Не факт, що я останній. На відміну від багатьох бізнесменів у нашій країні, у мене все було зроблено прозоро і відкрито: і вся власність оформлена прозоро в Череповці, і доходи всі прозорі. А це не дуже притаманно російському великому бізнесу. Ось зараз почнуть бізнесмени потихеньку виходити з тіні, подивимося, як усе розвиватиметься. Щодо історії мого розлучення, не думаю, що вона найнетиповіша...
- Але, може, тепер усі великі бізнесмени зрозуміють, як не треба розлучатися?
Може бути. Я винен насамперед у тому, що мало приділяв уваги синам. І я досі не знаю, як вирішити цю проблему. Занадто багато часу йде на роботу. І що далі, то більше... Дуже важливо, щоб дружина допомагала цей контакт утримувати. На жаль, на мій погляд, Олена Григорівна не допомагала, а руйнувала цей контакт із Іллею.
- Якось сини виростають і всі прощають своїм батькам.
Ох! Прощають... Але життя-то наше все одно минає. Коли вони виростуть і коли вони, можливо, вибачать? Та й не в пробаченні моє діло. Не це зараз важливо. Синові життя треба якось будувати. Ілля дуже розумний, вразливий, замкнутий і дуже непроста дитина. Від народження та в силу характеру. Проблема не в мені, а в тому, як вся ця історія на ньому позначиться. Коли я ріс, ніхто не звертав на мене уваги, мене не писали в газетах, мій батько не був великим начальником. Найгірше, коли дитину в 15 років втягують у позов з власним батьком. Чи залишиться в нього після цього стрижень у душі, характер, самоповагу?
- Від вас у цій ситуації щось залежало?
Зараз мій добробут дуже відрізняється від того, що було п'ять років тому. Коли я пішов із сім'ї, у мене залишилися акції, які незрозуміло що коштували. І не було того майна, на яке колишня дружина сьогодні претендує. Але сьогодні я не маю таких доходів, про які говорить Олена Григорівна - 80 мільйонів доларів. Це брехня! Немає! За минулий рікдо декларації про доходи внесено зовсім іншу цифру - у десятки разів менше. Цифра немаленька, але для моєї посади і для мого становища, погодьтеся, не така вже й велика. Нормальна цифра* (див. досьє КП).
3. Дивлячись що половити
Ваша колишня дружина вимагає переглянути угоду про аліменти. Вона хоче поділити «всі навпіл». Це справедливо?
Дивлячись, що половинити. Акції – це бізнес, і я не дуже розумію, що Олені Григорівні потрібно? Я маю певну відповідальність перед людьми. Акції я не віддам! Зруйнувати справу, на яку зав'язані десятки тисяч людей, нікому не дозволю. Якщо йдеться про гроші, про зміну компенсації, яку я плачу, готовий обговорювати це питання. Моє життя дійсно змінилося, я став набагато багатшим, мій добробут сильно підвищився.
Ви розлучилися п'ять років тому, але чомусь гучна історія з аліментами виникла тільки зараз, може, колишня дружина просто боялася позиватися до вас?
У цій проблемі є два шари. Один, безперечно, особистий, і він був уміло підігрітий, розкручений. Ця історія, на жаль, перестала бути нашою внутрішньосімейною. Вона стала публічною, громадською, але найголовніше, що вона стала бізнес-історією. І зачіпає насамперед не наші особисті взаємини, а бізнес. На жаль, знайшлися люди, які допомогли Олені Григорівні. Це дуже підлі та цинічні люди, які не гребують нічим у досягненні своїх бізнес-цілей аж до використання сім'ї. Тому вся ця історія зараз набуває такого складного забарвлення.
- А що вашою колишньою дружиною більше рухало - образа, помста?
Це ви в неї спитаєте. Я спілкувався з нею не так часто - раз на два-три місяці. Я з Іллею спілкувався раз на два тижні. А з нею у нас не було спільних тем, крім однієї – Ілля. Її особисте життя мене не цікавило.
Ви сказали – все змінюється. Наскільки ви зараз впевнені у собі, у своєму ставленні до нової дружини? Раптом попереду знову розлучення?
Сподіваюся, що тут інші почуття та інша ситуація. Все по іншому. Я не став загадувати. Повторюся – моя головна «сімейна» проблема в тому, що немає вільного часу. Моя справа мене вже не відпустить. Ми стали загальноросійською корпорацією. Є якась заданість, я просто повинен їй слідувати, хоч би з самолюбства, щоб не відкотитися назад. Адже я зовсім не хотів бути політиком. Просто ми працювали, працювали, покращували економіку, отримували прибуток, вкладали їх у новий бізнес... І раптом все це набуло широкого суспільного резонансу і купи всяких наслідків. У тому числі й та справа, яка нас з вами познайомила.
