Куснірович Михайло Ернестович – президент ЗАТ ММД «Схід і Захід», голова наглядової ради компанії Bosco di Ciliegi (належить 50,2% акцій), голова ради директорів ГУМу.
Активи
Основні проекти Михайла Кусніровича зосереджено:
- у сфері торгівлі (ЗАТ ММД «Схід та Захід», Bosco di Ciliegi).
Стан
Біографія
Освіта
1989 р. - закінчив Московський хіміко-технологічний інститут (МХТІ) ім.М.І.Менделєєва (зараз Російський хіміко-технологічний університет) за спеціальністю "Хімік-технолог".
Кар'єра
1989 - створив фірму ЗАТ ММД «Схід і Захід».
1989 – 1991 рр. - працював у видавництві "ІМА-Прес".
1991 р. – заснував групу компаній Bosco di Ciliegi.
1991 р. - співвласник, спочатку генеральний директор, потім президент ЗАТ ММД «Схід і Захід» та голова наглядової ради Bosco di Ciliegi.
Бізнес-секрети: Михайло Куснірович
Михайло Куснірович: про бізнес
Нагороди
12 жовтня 2006 р. – орден «Заслужений командор Італійської Республіки» (вища італійська нагорода).
6 квітня 2009 р. – лауреат італійської премії «Леонардо» за значний внесок у зміцнення та просування іміджу Італії у світі.
28 лютого 2011 р. – лауреат премії «Персона року 2011» у номінації «Керівник рітейлового бізнесу».
Нагороджений Подячною державною грамотою Президента РФ.
Благодійність
З 2001 р. виступає організатором фестивалю мистецтв «Черешневий ліс», під час якого щороку зірки театру, кіно, телебачення, митців, спорту та бізнесу садять черешневі дерева.
родина
Одружений, двоє дітей.
- Дружина – Катерина Моїсеєва.
- Син – Ілля Куснірович.
Примітки
- Михайло Куснірович. «Боско» і помітно
- Найбагатші бізнесмени Росії - 2011
- Михайло Куснірович, голова BOSCO DI CILIEGI, став лауреатом італійської премії "Леонардо"
- Нагороджено найзначніших осіб 2011 року.
- Михайло Куснірович: Черешневий ліс зростатиме довго, якщо ми доглядатимемо його
"Наше завдання полягає у великій мірі в тому, щоб знаходити постійний діалог. Не тільки давати зворотний зв'язок, а й самим брати слово у відносинах між суспільством та владою."
Місце роботи
Засновник та Голова Ради директорів групи компаній Bosco di Ciliegi
Біографія
Освіта
1989 р. закінчив Московський хіміко-технологічний інститут ім. Менделєєва за спеціальністю «інженер-хімік-технолог».
Трудова діяльність
1989 р. після закінчення інституту працював у видавництві «ІМА-Прес».
1991 р. – організував Московський Міжнародний Дім «Схід та Захід».
1992 р. – відкрив перший магазин галереї Bosco di Ciliegi у Петровському пасажі у Москві.
У 2001 р. на згадку про предків, чеховських героїв, які втратили колись свій Вишневий сад» – дореволюційну Росію, Михайло Куснірович заснував відкритий фестиваль мистецтв «Черешневий ліс»
З 2002 р. під маркою BOSCOSport виробляється колекція одягу для спорту та активного відпочинку: абсолютно оригінальний продукт – «олімпійський одяг» для команди спортсменів та для команди вболівальників.
Досягнення та нагороди
2005 р. – подяка за участь у конференції Altagamma від Голови Leonardo Ferragamo.
2006 р. – почесний титул Комендаторе та орден «За заслуги перед Італійською Республікою».
2009 р. – лауреат італійської премії «Леонардо» за значний внесок у зміцнення та просування іміджу Італії у всьому світі.
З 2013 року Михайло Куснірович є заступником голови Громадської Палати м. Москви. З 2015 року – член Організаційного комітету з підготовки та проведення святкування 1000-річчя Суздаля. 2014 р. – Медаль за підготовку та проведення Олімпіади та Паралімпіади у Сочі.
