Александр Мамут – российский предприниматель и финансист. Сколотил состояние, скупая и перепродавая активы (обычно миноритарные доли компаний) в самых разных отраслях: от розничной торговли до нефтегаза и строительства.

Активы

1993-1998 - учредитель, председатель правления ЗАО «Коммерческий банк „Компания по проектному финансированию`».

В 1998 году Мамут упоминался в прессе как член совета директоров "Собинбанка". В том же году он стал советником по экономическим вопросам в администрации президента РФ.

1998-2001 - учредитель и акционер «АЛМ Девелопмент».

В 1999 году, по данным газеты "Версия", Мамут являлся учредителем целого ряда фирм - ООО "Налей", ЗАО "Олла", ЗАО "Олд билдинг текнолоджи", ЗАО "Сибтрест", ООО "Славянка" и ЗАО "Клайфт. В августе того же года Мамут был избран председателем наблюдательного совета МДМ-банка ("Московский Деловой Мир").

В 1999–2002 годах возглавлял совет директоров МДМ Банка .

В 1999 году занял пост внештатного советника главы администрации президента РФ Александра Волошина.

2002-2005 - председатель совета директоров Инвестиционной компании «Тройка-Диалог ».

2005-2006 - член совета директоров ОСАО «Ингосстрах ».

2006: Создание компании SUP Media

С 2006 года Мамут в интернет-бизнесе. Тогда президент ИД "Афиша" Эндрю Полсон предложил ему сообща выкупить у фирмы Six Apart права на обслуживание кириллического сегмента популярной американской блог-платформы LiveJournal . В результате была создана компания SUP , которая в 2007 году становится владельцем сервиса LiveJournal .

Александр Мамут верит в перспективы ЖЖ

В 2007 году в центре Москвы открыл ресторан The Most, в 2008-м выкупил права на долгосрочную аренду и реконструировал кинотеатр «Пионер» на Кутузовском проспекте. Является одним из основателей Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка».

2008 - покупка компанией A&NN, возглавляемой Мамутом, у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева 100 процентов акций компании «Евросеть ». В октябре 2008 года 49,9% акций «Евросети» проданы «Вымпелкому ».

2009: Покупка футбольного клуба «Торпедо-ЗИЛ»

В 2009 году за символический $1 купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ», по окончании сезона 2010 года закрыл проект, клуб прекратил существование.

2012: Состояние $2,1 млрд

2013: Объединение интернет-активов с Владимиром Потаниным

В апреле 2013 года бизнесмены Александр Мамут и Владимир Потанин решили объединить свои интернет-активы - объединенную компанию «Афиша и Рамблер » с компанией «Суп Медиа », владеющей популярным сервисом блогов Livejournal.com и другими проектами. Финансовые условия сделки не раскрываются, но известно, что Мамут станет управляющим акционером и председателем совета директоров объединенной компании. Сделка была безденежной, в форме объединения активов. Так образовалась компания "Афиша-Рамблер-SUP ", где каждый партнер получил по 50%. Она развивала 20 проектов, из которых самую большую аудиторию имели блог-платформа Livejournal.com, информационный портал-агрегатор Rambler.ru, "Рамблер-новости", онлайновые издания Lenta.ru , "Газета.Ru", Afisha.ru и Championat.com, а также сервис "Рамблер-почта".

2014: Назначение гендиректором Rambler&Сo

До 2014 года Мамут лично не управлял портфельными компаниями, предпочитая менее хлопотную роль финансового инвестора. Посещаемость ресурсов Rambler&Сo в это время падает. Ежемесячная аудитория всех сайтов холдинга, по данным TNS Web Index, с апреля 2013-го по апрель 2014 года снизилась на 15%, с 38,8 млн до 33,6 млн человек. В апреле 2014 года Александр Мамут становится генеральным директором компании.

2017: Выкуп доли Потанина. Консолидация 100% в Rambler & Co

16 января 2017 г фонд Александра Мамута A&NN Investments сообщил, что стал единственным владельцем медиахолдинга

Роман Абрамович с сыном

Сегодня, 20 февраля, стало известно, что российский предприниматель и депутат Государственной думы Федерального собрания РФ Андрей Скоч в десятый раз станет отцом. Его нынешняя супруга Елена Лихач, которая уже воспитывает нескольких детей (по разным данным четверых или троих - прим. ред.) от олигарха, подарит супругу очередного наследника.

Отметим, что у депутата также есть дети от других женщин: только от первого брака у Скоча есть четверо близнецов 1994 года рождения - Никита, Софья, Александра и Юлия.

В связи с этой радостной новостью вспоминаем других российских миллиардеров из списка Forbes, которые познали радость отцовства много-много раз.

Роман Авдеев

Абсолютный лидер нашего сегодняшнего списка - бизнесмен Роман Авдеев, у которого четверо родных и 19 приемных детей. В одном из интервью миллиардер рассказал, что желание брать детей в семью возникло после осознания бесполезности точечной финансовой помощи детским домам. Роман также отметил, что воспитание детей он считает главным делом своей жизни.

Роман Авдеев с супругой Еленой и детьми

Роман Абрамович

Воспитывает восьмерых детей. В браке со второй женой Ириной Маландиной у миллиардера родилось шесть детей. А в последующей семейной жизни с Дарьей Жуковой Роман стал отцом еще двоих детей: мальчика Аарона и девочки Леи.

45-летний предприниматель Игорь Алтушкин воспитывает шестерых детей. По данным журнала Forbes Алтушкин занимает 52-е место в рейтинге российских миллиардеров. Информацию о своей семье бизнесмен старается не афишировать.