- Чим вся ця історія з розлученням вам закінчиться, як ви вважаєте?
Не знаю, у нашій країні суд – справа тонка, там стільки юридичної казуїстики. Важко сказати. Найрозумніший варіант - знайти компроміс із Оленою Григорівною. Потрібно, щоб вона була готова це обговорювати, але я не дуже впевнений, що вона абсолютно вільна і що ті гарні люди», які стоять за її спиною, дозволять їй самій ухвалювати рішення. Дай Боже, щоб я помилявся. Але скажіть, нормальна жінка, яка піклується про себе і дитину, яка має розум, піде на таке?
4. Атаке піддається особистість
- Значить, ви вважаєте, що галас навколо вашого розлучення - добре спланована PR-кампанія?
Якщо мій випадок отримає повне розкручування аж до найвищого Верховного суду, дуже цікавий момент може бути для нашої країни. Вперше так голосно відбувається процес, у якому явно на користь бізнесу атаці піддається особистість. І якщо такі «технології» поширюватимуться, ніхто з нас, що живуть у цій країні, - ніхто! - не почуватиметься спокійно.
- Але, може, тоді й розлучення стануть іншими?
Розлучення відбуваються не тому, що люди майно не поділили. Розлучення були, є і будуть. Кожен другий шлюб, за статистикою, розпадається. Це нормальна частина вільного життя. Тільки нам потрібно виробити нашу власну практику розлучень, свій механізм, щоб не страждала справа. Американський спосіб - поділити майно навпіл - теж не здається мені найкращим. А що буде із корпорацією? Звісно, жінка теж має бути захищена.
- Може, вашій дружині якраз такого захисту й не вистачало?
П'ять років тому аліменти, які я платив, становили близько 30% мого доходу. П'ять років тому вартість акцій була іншою, я взагалі міг розорити підприємство за ці роки. Усі ці п'ять років моя колишня дружина мовчала. А коли фінансова ситуація – моя і на «Сєвєрсталі» – покращилася, вона вимагала переглянути угоду щодо аліментів. Виходить, якщо ви багатий, відома людинаі залучені до бізнесу, чи виникає реальна загроза опинитися у будь-який момент під ударом по «сімейній» лінії? Використовувати особисті образи у цій справі – неприпустимо.
5. Я завжди жив за правилами, за це мене і довбали
- Чи є речі, за які вам у цьому житті соромно?
Є, звичайно, але я завжди намагався жити за правилами. За це мене першим і довбали. Бізнес-угруповання, які нічим не гребують своєю боротьбою, здатні розпочати війну проти будь-кого. До речі, колишніх дружин у моїх опонентів повно. Підозрюю, що в мене в цьому сенсі справи кращі, ніж у багатьох, я хоч угоду про розлучення підписав.
Ви настільки багата людина, що, напевно, вистачило б грошей до кінця життя. Але ж є й інші цінності...
До чого тут гроші? Хіба ми заради грошей працюємо, це лише інструмент. Гроші ще нікого не зробили щасливим. Насамперед мені подобається те, що я роблю, мені це цікаво. Я вважаю свою роботу суспільно корисною. Якщо всім добре, значить, і я сам на щось маю право. "Дай же ти всім потроху і не забудь про мене". А якщо все, що я роблю, йде в плюс, значить, це добре з погляду будь-яких цінностей.
- А кому стало краще від того, що ви робите – вашій колишній дружині, сину?
Стало краще мешканцям Череповця. Хтось картинами покращує світ, хтось – симфоніями, а я ось підприємство покращую, розвиваю. Зарплата зростає, податки сплачуються, і людям на «Сєвєрсталі» стало комфортніше, ніж було п'ять років тому. А що? Ну не горілку ж мені жерти чи валятися на дивані, як Обломов?
- Вам щастить у житті?
Я щаслива людина. Зараз, щоправда, з цим є деякі проблеми, але я вирішу їх. Я завжди мав те, що хотів. А хотів те, що було можливе. Я, наприклад, не хотів бути льотчиком і не став ним. Я не хотів бути докером, космонавтом чи капітаном далекого плавання. Із шостого класу я мріяв бути економістом-менеджером. І став ним.