2014 р. – офіцерський хрест ордена Ізабелли Католицької за внесок у розвиток двосторонніх відносин між Росією та Іспанією.
2015 р. – почесна нагорода Primo Tricolore у Reggio Emilia, Італія.
2015 – медаль п'яти континентів UNESCO (UNESCO Five Continents Medal) за внесок у розвиток культури та культурного обміну.
2016 р. – Почесний Консул Суверенного Мальтійського Ордену.
2017 р. – орден "Великий Офіцер" Італійської республіки. Орден вручено за видатний внесок у розвиток італо-російських відносин у галузі економіки та культури.
2009 р. Boscoстав Генеральним Партнером та офіційним екіпірувальником XXII Олімпійських зимових ігор 2014 р. у Сочі. Крім того, з 2002 р. Bosco мав статус Генерального Партнера Олімпійського Комітету Росії та Ексклюзивного екіпірувальника національної Олімпійської команди Росії і виконував цю місію аж до Олімпійських ігору Ріо де Жанейро 2016 р. З 2016 по 2022 роки. Bosco є офіційним екіпірувальником Міжнародного Олімпійського Комітету.
Катерина Моїсеєва - не просто дружина, а помічник та партнер Михайла Кусніровича. У групі компаній Bosco di Ciliegi вона обіймає посаду комерційного директора, розповідає модними закупівлями, шукає нових партнерів і вибирає колекції, які будуть представлені в Росії. Саме їй компанія завдячує ідеальним підбором марок. Сьогодні Bosco di Ciliegi представляє понад 140 найкращих брендівзі світових столиць моди, займається ювелірними прикрасами та відкриває власні ресторани.
Початок кар'єри
Шлях у модний бізнес розпочався у далекі дев'яності. На той час Михайло керував туристичною компанією та парком атракціонів, а Катерина була аспіранткою хіміко-технологічного інституту. Знайомі італійці запропонували додатковий бізнес: продаж чоловічого трикотажу. Разом із приятелькою Катерина відкрила невеликий відділ у «Петрівському пасажі». На тлі тодішнього товарного голоду якісні речі розпродувалися миттєво. Стало зрозуміло – справу треба розвивати.
Оцінивши комерційний талант дружини, Михайло відправив її до Італії для закупівлі нових партій товару. Перші поставки були скромними, бізнесмени-початківці боялися ризикувати. Було відкрито бутік чоловічого одягу, через кілька років справу довелося розширити, ввівши жіночі та дитячі лінійки. 1994 року з'явився перший бренд високої моди - Nina Riccy. Цей бутік започаткував сьогоднішній основний напрямок: модний одяг преміум-класу.
Спочатку марки відбиралися інтуїтивно, Катерина повністю покладалася на свій смак і модне чуття. Дивно, але помилок у закупівлях практично не було, ринок, заповнений низькоякісним ширвжитком, із захопленням приймав усі запропоновані новинки. Моїсеєва не вважає успіх лише своєю заслугою: величезну допомогу надали іноземні партнери. До речі, з керівниками багатьох провідних модних будинків вони з чоловіком дружать особисто. У пошуку нових партнерів Катерині допомагає чудове знання мов: італійської та англійської. У найближчих планах вивчення французької. Проте сама Катерина зізнається: у ментальному сенсі їй ближча Італія. Цю країну вона вважає дуже зрозумілою та майже рідною. Не дивно що левова часткапредставлених у Bosco di Ciliegi брендів мають італійське походження.
Вільний час та хобі
Сама Катерина зізнається, що дозвілля у неї практично немає, адже навіть удома із чоловіком вони постійно обговорюють ділові питання. Працювати в режимі «24 на 7» їй не складно, а цікаво: Мойсеєва впевнена, що саме інтенсивне життя та максимально щільний графік додають до життя драйву. До того ж те, що для звичайних жінок вважається святом та відпочинком – модні покази в Росії та за кордоном, перегляд нових колекцій, походи на презентації – для неї нормальні ділові будні.