Александр Мамут

Александр Мамут, который в январе этого года стал управляющим Центральным детским магазином на Лубянке, воспитывает пятерых детей: родных сына и близнецов и двоих приемных сыновей от первого брака его второй жены Надежды Брежневой (правнуков Л. И. Брежнева).

50-летний Зияд Манасир в 2014 году занял 36-е место в рейтинге российских миллиардеров Forbes. Он женат на Виктории Манасир, вместе они воспитывают пятерых детей: трех дочерей и двоих сыновей. Девочки Элен и Диана - от первого брака Зияда, а Алекс, Дана и Роман - от второго. Отметим, что предприниматель родом из Иордании, где большое количество детей в семье считается нормой.

Николай Агурбаш

Личная жизнь 61-летнего бизнесмена и отца шестерых детей Николая Агурбаша богата яркими событиями. Первая жена, Ольга Зайцева, отношения с которой у предпринимателя длились 21 год, подарила мужу четверых детей.

В 2001 году сердце Агурбаша покорила певица Лика Ялинская, на которой он женился в 2002 году. Позже Лика стала известна как Анжелика Агурбаш, а супруг начал заниматься ее продюсированием. В 2004 году у пары родился сын Анастас. Предприниматель также содержал двух детей певицы от ее прежних браках. В 2012 году брак с Анжеликой Агурбаш был расторгнут.

Следующей избранницей Николая стала Ольга Поминова, которая родила любимому в 2013 году дочь Жанну. Позже супруги развелись.

В августе 2014 года Агурбаш сделал предложение своей новой возлюбленной Эльвире Касеновой.

Александр Мамут

председатель совета директоров группы компаний «Рамблер»

Группа компаний «Рамблер» 35 сервисов и проектов
1700 сотрудников
Аудитория в месяц - 42 млн человек
Выручка за 2015 год - 1,6 млрд рублей по данным газеты «Ведомости»

Другие активы Институт «Стрелка»
Сети кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино»

«Предпринимательство - это работа, которая поглощает всего тебя. Это всегда долго, мучительно, занимает всё время, нет никакой личной жизни и увлечений».

Мне нравится, когда участвуют в устройстве московских улиц. Сейчас это боль, как укол в попу ребенку - надо потерпеть чуть-чуть

- Мы в гостях у Александра Мамута на «Стрелке». Саша, расскажи нам немного о себе, а то я тебя видел только у Урганта в программе.

Немножко расскажу. В Москве я давно, занимаюсь бизнесом примерно с 1986 года. В основном инвестирую в проекты и развиваю их. Когда они достигают зрелости, продаю и начинаю новые. За эти годы я развивал разные проекты: было и банковское дело, и страхование, и телекоммуникации, и ретейл, и металлургия. Сейчас - интернет, издательство, полиграфические услуги. Стараюсь заниматься тем, что мне интересно. Ищу проекты, которые удержат мой интерес и любопытство. Я слегка увлеченный человек.

- Я читал интервью, где ты говорил: «Я не совсем бизнесмен». Или как-то так себя обозначил. Когда мне говорят «бизнесмен», я говорю, что я предприниматель. Кем ты себя больше видишь?

Я больше предприниматель, конечно. Когда мы видимся с одноклассниками или однокурсниками, мне говорят: «Ты бизнесмен, тебе должно быть интересно, что вот такое купить, а другое продать». Я говорю, что это вообще не мой интерес. Не всё, где можно заработать, мне интересно. Мне нужно, чтобы обязательно была сильная эмоциональная вовлеченность, чтобы я любил дело.

Историю с кино, которую сейчас начинаю, как раз люблю. У меня есть кинотеатр «Пионер», но теперь еще будет большая киносеть «Синема парк». И я понимаю, что там делать нужно.

- Будешь продвигать арт-кино или будет место и «Форсажу»?

Без «Форсажа» никуда, но в какой-то части залов я бы хотел по-другому спланировать кинопоказы. Показывать не только коммерческое кино, но и просто хорошее кино, которое никто не видел. Например, люди старше 30 лет в кино ходят реже, чем молодежь. Нужно сделать что-то для них. Мы будем тестировать и делать свою прокатную компанию, хотим интегрировать с интернетом. Я сейчас горю идеями. Это тот самый бизнес, в котором есть эмоциональное влечение и страсть.

- Предприниматель - это человек, который создал то, чего еще не было: рабочие места, добавленную стоимость, еще что-то. А бизнесмен - наоборот, взял и уменьшил стоимость, сел на некий поток.

Правильно ли я понимаю, что ты бизнесмен там, где зарабатываешь деньги? Как в твоей компании «Полиметалл». В остальном и в основном - ты предприниматель и деньги используешь в проектах для души.

Я с твоим определением спорить не буду, в нем много логики. Если говорить о «Полиметалле», то он создавался с нуля. Сначала геологи всё разведали, потом им построили блоки для добычи. Саша Несис всё создал, а я там небольшой партнер.

Проекты я делю на филантропию и предпринимательство. В предпринимательских проектах стараюсь создать компанию с нуля, собрать из фрагментов и развить. Часто такое бывает, что у человека есть работа, а бизнес это что-то побочное. Для меня предпринимательство - это работа, которая выявляет настоящий потенциал и поглощает всего тебя. Это всегда долго, мучительно, занимает всё время, нету никакой прекрасной личной жизни и увлечений. Бизнес - это больше сделки. Когда ты что-то делаешь время от времени, не создавая длинной истории.

Когда я занимаюсь филантропией, то развиваю проект как институт. Хочу, чтобы он стал чем-то важным и значительным, привлекаю других филантропов и спонсоров. Как проект «Стрелка», который мы создали в 2009 году , а с 2014 началась успешная коммерческая история.

- Бар на «Стрелке» приносит деньги?