- Ви, мабуть, і жінкам завжди подобалися?
В принципі так, жіночою увагоюне був обділений. Зазвичай, якщо мені хтось подобався, я їй теж. Але я завжди був досить скутим. Це зараз я став нахабнішим, цинічним, жорсткішим і впевненішим у собі. Мої моральні якостіпогіршуються, безперечно. Але, напевно, якби я був скромним, делікатним - я не був би директором, а «Северсталь» не була б «Северсталлю»...
- Друга дружина значно вас молодша. Це усвідомлений вибір чи випадковий?
Я їй у паспорт не заглядав, роки не вираховував. Так вийшло. Я керувався особистими відчуттями, а чи не якимись тенденціями.
А ось у Бориса Березовського від шлюбу до шлюбу дружини все молодші та молодші. І розлучатися він примудряється якось потихеньку...
Молодець! Є такий анекдот: «Товаришу Сталін, що робитимемо з товаришем Рокоссовським - він із дружиною не живе, а живе із секретаркою?» - «Що робитимемо, що робитимемо? Заздрити будемо». Тож заздрити будемо «товаришу Березовському», причому двічі - і що молоденькі дружини, і що потихеньку...
До речі. З книги Роберта Гріна «48 законів влади»
«Закон 5: Репутація – наріжний камінь влади.
За допомогою репутації ви можете вселяти страх і перемагати. Варто, однак, їй похитнутися, як ви стаєте вразливим і піддаєтеся нападкам з усіх боків. Зробіть свою репутацію непохитною. Завжди пильно чекайте можливих атак і відбивайте їх, перш ніж будете атаковані. Вчіться виводити з ладу ворогів, знаходячи проломи в їхній репутації. Потім відійдіть убік і подайте громадській думці розправлятися з ними...»
Із досьє «КП»
Олена Колядіна
Череповецький металургійний комбінат ВАТ «Северсталь» посідає восьме місце серед ста підприємств, що мають найбільшу вагу в економіці Росії, та 11 місце серед 200 підприємств країни з найвищою ринковою вартістю.
Обсяг реалізації продукції комбінату цього року – 59 084 мільйони рублів, що становить одну п'яту від обсягу реалізації продукції 29 підприємств чорної металургії. За цим показником «Сєвєрсталь» випередила своїх основних конкурентів – Магнітогорський та Новолипецький металургійні комбінати.
«Сєвєрсталі» вдалося заволодіти сировинними та переробними підприємствами, такими, як ВАТ «Карельський окатиш», Заволзький моторний завод, Ульянівський автомобільний завод (УАЗ) та інші.
Торговий центр «Червень» на вулиці Годовикова вЧереповце було збудовано у 2010 році Московським АТ «Регіони-Фінанс». Як уже повідомлялося раніше, «якірна» федеральна мережа «Червень» «Лента», що нині належить Олексію Мордашову, заборгувала власникам центру понад 700 мільйонів рублів за оренду торгових площ.
Позов на суму 747, 2 мільйони рублів власники торговельного центру пред'явили до «Стрічки» у листопаді 2019 року. В обґрунтуванні лягла заборгованість за оренду близько 250 мільйонів рублів, ще півмільярда становила неустойка.
Арбітражний суд Санкт-Петербурга та Ленінградської областіприйняв цю справу до провадження 13 січня 2020 року і призначив засідання на лютий, проте, як стало відомо «Череповецькій істині», 20 січня власники торговельного центру «Червень» відмовилися від позовних вимог і уклали мирову угоду. На яких умовах двом компаніям вдалося домовитися - поки що невідомо, але позов уже відкликаний із суду.
Ксенія Верещагіна
Для довідки:
Засновником ТРЦ «Червень» у Череповці безпосередньо виступає АТ «Регіони-Фінанс», яке в свою чергу входить до АТ «ГК Регіони». Група «РЕГІОНИ» володіє та управляє мережею торгово-розважальних центрів «ЧЕРВЕНЬ» у трьох містах Росії, мережею торгових центрів"Сибірське містечко" і за даними INFOLine Developers Russia TOP-100, займає п'яте місце серед найбільших власників нерухомості Росії. До речі, через одного із засновників їй належить і колесо огляду на ВДНГ.
Російський Forbes. Саме його фото красувалося на обкладинці журналу, випущеного у квітні 2004 року. Статтю про бізнесмена сам головний редакторПол Хлєбніков. Мордашов йшов до багатства прямим шляхом, зосередившись на металургії. Основа його стану – акції групи «Сєвєрсталь», базове підприємство якої – Череповецький металургійний комбінат (ЧМК), де ще в радянські часипрацювали його батьки.