Коли видається спокійний вечір, Катерина вважає за краще провести його в театрі, причому бажано разом із чоловіком. Такий похід - чудова нагода поспілкуватися та обмінятися враженнями. Моїсеєва, за її словами, мріє регулярно займатися фітнесом і йогою але часу на це практично не залишається. Однак про фізичної формиДумати просто необхідно, особливо коли значну частину часу займають авіаперельоти.
Але все ж таки улюблений відпочинок - поїздка до Італії. Катерина не приховує: вона віддає перевагу ледачому лежанню на пляжі, тоді як її чоловік обожнює активний туризм. Через розбіжності інтересів іноді доводиться відпочивати порізно. Тоді як Михайло штурмує норвезькі фіордийого дружина насолоджується сонцем на Середземномор'ї. Є й мрії – наприклад, поїздка до Тибету.
Катерина любить стильну та модний одяг, із задоволенням експериментує з образами. Її захоплення модою – частина професії. Улюблені марки, звичайно, завжди представлені у продажу. Моїсеєва надає перевагу жіночним вбранням з легким вінтажним відтінком, але може приміряти і більш екстравагантні варіанти.
родина
Шлюб Мойсеєвої-Кусніровича - один із найдовших і найміцніших у російському модному бізнесі. Разом вони пройшли через кризи, спади та злети. У Михайла та Катерини двоє синів. Старший, Ілля, не планував вливатися у сімейний бізнесвважаючи продаж одягу заняттям малоцікавим. Однак у Bosco di Ciliegi напрямів дуже багато, через деякий час на величезну радість батьків Ілля се ж знайшов цікаву для себе сферу. Сьогодні у його віданні музичний фестиваль Bosco Fresh Fest, який регулярно відбувається у рамках «Черешневого лісу». Нещодавно Ілля вирішив поглиблено вивчити модний бізнес, не виключено, що невдовзі список ділових обов'язків спадкоємця фешн-імперії розшириться. Такий підхід взагалі притаманний Bosco di Ciliegi. Тут не розуміють страху сімейності, залучаючи до справи родичів та друзів. Такий підхід дає чудові плоди – колектив щиро вважає себе великою родиною, а Катерину доброю, але суворою матір'ю та наставницею.
Молодший син, Марк, через вік поки не замислюється про кар'єру. Катерина намагається приділити йому якнайбільше уваги, не бажаючи, щоб син проводив увесь час із нянею. Батьки мріють, що з часом молодшого сина теж зацікавить сімейну справу: обов'язків та планів вистачить на всіх.
Коли люди одружуються, припустимо, у 20 або 25 років, вони знаходяться по суті в однаковому стані. Але з часом і чоловіки, і жінки змінюються. Не факт, що подружжя, працюючи в різних сферах, розвиватимуться, зростатимуть синхронно. Тому те, що ми прийшли у цей бізнес із чоловіком і разом працюємо, залишає нас в одній траншеї. Нам із Мишком завжди є про що поговорити. Мені здається, це чудово... Можна, звісно, читати книжки, ходити в кіно разом. Але для мене головне мати поруч однодумця, який мислить, як ти. Тому спільну справу тримає у єдиному полі. І навіть якщо ви посварилися чи посварилися, завжди є привід заговорити. Більше того, часто побутові образи здаються дріб'язковими порівняно з глобальними питаннями бізнесу.
Не уявляю себе домогосподаркою. Жінка, яка сидить день-денний у чотирьох стінах, зациклюється на проблемах, які для неї, безумовно, великі: пральна машинаполамалася, наприклад... А у чоловіка в цей час у голові бізнес-проект, що горить. І їм важко почути одне одного. Зрозуміло, що й у нас із Михайлом Ернестовичем існують складнощі. Але я у будні в офісі бачу його не так часто. Мене він так само викликає на збори. У нас поділ: Михайло стратег, маркетолог, думає про те, як розвивати Bosco. Я думаю про більш земні речі: що і скільки купити, як продати. Але бувають конфлікти, незгода. Наприклад, якісь працівники йому подобаються, а мені ні. І ми навіть провели кордон: це твоя команда, це моя команда і нормально працюємо.