Безусловно. Бар - часть всей этой истории. Здесь красивая веранда, полно народу, летом проходит 150-200 мероприятий. Прибыль бара идет на деятельность института. Мы там уже восьмой год учим профессиональных и пассионарных людей изучать город и жизнь горожан, писать об этом книжки, принимать точные решения по работе и по архитектурному комплексу. Всё это выросло из филантропического проекта по изменению городского ландшафта.

Александр Мамут - российский предприниматель и финансист. Председатель совета директоров группы компаний Rambler. В 1990 году создал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг». В 1993-1998 годах - председатель правления банка «Компания по проектному финансированию». В 1998-2001 - акционер «АЛМ-Девелопмент». В 1998 году работал советником по экономическим вопросам в администрации президента России. В 1999-2002 был председателем совета директоров «МДМ банка». С 2002 по 2005 год - председатель совета директоров «Тройки диалог». В 2006 году основал компанию SUP. В 2007 купил сервис блогов Livejournal. В 2008 году купил кинотеатр «Пионер» в Москве. В 2011 году стал акционером «Номос-банка». В 2014 - объединил и возглавил группу Rambler&Co. Акционер «Полиметалла». В 2017 купил сети кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино». Вдовец, воспитывает пятерых детей.

У нас часто бывает, что строители уже роют котлован, пока дизайнеры рисуют проект

- В концепции изменений городского ландшафта ты говорил про новую экономику. Это что в твоем понимании?

Новая экономика - это то, что сейчас переживает Россия и другие страны в мире. Это постиндустриальная, цифровая, информационная, сервисная экономика. Есть много определений, каждое по-своему правильное. Смысл заключается в том, что индустрия производства с большим количеством рабочей силы и ручного труда - уходящая эпоха. Был когда-то завод имени Лихачева, 120 тысяч человек вставало с утра, чтобы ехать на завод. Теперь на заводах всё больше отлаженной автоматизированной системы и меньше рабочих рук.

Новая экономика - это экономика искусственного интеллекта, роботов, альтернативных источников энергии, возобновляемых источников энергии, новых девайсов и нового отношения к продлению жизни. Вся эта экономика - городская. В России 75% населения живет в городах, в США - 80%, в Европе - около 70%. Жизнь концентрируется в городах, поэтому они должны быть не городом-фортом, городом-крепостью или городом-заводом, а чем-то новым.

Новая миссия городов - быть обучающим городом-университетом, городом-лабораторией, городом науки, человеческого капитала, предпринимателей и успеха. В новом городе должно быть другое пространственное и архитектурное решение для людей с новыми навыками и предпочтениями. Это очень сложные процессы.

Руководить мегаполисом очень сложно. Взять Токио с 38 миллионами жителей, которые каждое утро встают и начинают куда-то двигаться. В устройстве города есть вопросы транспорта, безопасности, благоустройства, коммуникаций, экологии, энергетического обеспечения, борьбы со стихийными бедствиями. Город живет, его не остановить ни на секунду.

Растет Нью-Йорк, Лондон, Москва с Московской областью. Города уплотняют и связывают между собой, чтобы удержать человеческий капитал. А удержать людей сложно, потому что их хантят в другие компании, города и страны, платят им 10, 20, 30 миллионов долларов за переход. Нам надо бороться за талантливых людей, делать для них хорошие города-университеты, которые они будут развивать. Это главная миссия 21 века. Такой я вижу связь города и новой экономики.

- Сергей Капков и Максим Ликсутов сделали Москву намного лучше за последние лет пять - прогресс очевиден. Не знаю, участвовал ли ты со «Стрелкой». Как относишься к последним веяниям московских властей?

Мне нравится, когда участвуют в устройстве московских улиц. Понятно, что это вызывает недовольство: сезон короткий, с апреля по сентябрь. Строить надо быстро, много и не растягивать на долгие годы. Сейчас это боль, как укол в попу ребенку - надо потерпеть чуть-чуть. Зато в сентябре-октябре будет благоустроенный современный город, в котором приятно гулять.

Мы второй год координируем программу благоустройства улиц. Привлекаем русские и иностранные архитектурные бюро. Сейчас работаем над Садовым кольцом, Новым Арбатом, Тверской. Много хороших проектов. Всё увидим, когда снимут леса.

Если говорить о реновации, то нужно делать проекты, показывать их, обсуждать. Подходить к этому делу как в русской пословице: семь раз отмерь, один раз отрежь. К сожалению, у нас всё рубят сгоряча. Нужно удлинить стадию проектирования: сделать топологию, точный дизайн проекта, показать модель всей истории. Только потом приходить к обсуждению проектной документации. У нас часто бывает, что строители уже роют котлован, пока дизайнеры рисуют проект.

В 30 лет был момент, когда я понял, что всю жизнь занимаюсь чем-то чужим

- Ты родился в интеллигентной семье юристов. В связи с этим вопрос: предпринимательство - это врожденное качество или приобретенное?

Нет, трудолюбие - врожденное качество. Главный враг предпринимателя - лень. Хуже лени нет ничего. Ленивый человек обречен на неудачу, а работоспособный человек может развиться до предпринимателя высокого класса. Конечно, природный талант никто не отменял. Но дело не в том, из интеллигентной ты семьи или нет, главное - не быть ленивым.

- А кто у тебя любимые предприниматели?

Андрей Мельниченко, который взял меня на работу в 1998 году. Ему я бесконечно благодарен за то время, которое он посвятил, воспитывая меня и объясняя всё. Роман Абрамович показал на собственном примере, как надо делать.

- Я звонил Роману, поздравлял с победой «Челси». У него гениально всё получилось, а мы когда-то смеялись, что он купил этот футбольный клуб за 400 миллионов долларов. Из увлечения получился неплохой бизнес-проект. А у нас с экономической точки зрения плохо: премьер-лига не зарабатывает, сборная еле-еле.