Мордашов народився і більшу частину життя провів у Череповці. Освіту здобув у північній столиці, на відмінно закінчив Ленінградський інженерно-економічний інститут, а після навчання повернувся на малу батьківщину і пішов працювати на ЧМК. Молодий економіст одразу сподобався Генеральному директорукомбінату Юрію Ліпухіну. Вже за чотири роки, 1992 року 27-річний фахівець став директором з фінансів та економіки, йому ж довірили займатися збутом продукції. Після розпаду СРСР завод практично припинив постачання на внутрішній ринок, і Мордашов, який пройшов стажування в Австрії, почав укладати контракти з трейдерами, які відправляли сталь на експорт.
Йому ж 1993 року Ліпухін доручив зайнятися приватизацією ЧМК. Мордашов таємно від директора скупив контрольний пакет, усунув його від керівництва та сам очолив комбінат. У 2001 році він викупив частку у Ліпухіна за ціною в шість разів нижче за ринок, як стверджував скривджений «червоний директор». Тільки за останні три роки Мордашов отримав від «Сєвєрсталі» $3,5 млрд у вигляді дивідендів. Частина цих коштів була вкладена в одну з найбільших у світі туристичних компаній TUI із капіталізацією майже $6 млрд. Бізнесмену належить 25% акцій компанії.
Мордашов уміє обирати друзів. Він дружив із Анатолієм Чубайсом, який викладав у нього в інституті. Чубайс ввів його до клубу молодих реформаторів, які пізніше стали членами уряду Бориса Єльцина. Дружба з пітерським фінансистом наблизила його до Володимира Путіна. 2003 року Мордашов став співвласником банку «Росія», найбільшим акціонеромякого є давній друг Путіна. У 2008 році Мордашов, «Сургутнафтогаз» та банк «Росія» створили Національну медіа групу, яка зараз володіє пакетами у ТВ-каналах («Перший», «П'ятий», «РЕН ТВ», СТС, «78»), газетах (« Известия», «Metro-Петербург», «Спорт-Експрес»). У 2013 році Мордашов та Ковальчук придбали 50% акцій мобільного оператора Tele2.
Влада любить Мордашова за зразкову поведінку. У лютому 2018 року під час зустрічі бізнесмена з президентом у його резиденції у Ново-Огарьово «Сєвєрсталі» було обіцяно стабільний потік держзамовлень.
Перший бізнесУ 1992 році був призначений директором з фінансів та економіки Череповецького металургійного комбінату (ЧМК). Укладав перші контракти з трейдерами, які продавали метал на Захід. Скупивши контрольний пакет акцій ЧМК, усунув директора Юрія Ліпухіна.
Капітал"Сєвєрсталь" (76,4%), TUI (25%), Nordgold, "Силові машини".
ПартнериРазом із Юрієм Ковальчуком володіє акціями Банку «Росія», який перебуває під санкціями, «Національної медіа групи» та Tele2.
СанкціїУ січні 2018 року «Силові машини» потрапили під санкції США через постачання турбін Siemens до Криму.
УгодиУ 2017 році за $270 млн продав частину пакету «Сєвєрсталі» (2,15%). 2018 року продав ще 0,6% акцій за $80 млн.
Бренди TUI – одна з найбільших туристичних компаній світу з капіталізацією майже $6 млрд, продуктовий інтернет-магазин «Качконіс».
ДетальМордашов передасть синам Кирилу (19 років) та Микиті (18 років) 65% акцій золотодобувної компанії Nordgold, що дозволить їм увійти до списку Forbes.
ЦифраУ 70-ти країнах продає свою продукцію комбінат «Свеза», що належить Мордашову, світовий лідер на ринку березової фанери. Німецька компанія Schmitz Cargobull використовує фанеру "Звези" для виготовлення підлог у своїх трейлерах.
Статті на тему
03.03.2020 12:50
Мільярдер Мордашов розповів про підготовку до передачі бізнесу дітям
Перед мільярдером Олексієм Мордашовим стоїть нетривіальне завдання - як передати статки дітям без шкоди величезному бізнесу, пише Bloomberg. Сам Мордашов розповів, що вже розробляє план того, як його діти успадкують його статки. Прецедентів наслідування такого капіталу в країні ще не було, каже експерт29.01.2020 18:03