Деколи мені дуже важливо просто поговорити, порадитися з Мишком. Я не чекаю готового рішення, мені треба чути його думку. У таких розмовах виробляється погляд на речі. Обговорювати робочі питання ми можемо 24 години на добу. Буває, приїжджаєш на відпочинок і відразу відключаєшся від роботи. А буває, сидиш, наприклад, на витягу на гірськолижному курорті, а на думці продажу Bosco Fresh. Конструктивніше обговорити це відразу з чоловіком, що сидить поруч, ніж накопичувати до зборів. До того ж, у розслабленій обстановці легше просунути свою точку зору.
Про спільну роботу з чоловіком
Не думаю, що жінці складніше. Чоловіки мислять більшими категоріями – це правда. Тому їхній бізнес може бути більш масштабним. Зате жінки скрупульозніші, більше уваги приділяють людським взаєминам. Тому, наприклад, бізнес, що стосується сервісу, у слабкої статі може бути успішнішим. Жінці ближче синиця в руці (читай: вона хоче бути впевнена, що на безбідне життя собі та дітям запрацює). Плюс до цього дівчата дипломатичніші, симпатичніші (це важливо, коли за столом переговорів одні чоловіки), вони простіше знаходять спільну мову. Тож нам у бізнесі не складніше, ні. Інша річ, у Росії сильний стереотип, що серйозний бізнес– це чоловіки у краватках, дорогих костюмах. Помножте це на стійкий стереотип сприйняття підприємця в нашій країні як людину, яка накрала у огрядні роки перебудови. Так що так, є підводні камінці.
Про 12-годинний робочий марафон
Графік завжди був інтенсивним. Але за добу та кількість годин, яка є. Важливо не впасти у депресію. З чимось треба миритись, не бути перфекціоністом. Мені здається, у мене це виходить. Девіз Кусніровича - задоволення в деталях. Мишко, коли чимось займається, робитиме сам усе до дрібниць. Він перфекціоніст, його дуже ранять недосконалості в різних підрозділах компанії. А я навчилася робити вибір, бути толерантною. Я багато делегую, і все одно на роботу йде годин по 12 на добу. Особливо коли молодший сину від'їзді з бабусею та дідусем – до нашого офісу в ГУМі я приходжу о пів на десяту. З роками вже не так багато спиш – що добре. І працюю до одинадцятої, пів на дванадцяту вечора. Відрядження для мене – зміна ситуації. Але від великої кількостізустрічей втомлюєшся: там треба поспілкуватися, тут посміхатися. Як правило, на тебе тиснуть партнери, хочуть більше бюджету, щоб ти більше купив, збудував ще чотири магазини... І все це у непрості часи! А твоє завдання – ввічливо стояти на своєму. Але так у всіх, не лише у Росії.
Для комфорту на роботі мені необхідно самій організовувати час, я маю заздалегідь знати план на день, тиждень, місяць... Я взагалі дуже пристосована до життя: сама замовляю готелі через booking.com, оплачую паркування через додаток на iPhone. До речі, щоденник у мене паперовий, приємно писати від руки. Ще мені необхідно перемикатися між різними видамиробіт. З ранку після двох обов'язкових чашок кави займуся персоналом. О 15:00 будуть збори з продажу. Втомилася від табличок – можу піти до магазинів, поспілкуватися з керуючими, перевірити аналіз продажу. Мені важливо мати крихітні перерви на каву. Наш офіс у ГУМі тим і зручний, що кадрові питанняНаприклад, можна вирішувати за капучино в нашому Bosco Cafe. Бачу, у співробітника стрес, робота не йде, – кличу його на каву. Декілька хвилин неформальної розмови – людині легше. Сама я зрідка «збігаю» до Інституту Dior на масаж: відчуваю, що буксую, потрібне перезавантаження, – лягаю на масажний стіл, заплющую очі, видихаю, а за годину готова гори згорнути.