Интересная история получилась. То ли это прозорливость его, то ли интуиция. Футбольная экономика становится огромной, потому что это одно из немногих планетарных увлечений, которое интересно смотреть вживую. Права на зрелище такого качества, как футбол, - бесценный продукт. Болельщики тех же английских и испанских команд есть по всему миру. У нас пока нет такой футбольной экономики.

- Я искренне считаю, что ты успешный предприниматель. У тебя много крутых проектов. Когда ты купил «Лайвджорнал» и Рамблер, оба проекта были на пике. Сейчас они в нисходящем тренде. Что ты думаешь по этому поводу?

В группу Рамблера входит не только сам портал, но и «Лайвджорнал», «Газета», «Лента», «Афиша», билеты в кино «Рамблер-касса», «Прайс-ру» и многие другие. Вся эта история вообще небыстрая. Тут есть медиа, сервисы, классифайд, е-коммерс - большой конгломерат. Начну издалека, почему мне интересно это развивать.

Интернет стал интернетом, когда у нас появилась сеть 4-джи ЛТЕ, смартфоны, приложения для быстрых расчетов интернете. Мобильные сети стали нести высокие нагрузки. Это был год 2007-2009 примерно. Интернет стал преобразовывать традиционные отрасли экономики и проникать в финансовый сектор, медиа, ретейл. Сейчас присоединились авиабилеты, такси, отели. Я посчитал для себя невозможным не участвовать в процессе преобразования традиционной экономики.

Через два-три года я покажу, зачем инвестировал в этот сектор. Это действительно небыстрая история. В интернет-индустрии не так уж много проектов, которые сразу взлетели. Но если мы посмотрим на Кремниевую Долину в Америке, там есть «Фейсбук». Его сотрудникам принадлежат 10% акций.

- В Тинькофф-банке сейчас 6%, я хочу сделать 10%. Кстати, фейсбук - тоже нисходящий тренд. Теперь модно в «Снэпчате».

Представь, что выходят из «Фейсбука» 300 человек и у каждого по 5-7 миллионов долларов. Они начинают новые проекты, никуда не уезжая. Таких примеров много, люди уходят из «Эпла», Гугла, «Амазона». В результате получается кипящая среда вокруг университетов, которые дают молодых студентов. Эта среда питает индустрию, а скорость, с которой интернет проникает в экономику в Америке и Китае, впечатляет.

- Мне кажется, на Рамблере какую-то большую экосистему можно построить. Но «Лайвджорнал» как? Даже фейсбук волнуется, что им делать дальше. Он вовремя купил инстаграм за миллиард долларов, хотя все над ним издевались. «Лайвджорнал» зарабатывает деньги?

Зарабатывает. Трафик по России сопоставим с фейсбучным - около 15-16 миллионов уникальных пользователей в месяц. Понятно, что в фейсбуке публика помоднее и посложнее.

Я за свою жизнь на чужих ошибках ничему не научился

- Твой самый любимый проект - кино?

Мой самый любимый проект - это дети. Но больше всего времени я провожу в Рамблере.

- У тебя пять детей. Оставишь им наследство?

Детям надо оставлять не деньги, а возможность реализовать себя. Жизнь будет интересной, когда человеку удается что-то создать. Не выбросить ребенка на улицу, но дать ему прожиточный минимум, который не испортит его и в то же время даст возможность. А остальные деньги нужно оставлять в устойчивых, работающих филантропических институтах и фондах, долгосрочно работающих на страну.

- На что тебе не хватает времени? Что бы сделал, будь вторая жизнь?

Учился бы современным наукам, тому, как будет жизнь устроена в будущем. Чтобы будущего не бояться, а понимать, куда мы идем. Это сложно.

- Какое у тебя самое большое достижение в жизни на сегодня?

То, что я еще жив.

- А самая большая ошибка?

Я без трагизма отношусь к своей жизни. Но в 30 лет был момент, когда понял, что всю жизнь занимаюсь чем-то чужим. У меня юридическая база, а инженером становиться было поздно. Это не ошибка, я всё равно не жалею.

Сначала надо думать об образовании. Я вот большой поклонник инженерного образования. Важно понимать, как работает система. Можно найти себя и в гуманитарных проектах. Не ленитесь, иначе поставите на всём крест. Много думайте и обдумывайте происходящее.

Следите за успешными людьми, расспрашивайте, как у них все получается. Говорят, что на ошибках учатся. Я за свою жизнь на чужих ошибках ничему не научился. А на чужом успехе научился. Это не значит повторять всё, но можно понять, как человек мыслил, строил план, собирал и мотивировал команду, развивал проект. Не останавливайтесь и верьте в дело.

- Представь, перед тобой ровесники старших детей. Что им делать: ехать в Лондон, пойти работать, учиться?

Я думаю, можно стать хорошим инженером, выучить математику, физику, программирование. Оставаться при этом гуманитарно развитым и интересующимся человеком. Создавайте бизнес-сферу, идите в большую компанию, набирайтесь опыта, делайте собственную историю. Очень хотелось бы, чтобы поколение миллениалов дало какой-то новый импульс российской экономике и жизни в условиях свободы и открытого информационного пространства.

Александру Мамуту повезло уже с родителями. Он появился на свет в конце января 1960 года в московской интеллигентной семье. Папа его был и остается юристом. Правда, в далекие шестидесятые Леонид Соломонович всего лишь преподавал «законность» в ряде столичных вузов и только начинал обрастать связями. Зато в девяностых стал не только одним из ведущих научных сотрудников Института государства и права Академии наук, но и спичрайтером Ельцина, а заодно и одним из составителей нынешней российской Конституции.