Про стреси та аштанга-йогу
Почала відчувати, що є необхідність захищатися від негативу. Хоча як від стресу захистишся? Я намагаюся перемикатися, читаю на ніч щось хороше. Краще, звичайно, виїхати на кілька днів, але не завжди вдається. Мене від стресу рятує спілкування. Іноді як буває: послухаєш розповідь про чиїсь проблеми, і твої здаються дріб'язковими. Ми дуже часто дозволяємо собі нити і розпускатися. Більше позитиву! Адже коли в тебе щось болить, уже не хочеться спідницю покрасивіше надіти, ти про шапку замислюєшся. Треба працювати над створенням чудового настрою.
До театру люблю сходити. Ми з чоловіком часто буваємо у театрах. З літаками ціла історія. Мишко не любить приходити заздалегідь. Не дай Боже опинитися в аеропорту на півгодини раніше: «Що ми, як дурні, час втрачаємо!» І ми намагаємося не «втрачати» – вдається впритул до вильоту, енергійно завантажуємо незліченні торбинки. А вже в салоні літака можна розслабитись. Від тебе більше нічого не залежить - чудове рідкісне відчуття! - Ти провалюєшся в солодкий сон.
Спортом я, на жаль, не займаюсь, але хотіла б. Розумію, що це потрібно. Замінюю фітнес бігом офісними сходами на третій поверх і назад. Треба купити трекер і заміряти, скільки за день набігає. Щодо спортзалу... молодший син ще маленький. Альтернатива – піти увечері до зали або укласти Марка спати. Одна знайома днями сказала: «Кате, тобі треба зайнятися аштанга-йогою». Я відповідаю: "Звучить загрозливо, що все так погано?" Порадилася з колегою, яка практикує йогу багато років, їздить до Тибету. Він: «Ну, це така силова практика, треба бігати-стрибати». Я розгублений: силова йога... Треба обов'язково чимось зайнятися, якийсь час віддавати собі, інакше чекай на депресію.
Про спадкоємців
Старшому – Іллі – 22 роки. У нас із чоловіком немає розбіжностей у поглядах на виховання, ми вважаємо, діти повинні виховуватися, дивлячись на батьків, їхній спосіб життя заряджає більше, ніж будь-які виховні прийоми. Я не вимоглива мати. Може, тому, що я багато працюю, молодший на няні, зі старшим сиділа бабуся. Можливо, в мені каже почуття провини, що, наприклад, я не робила з Іллею уроки. Але я й не змогла б, бо одразу починаю шаленіти – ну не моє це! Моє головне «мамине» завдання – любити моїх хлопчиків. Мені кажуть: у певному віці треба направити дитину, натиснути і навіть зробити за неї вибір, у 8–10 років не можна розумно оцінити, що тобі потрібно. А я вважаю, що моя місія – дати дитині можливості. Він або їх використовує або ні. Безумовно, на дітей тисне авторитет батька, особливо на Іллю, адже в нього час самостійності. Старшому непросто з татом уживатися. При тому, що Мишко, звичайно, дуже любить синів, і коли Ілля демонструє бажання спілкуватися, тато розпливається. Ілля шукає свій шлях, старанно хоче відбутися у будь-якій іншій галузі, окрім нашого бізнесу. Ставши дорослим, Ілля постарався дистанціюватися.
Але, сподіваюся, настане час, і Ілля, а потім Марк продовжать нашу сімейну справу. Я фізично відчуваю, що компанії необхідне вливання нової крові. Хоч би які суперсучасні гаджети ми в руках не тримали, юне покоління все одно інше. Коли вливаються свої, це природно. Я говорю Іллі: «Ти нам потрібен, твій погляд дипломованого мистецтвознавця, ти тонко відчуваєш». Зараз, у 22 роки, Ілля задумався про здобуття знань із fashion-бізнесу, і я неймовірно цьому рада. А наш тато знаходить ті моменти, які Іллі цікаві, і втягує його в бізнес потихеньку. Наприклад, музичний фестиваль Bosco Fresh Fest, який чотири роки тому став складовоютрадиційного "Черешневого лісу". Ним повністю займається Ілля. Крапля камінь точить.
Про те, як усе починалося
Мій чоловік хімік і я хімік. Але у Михайла Ернестовича завжди було видно підприємницьку жилку. Ми прийшли в цей бізнес у ті благодатні роки, коли все почалося. У Миші була спочатку туристична компанія, а потім парк атракціонів. Я тоді, 1991-го, була аспіранткою у хіміко-технологічному університеті, займалася наукою.
Наші італійські знайомі запропонували відкрити шоу-рум із продажу чоловічого трикотажу. Ми розпочали цей бізнес з Аріною Полянською, мистецтвознавцем, інтелігентною жінкою, яка вільно розмовляла французькою та італійською. Потенційні закупівлі приходили, каву пили, ми показували чудовий трикотаж. Але замовлень не було, бізнес, м'яко кажучи, не йшов. І ми вирішили зайнятися реалізацією самі, народилася ідея відкрити магазин італійського чоловічого трикотажу. Нам надали місце у «Петрівському пасажі» – 39 секція на другому поверсі. Арина Миколаївна зробила художній мерчандайзинг, гарно розвісила светрки. Серед товарів незрозумілого походження наші светрки Made in Italy (що було правдою) вирізнялися. Ми продали все за два дні. Дикий успіх змусив мого чоловіка здивуватися та відправити нас на закупівлю до Італії. Це було одне з перших відряджень. Потрібно віддати належне італійцям, вони дуже допомогли. Так ми возили невеликі партії до Москви, заробили репутацію. Це спонукало до розвитку: відкрили невеликий магазин чоловічої моди – адже тоді чоловіки в основному одягалися, їм вести бізнес, треба виглядати. Через кілька років, 1993-го, ми розширилися, з'явилися і жіночий, і дитячий одяг. На нас почали виходити постачальники із пропозиціями про контракти. І ми вже змогли зробити замовлення нових колекцій наших італійських партнерів. На цьому Made in Italy ми заробили перші гроші та клієнтів та звернулися до високих брендів. Перший магазин ми відкрили у 1994 році – знаменитий французький Дім Nina Ricci. Це був один із перших монобрендових бутіків після Versace у Москві та перший французький бутік. Тут ми зрозуміли, які переваги дає бренд і що такий формат дуже затребуваний. І потихеньку почалося наше входження у світ fashion.
За принципом Мойсеєвої
Чому я працюю… Звичайно, не для того, щоб купити машину нову чи квартиру. Коли ти маєш велике господарство, не працювати не виходить. Це як домна – вона має палати. Якщо ти не працюватимеш, то все завалиться. Ти відповідаєш за справу, за тих людей, які працюють, маєш вчасно отримувати зарплату. Тож думки полежати на дивані немає.
Працюєш ти чи ні, важливо самовдосконалюватись. Не в плані м'язів, а розвиватись. На жаль, я бачу стільки прикладів, як соціально затребувана тільки з боку чоловіка дружина-домогосподарка раптом втрачає все, коли чоловік іде з родини! Це трагедія: жити для цієї людини і стати непотрібною. Має бути своє коло інтересів, відмінних від сім'ї. Я за те, щоби працювати. Насамперед – над собою. Я піонерка-відмінниця, постійно намагаюся вчитися, зокрема, мов. У мене вільна італійська. Англійську я постійно треную з викладачами. Мрію поїхати до Франції, щоб спеціально вчити французьку. Вивчення мов - це ліки від склерозу, ніщо не зберігає мозок краще.
Я пишу список справ на найближчі півроку, а потім ставлю галки: виконано чи ні. Там усі: освітні питання, побутові, медичні. Зазвичай вдається подолати план наполовину. Щоправда, торік, у вересні, я намалювала безліч прекрасних планів, потім вибухнула криза, і виринула я з роботи лише у липні цього року. Справа за новим планом.
Досвід – не завжди позитивна штука. З віком ти більше знаєш, та й більше боїшся. Тому молодість – це час, коли треба куштувати. Коли ми розпочинали 1991-го, навпроти Парку Культури стояв танк і його дуло дивилося у вікна нашого офісу… Тож зараз є можливості розпочинати та робити бізнес. Гроші, насправді, завжди можна знайти, як правило, стартапи не потребують великих грошей. Треба шукати однодумців.