Мама Мамута Цецилия Людвиговна – тоже юрист. В свое время участвовала в так называемом узбекском «хлопковом деле».

В каком именно возрасте маленький Саня решил пойти по проторенной родительской дорожке, доподлинно неизвестно. Но учиться его пристроили не абы куда, а в престижную английскую спецшколу №17, благо она в те годы находилась неподалеку от сталинского дома на «Семеновской», где провел свое детство наш герой.
Свет на школьные годы Мамута мне пролила Татьяна Сенкевич:

Вообще-то с Сашей мы мало общались. Я была «ашкой», а он – «вэшкой». Но до сих пор осталось яркое воспоминание о том, каким Мамут был в первом классе. Маленький, черненький, очень кудрявый. возмутитель спокойствия, всегда против чего-нибудь громко протестовал. Хотел подчеркнуть свою самостоятельность. За нами в школу тогда приходили бабушки, и Мамут шел домой так: сам с одной стороны дороги, а его бабушка - с другой.

Учеба была делом нелегким. Педагоги постепенно избавлялись сначала от детей из рабочих семей, а потом от отстающих (невзирая на чины и должности родителей). Мамут сумел удержаться, несмотря на то, что в школе он пай-мальчиком не был – очень взрывной характер.

У «вэшек» была очень беспокойная группа мальчиков из приличных семей, - продолжает Татьяна Сенкевич. - Может, поэтому в 9-м классе их и разделили. Кто-то попал к нам в «А», например Александр Лебедев (ныне – глава Национального резервного банка). Мамут оказался в «Б». Что касается девочек, особой популярностью у них пользовался Лебедев, а вот у Мамута славы ловеласа не было. Хотя женился он потом все-таки на своей однокласснице Маше Гневишевой (такая маленькая рыжая мышка).

Многие одноклассники олигарха стали большими, хотя и не очень известными в стране людьми. Связи между собой они не теряют и несколько раз даже выезжали на пароходе на шашлыки. Финансирует «вечера воспоминаний», как правило, Мамут.

Прятался с пивом и портвейном в душе

В 1977-м Саня поступил в МГУ, на юрфак. Первый курс прошел в здании на Герцена, а через год будущие юристы перебрались в 1-й гуманитарный корпус на Воробьевых горах.

В то время там в холле у лифтов, который мы называли «сачком», собиралась вольнолюбивая университетская молодежь. В том числе Саня, - рассказал мне Владимир Кара- Мурза, который учился на истфаке курсом старше Мамута и близко с ним общался. – Мы с иронией относились к субботникам, овощебазам, могли даже прогулять историю партии. Прямо тут же, в «сачке», покуривали, хотя это было запрещено, скидывались по рублю на портвейн или посылали гонца за пивом…
Прикладывалась к бутылочке компания Мамута уже менее демонстративно.

Мы спускались в аудиторию 025. Вообще-то это был душ для персонала, но им никто никогда не пользовался, - ударился в воспоминания Кара-Мурза. – Там можно было попить пивка или поспать, прогуливая лекцию. У нас был даже такой условный сигнал. Когда в «сачке» спрашивали, где, например, Саня, в ответ стучали по полу каблуком. Это значило: он в 025-й.

Благодаря университету Мамут избежал армейского призыва. Правда, для этого ему пришлось посидеть за партой на военной кафедре и даже «поиграть в войну» на сборах в Коврове.

Мы с Александром жили тогда в одной палатке, там и познакомились поближе. Шалили, конечно, - не стал вдаваться в подробности однокурсник Мамута Берик Имашев. – В МГУ учились на разных кафедрах, поэтому до сборов близко не общались. К тому же москвичи от нас, иногородних, держались несколько особняком. Но даже со стороны было заметно, что среди «московских» Александр был лидером. Особенно крепко он дружил с Романом Колодкиным.

После учебы Колодкин, с которым Мамут дружит и по сей день, пошел по мидовской линии: сначала занимался там морским правом, потом перешел непосредственно в аппарат Козырева, а сейчас возглавляет правовое управление министерства.
Не менее удачно сложилась судьба и других однокурсников олигарха. Михаил Ванин возглавил российский Государственный таможенный комитет. Рашид Мередов стал министром иностранных дел Туркмении. Джахан Поллыева по прозвищу Суслов в юбке дослужилась до зам. руководителя путинской администрации. А Берик Имашев, тот самый «брат Мамута по оружию», с недавних пор занимает пост зам. секретаря Совбеза Казахстана (летом его дочь вышла замуж за внука Назарбаева).
В прошлом году vip- выпускники отмечали 20- летие окончания своей учебы. Собрались в одном из московских ресторанчиков. Посидели, поговорили, отметили друг в друге какие-то перемены – как-никак годы. Лишь Александр Мамут, по общему признанию, совсем не изменился.

Раньше других понял правоту Аль Пачино

До сих пор для всех биографов Мамута было загадкой, чем же объект их исследований занимался с 1982 года (когда окончил МГУ) до 1990-го (когда основал свою первую фирму «АЛМ-Консалтинг»). После проведенного «Собеседником» исследования можно с уверенностью заявить: все эти годы он вкалывал рядовым адвокатом на Большой Семеновской.

Был у нас Мамут, был, - подтвердили мне в консультации №19. – Но рассказать о нем в силу объективных причин мы ничего не можем.

К началу нового века в юрконсультации никого из бывших коллег Мамута уже не осталось: большинство, как и Мамут, ушли в большой бизнес. В 1990-м он создал собственную юридическую фирму с незамысловатым названием «АЛМ» – Александр Леонидович Мамут.

К слову, те же инициалы мелькают в названиях целой дюжины структур и компаний, и далеко не все они имеют отношение к адвокатуре. Есть и строительные конторы, и торговые, даже собственный кинотеатр и ночной клуб. Плюс к этому в разного рода аналитических справках перечисляются десятки других фирм, принадлежащих или контролируемых Мамутом.

Для бывшего юриста, согласитесь, неслабо, но, видимо, Мамут раньше других понял истину, озвученную Аль Пачино в одном из блокбастеров: нашим миром правит не только дьявол, но и адвокаты, по долгу службы связанные с очень крупными деньгами.
На заре девяностых начинающих перспективных бизнесменов было не так уж и много. Но всем им нужен был хороший юрист. Тут-то и приходил на помощь новым русским Мамут. Среди его знакомых той поры - Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Дмитрий Зеленин, ставший впоследствии личным другом...

Нам всем было по 26-27 лет. Конечно, мы все знаем друг друга. Я не работал в ОНЭКСИМе, но всегда имел возможность позвонить Володе Потанину, называл его на «ты», - признался как-то Мамут в своем едва ли не единственном интервью.
Подобное «панибратство», когда личные отношения перерастают в деловые (и наоборот), карьере только на руку. А вот лишь два примера проникновения уже «птенцов» олигарха в политические и бизнес-структуры, которые мне привели близкие к нему люди.

Павел Ивлев – не только нынешний заместитель директора «АЛМ-Фельдманс», но еще и член совета директоров «Омского бекона» Абрамовича и наблюдательного совета Mazeikiu Nafta Ходорковского. Вот такая дружба домами.
Другой пример - Игорь Шувалов. После окончания в 1992 году юрфака МГУ работал в правовом департаменте МИД, где познакомился с другом- однокашником Мамута Романом Колодкиным. В итоге год спустя Шувалов - старший юрист, а затем и директор адвокатского бюро «АЛМ-Консалтинг». Будучи прямым подчиненным Мамута, и, думается, не без его поддержки, Шувалов становится учредителем ряда фирм, а в 1997-м, когда хлынула волна приватизаций и олигарху понадобился свой человек на госслужбе, весьма кстати был назначен сначала зам. главы Госкомимущества, а в 2000-м руководителем аппарата правительства. С недавних пор Шувалов – помощник президента России.

С Касьяновым сошелся на индийской теме

Первым финансовым детищем Мамута стал его совместный проект с неким Андреем Глориозовым (выходцем из Внешэкономбанка) – АКБ «Бизнес и Сотрудничество», позднее переименованный в банк «Империал».

Я пришел в «Империал» 1 апреля 1992 года, – поделился своими воспоминаниями бывший председатель правления банка, а ныне президент Diners Club Russia Сергей Родионов. - Уже через две недели мне стало все понятно: банк был создан сложными структурами с тяжелым прошлым. Организаторами были кооперативы разного профиля. Первый председатель и хозяин банка имел, как выяснилось, судимость. Правда, он быстро умер. Своей смертью, что очень нетипично для нашей страны. У его коллег остались проблемы. Возникли они ввиду того, что у них неправильно были выстроены отношения с Отари Витальевичем Квантришвили... Там же, в составе учредителей первого ряда, была компания «АЛМ» Александра Леонидовича Мамута. Но с ними тоже произошел сразу же достаточно жесткий конфликт, который вылился в суды с банком «Лефортовский». С тех пор мы и не дружим.

Конфликт был весьма примечательный. После развала СССР все долги Внешэкономбанка российским импортерам были заморожены, а долги коммерческим банкам должны были погашаться. Для превращения этих долгов в наличность Мамут ввел в обиход простую схему.

Итак, в апреле 1993 года фирма «Технопромимпорт» продала по заниженному курсу один из своих долгов в $15 млн. новому банку Мамута - «Компании по проектному финансированию» (КОПФ). Который в свою очередь обязался внести этот долг в уставный капитал банка «Лефортовский», где советником и совладельцем был все тот же Мамут. А с «Империала», где находились счета «Технопромимпорта», потребовали «вэбовки» на всю сумму долга.

Сергей Родионов попытался с этой схемой не согласиться, но банк «Лефортовский», обратившись в арбитражный суд, добился своего. Причем в перерывах между заседаниями на главу «Империала» было совершено покушение. К счастью, Родионов остался жив, но до сих пор остается вопрос: кому это было нужно? Кстати, экономисты подсчитали, что тогда из-за курсовой разницы бюджет потерял $8,8 млн.
Возможно, именно на почве операции с «вэбовками» Мамут тесно сошелся с Михаилом Касьяновым, который в ту пору ведал в правительстве внешним долгом. Именно Касьянов и его тогдашний шеф Александр Шохин лоббировали (правда, неудачно) предложение Мамута погасить индийский долг России объемом $150 млн. через мамутовский банк КОПФ. Банкир хотел выкупить 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз.

Ради дружбы с Юмашевым и Дьяченко не пожалел 280 млн.

В 96-м Мамут тесно сошелся с Березовским. Тогда же его банк КОПФ официально внес в избирательный фонд Бориса Ельцина 280 млн. рублей. Это помогло Мамуту завести дружбу с Юмашевым и Дьяченко, а позднее стать советником главы президентской администрации Александра Волошина.

Репутацию Мамута как «семейного банкира» укрепил скандал с «Собинбанком» (АЛМ входил в совет директоров), который американские сыщики подозревали в отмывании транша МВФ через BONY. Впрочем, эти подозрения ничуть не помешали АЛМ в 1999 году возглавить наблюдательный совет уже МДМ-банка. Деятельность МДМ-тема отдельная. Темных эпизодов в истории банка хватает.

Впрочем, обвинять во всех смертных грехах именно Мамута вряд ли стоит. По заверениям председателя правления МДМ-банка Андрея Мельниченко, Мамут, хотя формально и возглавлял банк, не был ни его первой скрипкой, ни даже акционером.

Никакие связи не помогли отстоять ТВС

Принято считать, что таким же «свадебным председателем» Мамут является и на своем нынешнем посту главы инвестиционной компании «Тройка Диалог». Такое впечатление, что реально быть на первых ролях ему попросту не дозволяют. И действительно, как самостоятельный бизнесмен Мамут не очень-то удачлив: его главное детище банк КОПФ - несколько лет назад пошел с молотка. Не снискал он лавров и на посту руководителя рабочей группы РСПП по проблемам финансового и фондового рынка.

Приходилось даже слышать:

Мамута приглашают в разные компании только из-за его связей. Он своего рода крыша для бизнесменов.

Если даже так, то в последнее время эта крыша, похоже, дает течь.

Никакие связи не помогли Сане отстоять ТВС, когда Путин вызвал олигархов на ковер, - высказал мне свою позицию Владимир Кара-Мурза.

Впрочем, за свои финансовые вложения Мамут может не опасаться. Его состояние распылено между десятками компаний: 10 процентов акций здесь, 15 – там. Собственных крупных фирм у Мамута сегодня нет, и в ближайшее время он ими вряд ли надумает обзавестись: контрольный пакет акций может обернуться для него если не контрольным выстрелом, то, по крайней мере, почетной ссылкой в Лондон. Где, кстати, АЛМ уже купил себе квартирку.

Дал правнукам генсека британское образование

Славу неординарного капиталиста Мамут имеет не только из-за своих методов ведения бизнеса.

Это прекрасный человек, - высказала свое мнение об олигархе известная, в том числе и в деловых кругах, светская тусовщица Ксения Собчак. – Он обладает одним редким качеством, нетипичным для людей его круга – скромностью. Таких интеллигентных людей еще поискать.

Нечасто скромный олигарх появляется и на телеэкранах, как правило, только в бизнес-массовке. Его давнее участие в капитал-шоу «Поле чудес» в качестве совладельца сети универсамов «Седьмой континент» – скорее исключение из правил. Даже из благотворительности, которой Мамут занимается, он, в отличие от Ходорковского и прочих, не делает рекламу.

Все, кто хоть раз сталкивался с АЛМ (даже его неприятели), утверждают, что человек он милый, тонкий, умный, общительный и приятный (кажется, ничего не забыл):

Если захочет, он может понравиться всем.

Мамут - благодарный сын. Купил родителям квартирку в арбатских переулках с видом на Дом-музей скульптора Бурганова. Поговаривают, что он чуть было не сделал папу министром юстиции, а в политике «чуть было» дорогого стоит.

Мамут – превосходный муж. Когда в 1993 году он случайно встретил на улице Надежду Лямину, которая училась с ним в школе классом младше, то признался, что любит ее еще с детства. Новому союзу не помешало то, что у Александра уже была жена, а у Надежды – муж (Андрей Брежнев, внук Леонида Ильича). По отзывам друзей семьи, супруги Мамут жили душа в душу. Но весной прошлого года Надежда умерла. На ее могиле на Ваганьковском кладбище круглый год лежат живые цветы…
Мамут – хороший отец. Когда однажды в тесной компании у АЛМ спросили, сколько у него детей, тот ответил:

Трое (читай: один собственный - Николай пяти лет и два сына Надежды от первого брака – Леонид и Дмитрий).

Олигарх взял на воспитание правнуков генсека и дал им хорошее британское образование. Что, впрочем, не помешало старшему Леониду настоять на своем. Вернувшись в Россию, он пошел по призыву на службу в армию. Сейчас Леонид Брежнев гоняет пыль на плацу Военной академии в Лефортово.

Что касается друзей, то в последнее время Мамут тесно сошелся с Романом Абрамовичем, с которым ездит не только в Ниццу и Альпы (отдыхать), но и на Чукотку.
Не изменяет он и своей старой студенческой привычке. Раз-два в неделю Мамут со товарищи играет в футбол. Для этого АЛМ даже выкупил площадку на одном из столичных стадионов. Там по воскресеньям на виду у случайных прохожих и без всякой охраны солидные бизнесмены гоняют мяч. Да и болельщик из Мамута страстный. Неслучайно в прессе то и дело муссируются слухи о том, что он положил глаз на очередной футбольный клуб: от ЦСКА и «Торпедо» до британского «Блэкберн Роверс».
Что же касается недвижимости, то, кроме квартиры в Лондоне, у Мамута есть две дачи в Подмосковье. Одна в Жуковке – «брежневская», досталась ему от жены. Но АЛМ не любит там бывать. Предпочитает особнячок в газпромовском поселке на Калужском шоссе. в соседях Миллер и Коржаков.

На этой даче, до недавних пор, в туалете висел портрет Мамута из триптиха художника Дмитрия Врубеля. Сам не видел, но сведущие люди рассказывали, что у Александра на нем непривычно суровое лицо. И когда младшенький Коля не хотел писать, няня пугала его «страшным» папой. Вроде бы получалось.

Два других портрета Мамута из этого триптиха до сих пор стоят в квартире Владимира Кара-Мурзы. Сначала олигарх их не забрал, потому что они не влезали в его джип, потом просто стало недосуг...

Пользуясь случаем, я бы хотел через «Собеседник» обратиться к Мамуту. Пусть он наконец заберет свои картины! - попросил меня Кара-Мурза.
Под фотографией телеведущий попросил дать подпись: «Разыскивается владелец».
Тьфу-тьфу, не сглазить бы.

В настоящее время отсутствует необходимость личного участия представителей бизнес-элиты во властных структурах. Вместе с тем они не торопятся полностью устраняться от «государственных дел», используя этот рычаг, чтобы лоббировать собственные интересы. Власть и бизнес в России неразрывно «связаны» между собой уже более десяти лет. Ярким тому подтверждением является российский предприниматель Мамут Александр Леонидович, который запросто мог входить в коридоры Кремля Ельцинской эпохи. Его называли серым кардиналом отечественного бизнеса. Сегодня он считается крупнейшим меценатом, несмотря на то что его личность окутана завесами тайн, секретов и интриг.

Практически каждый россиянин слышал о масштабах финансового состояния этого загадочного олигарха, однако какой конкретной суммой денег ворочает миллионер Мамут Александр Леонидович - мало кому известно. Сегодня он уже доказал, что капитал можно и нужно вкладывать не только в заводы и фабрики, но и в сферу культуры.

Окружение бизнесмена подмечает, что он наделен таким редким и ценным качеством, как скромность, поэтому он не любит рассказывать о своих достижениях в бизнесе прессе. Попробуем приоткрыть завесу этой тайны.

Биография

Мамут Александр Леонидович появился на свет 29 января 1960 года в российской столице. Его родители были опытными юристами: мать Цицилия Людвиговна принимала активное участие в знаменитом узбекском хлопковом деле, а отец - Леонид Соломонович - с успехом защитил докторскую диссертацию.

Детские годы

Маленькому Александру повезло: его отдали в специальную школу с английским уклоном.

Однако с самого детства он проявлял свой характер, поэтому учителям нередко доставлял хлопоты, при этом не все науки давались ему с легкостью. Тем не менее, он преодолевает трудности и после школы принимает решение стать адвокатом.

Студенчество и начало карьеры предпринимателя

В 1977 году он подает документы на юрфак МГУ, сдает вступительные экзамены и на протяжении пяти лет грызет гранит науки.

После окончания вуза, вплоть до 1990 года, Мамут Александр Леонидович проработал в одной из юридических консультаций в столичном мегаполисе.

Приобретя бесценный опыт правовой практики, он принимает решение открыть собственную компанию с незатейливым названием «АЛМ-Консалтинг». Вскоре на паритетных началах с бизнесменом Андреем Глориозовым он учреждает банковскую структуру. Сначала она известна как «Бизнес и сотрудничество», а затем ее название меняется на АКБ «Империал». Его клиентами были такие нефтяные гиганты, как «Газпром» и «Лукойл».

Именно с этого времени Александр Леонидович Мамут, фото которого в начале 90-х годов еще не печаталось в СМИ, начинает постепенно влиять на положение государственных дел в стране. В 1993 году он возглавляет КБ «Компания по проектному финансированию». Спустя год он становится членом комитета по предпринимательству и промышленной политике при российском правительстве.

Сам бизнесмен считает, что заработать солидные деньги ему помог предприниматель который пригласил его на работу в МДМ-банк. Именно с его подачи у Александра Леонидовича начало все получаться, и уже через несколько лет он превратился в крупного и влиятельного бизнесмена.

Властные структуры все ближе и ближе

Именно в начале 90-х годов Мамут стал входить в ближнее окружение Ельцина, и компанию ему составили такие известные фигуры, как Валентин Юмашев, Роман Абрамович, Татьяна Дьяченко. Впоследствии стали поговаривать, что он был доверенным лицом Бориса Березовского.

Имея возможность влиять на политику государства, в середине 90-х годов он захотел оказать помощь в урегулировании долговых обязательств, которые возникли у Индии перед Россией. Однако реализовать намеченное ему не позволили ВЭБ и Минфин.

В 1998 году бизнесмен становится членом администрации Президента, курируя при этом экономическое развитие страны. Спустя некоторое время он входит в состав исполнительного органа ОАО «Собинбанк».

В период с 1999 года по 2001 год он возглавляет наблюдательный совет МДМ-банка.

В 2000 году он становится членом исполнительного органа страховой компании «РЕСО-Гарантия».

В это же время он с Романом Абрамовичем и Олегом Дерибаской принимает решение создать Фонд содействия отечественной науке, и это только начало его дел на поприще меценатства.

В 2001 году он представил российским промышленникам и предпринимателям проект модернизации банковской системы, через несколько лет он организовал слияние компании «Аттикус Паблишинг» с печатным издательством «Азбука». В итоге появилась структура, обладающая полиграфическим оборудованием - это позволило более качественно заняться издательским делом. Сейчас он возглавляет компанию Rambler& Go.

Личная жизнь

Необходимо отметить, что Мамут Александр Леонидович, личная жизнь которого примечательна тем, что он взял в супруги женщину (Надежду Лямину), которая была замужем за внуком советского генсека, в юности не был ловеласом. Со своей первой женой он вместе учился в школе. Надежду Лямину он отбил у внука самого Брежнева и вскоре женился на ней. Однако вскоре случилась трагедия: супруга Александра скончалась от воспаления легких. Она оставила после себя троих детей (двое из них - приемные), которых он в настоящее время воспитывает. Спустя какое-то время он увлекся молодой моделью которую бизнесмен просто забаловал роскошными подарками: чего стоит один только помпезный бутик в центре столичного мегаполиса. Вот на какие широкие жесты готов пойти ради любви Александр Мамут. «Вторая жена известного бизнесмена!» - говорили в окружении олигарха, имея в виду Алену Ахмадулину. Однако впоследствии чувства бизнесмена к девушке охладели, и он потерял к ней всякий интерес. Вот такой он, Мамут Александр Леонидович. Жены официально сегодня у него нет.

Насколько богат олигарх

По мнению авторитетных печатных изданий, к числу которых относится журнал «Финанс», его финансовое благосостояние неуклонно растет. По итогам позапрошлого года он стабильно занимал сороковую позицию в списке самых богатых предпринимателей России. Тогда эксперты подсчитали, что он владеет 2,1 миллиарда долларов.